特朗普新一轮高额关税背后:从贸易摩擦,到经济战争
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文 | 沈素明 文 | 沈素明 曾经我的一位管理咨询导师告诉我:“数字是商业世界里最诚实的语言,但它也最会撒谎。你要学会听懂它没说出口的部分。” 2025年秋天,一个数字,或者说一组数字,让整个世界都听到了它没说出口的咆哮。 145%。 当美国宣布自11月1日起,对中国进口商品额外加征100%关税,叠加在现有税率之上时,这个数字就成了悬在全球供应链头顶的达摩克利斯之剑。 你想想看,一件出厂价100美元的中国商品,漂洋过海抵达洛杉矶港,它的价格标签瞬间变成了245美元。这不是调节,不是壁垒,这是经济学意义上的“拒绝入境”。这面墙,比柏林墙更决绝,因为它试图隔绝的,是过去四十年里塑造了我们这个时代的全球化血脉。 更让我感到寒意的,是特朗普这次挥舞的关税大棒,并非只针对中国。加拿大,这个在文化和经济上与美国亲如手足的邻居,被课以35%的重税;欧盟,在经过多轮艰苦的谈判后,才勉强拿到一个15%的“互惠”税率。 那一刻我意识到,我们正在见证一个时代的终结。 过去我们挂在嘴边的“贸易摩擦”,这个词汇本身就带着一种温和的、可协商的、属于牌桌上的体面。但当税率的数字飙升到足以让任何商业模式瞬间崩溃的水平时,这已经不是摩擦。 这是战争。一场全面的、不加掩饰的经济战争。 作为一名商业观察者和组织管理专家,我习惯于穿透现象看结构。特朗普的这轮关税,其内在的结构性逻辑,已经完全超越了传统贸易保护的范畴。 传统贸易保护与经济战争的根本区别,在于意图。 传统贸易保护,就像是在自家院墙上加装铁丝网,目的是为了保护院内的特定产业,税率通常在10%到30%之间,它试图改变的是贸易的“成本”,但并不想中断贸易的“连接”。 而特朗普的经济战争,则是在抽干护城河,炸毁吊桥。它的税率已经“核武器化”,目标是彻底切断贸易联系。 我们来看一组对比: 2022年,美国的加权平均关税税率是1.5%,这是一个典型的全球化经济体的数字,低到几乎可以忽略不计。 到了2025年,这个数字飙升到了18.9%。你细品,这是自1943年以来,也就是第二次世界大战最激烈时期的最高水平。一个和平年代的国家,采用了战时水平的关税,这本身就是一个强烈的战争信号。 展开全文 这种税率水平,已经超越了任何一本经济学教科书中关于“贸易保护”的定义。它不再是防御,而是无差别的进攻。 从半导体(对华关税甚至可能触及250%)、汽车(25%),到钢铁铝材(50%),甚至延伸至冰箱、洗碗机等家电,再到厨房橱柜(50%),打击范围之广,几乎覆盖了现代工业的所有门类。这已经不是精准的外科手术,而是地毯式轰炸。 更关键的是,“关键软件”出口管制的实施,标志着战场的全面升级。如果说商品关税是经济战争中的“常规武器”,那么技术封锁,就是“战略武器”。它打击的不再是今天的流水线,而是明天的创新力。 这才是重点:这不是贸易问题,这是科技冷战的序幕。 任何一场战争,都有其明确的战略目标。特朗普发动的这场经济战争,在我看来,其野心远不止是减少贸易逆差那么简单。他试图通过这场战争,实现对全球经济秩序底层代码的重写。 对华策略的本质已经发生了根本性转变。 过去,美国挥舞关税大棒,其潜台词是:“如果你不按照我的要求做出改变,我将让你感到痛苦。”这是一种施压、一种谈判筹码,目标是迫使中国让步。 现在,145%的税率,其潜台词变成了:“我不想再和你做生意了。”这是一种切割、一种决裂,目标是实现经济脱钩。 这个税率是在用最直白、最粗暴的语言,向所有在中国设有供应链的美国企业下达指令:离开那里,回到美国,或者去任何地方,但不能再是中国。这是一场强制性的、由国家意志驱动的全球供应链重构。 “美国优先”的理念,正在被推向一个极端化的新阶段。 通过这种惩罚性的关税,强制跨国公司将生产线迁回美国本土。预计2025年,新增的关税将为美国联邦带来1713亿美元的额外税收。你想想看,这笔钱,相当于美国发动了一场“对内补贴、对外征税”的财富再分配。它将成为补贴美国制造业回流的巨额资金池。 代价是什么? 预计全年进口将因此下降7450亿美元。但这恰恰是特朗普想要的结果。他正在用全体美国消费者的生活成本,为美国制造业的复兴计划买单。这才是这场战争最残酷的地方:它的军费,来自于每一个普通家庭的账单。 特朗普的“互惠关税”政策,公然违背了WTO(世界贸易组织)的基本原则。但他毫不在乎。 我曾在多个国际场合与来自欧洲的合作伙伴交流过,他们对特朗普的这种做法感到震惊和愤怒,但更多的是无奈。因为他们看得很清楚,特朗普的目标不是在现有WTO框架内争取更大利益,而是要彻底废黜WTO这个“旧神”,建立一个完全以美国利益为中心的、由双边协议构成的新贸易体系。 你发现没有,连加拿大、欧盟、日本这些传统盟友都未能幸免,这说明在特朗普的字典里,“盟友”的定义已经被改写。所谓的盟友,只有一种——那就是完全服从美国经济利益的国家。这是一种新时代的“经济宗主权”。 面对这样一场全面的经济战争,中国的应对,也正在从被动的防守,转向主动的战略反击。这盘棋,已经下到了中盘,任何一步都将决定未来的走向。 特朗普在声明中,将加征100%关税的直接原因归结为“中国计划实施大规模出口管制,涉及稀土等关键原材料”。 在我看来,这与其说是中国的“挑衅”,不如说是中国的“对等反制”。当对手已经把经济武器化到极致时,任何一个有战略纵深的国家,都会动用自己最具分量的筹码。 稀土,就是中国的“核选项”。 中国控制着全球稀土供应链超过80%的产能。从新能源汽车的电机,到精确制导导弹的传感器,再到智能手机的芯片,美国最高精尖的产业,都高度依赖中国的稀土供应。 我们再深入一点,稀土出口管制,其战略意义不在于能给美国经济造成多大的直接损失,而在于它传递了一个清晰的信号:中国有能力让这场经济战争的成本,变得让美国无法承受。这是大国博弈的底牌。 美国的软件出口管制,本意是扼住中国科技发展的咽喉。但从历史的角度看,任何外部的封锁,最终都会成为内部创新的催化剂。 我给阿里云、美团这些企业做咨询的时候,在耳濡目染的沉浸交流中深切地感受到中国科技企业那种强烈的危机感和对底层技术自主的渴望。美国的封锁,恰恰为这种渴望提供了最强的正当性和最紧迫的动力。 从芯片设计、制造,到工业软件、操作系统,中国正在被迫构建一个独立于美国技术体系之外的完整生态。 长期后果是什么? 一旦中国在这些关键领域实现了技术自主,美国将永久性地失去技术制裁这张王牌。这场经济战争,很可能以一种谁都意想不到的方式,成为中国技术崛起的成人礼。 这场经济战争最大的受害者,可能不是中美任何一方,而是过去四十年我们所熟悉和依赖的那个“全球化”世界。世界经济,正在被强制“巴尔干化”——分裂成一个个相互隔绝、彼此猜疑的经济板块。 全球化的本质,是效率优先。资本和生产要素流向成本最低、效率最高的地方。但现在,安全优先正在取代效率优先。 企业被迫在中美之间选边站队。我认识的一位在东南亚设厂的朋友告诉我,他现在每天最头疼的事情,就是向美国客户证明他的产品里“中国成分”低于某个百分比。全球供应链正在从一张高效协同的网络,断裂成一条条壁垒森严的壕沟。 而供应链重组的巨大成本,最终会通过通货膨胀的形式,转嫁给全球的消费者。特别是美国家庭,他们将为这场战争付出最直接、最沉重的代价。 欧盟正处在一个极其尴尬和两难的位置。经济上,他们无法放弃庞大的中国市场;安全上,他们又长期依赖美国的保护。特朗普那15%的“温柔警告”,实际上是在逼迫欧洲做出选择。 这场经济战争,正在催生新的国际阵营。它不再是冷战时期简单的东西方意识形态对立,而是基于供应链安全、技术标准和市场准入的,一种更加复杂、更加破碎的多极博弈格局。 这场战争,不仅有外部战场,也有内部战线。 在美国国内,特朗普的关税政策正面临着严峻的法律挑战。2025年5月,美国国际贸易法院已经裁定他依据《国际紧急经济权力法》征收的部分关税非法。今年11月,美国最高法院将最终审理“互惠关税”的合法性。这背后,是美国立法权(国会)与行政权(总统)之间,关于贸易主导权的激烈博弈。 但无论法律战结果如何,经济后果已经显现。145%的关税将直接推高商品价格,供应链重组会增加生产成本,我几乎可以肯定,美国将迎来新一轮全面的、棘手的通货膨胀。 同时,全球贸易的大幅萎缩,必然会冲击那些依赖出口的发展中国家,世界经济陷入衰退的风险正在急剧升高。而各国为了规避美元支付体系的风险,也必然会加速“去美元化”的进程。 你细品,这场战争,最终可能动摇的,是支撑美国霸权的两个基石:美元和全球贸易规则主导权。 特朗普的高额关税政策,是一个明确的信号:我们正站在一个历史的十字路口。 全球化的黄金时代,那个我们曾经深信不疑的、以合作共赢为主旋律的时代,已经结束了。一个更加分裂、更具对抗性的世界正在到来。 这不再是简单的中美贸易摩擦,而是关乎全球经济秩序如何重构的经济战争。145%的关税不是一个冰冷的数字,它是在用炮火,重新定义国际关系的基本规则。 在这场危机中,中国也面临着前所未有的战略转机。外部的极限压力,正在倒逼中国加速构建更为强大的“内循环”经济体系,倒逼中国在关键核心技术上实现自主创新,也可能推动“南南合作”,团结更广泛的发展中国家,构建一个独立于美国之外的经济合作体系。 历史告诉我们,当贸易战升级为经济战争时,往往预示着更大规模冲突的来临。我们当然希望这一次,历史不会简单地重演。 在这个充满不确定性的时代,唯一可以确定的是:中国,必须在这个正在分裂的新世界中,找到属于自己的、无可替代的位置。返回搜狐,查看更多
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文 | 伯虎财经,作者 | 路费 文 | 伯虎财经,作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功?看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布,但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍,更夸张的是标准版的iP😆hone17,比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后,几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话:🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞,顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16,直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年,无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞,都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示,苹果2024年在中国出货量降17%,降至4290万部,😆而华为增加37%至4600万部。2024年,苹果整体营收虽增💯长,但大中华区仅增14%,占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久,纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案,谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问,苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌?那倒不是,苹果不是返老还童了,它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点,莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病,比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示,但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性,如A16芯片和灵动岛功能,但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构,但是它有最新的A19😢芯片,有和Pro相同的屏幕,搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合,前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然,最关键的是,这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果,国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕,苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴(国补),覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列,补贴比例最高达20%,再叠加以旧换新权益,原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情,根据TechIn😂sights的数据,618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风,苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略,同样是256G内存的版本,港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币,但内地只需要5999😴人民币,卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷,那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周,苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去,苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样,苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎,因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下,苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑,而线上,过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩,但无论是3C数👍码品类还是知名品牌,都不是它的优势类目。简单举个例子,202😉3年9月,抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”,截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆,京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策,凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱,而现在需要😡自己弯下腰数数,有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后,苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9,为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中,仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看,苹果仍然有非常强力的支撑,软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是,以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年,苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元,同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%,25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳,根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力,本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面,当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计,采用了横向大矩阵相机布局🚀,升级了相机像素,3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强,同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍,iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求,调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新,后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言,iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔,iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一,在此之🚀前苹果虽然试图挣扎,但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X,还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示,苹果每卖出一台手机,就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性,就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比,苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI,原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道,软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能,更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初,苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久,庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室,成为了硅谷的头条新闻。 另一方面,地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免,但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链,把产能转移到印度等地。2🤔025年,苹果为响应“制造回流”的要求,宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂,这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题:要不要继续让利获得消费者,守住市场😜份额? 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后:一是缺乏明确的愿景,二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目,无论是头显还是汽车,苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司,也过于考虑投产比😀——比起AI,现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的,但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言,显然是一种退化。 参考来源: 😍 1、远川研究所:《iPhone挤爆牙膏,苹果用自研换利润》😎 2、道总有理:《iPhone 17虽然大爆,但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经:《苹果,不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐,查看更多
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