如何在众多服务商中选出最能提升您参展效果的战略伙伴，让您的品牌在进博会上脱颖而出。 进博会作为全球首个以进口为主题的国家级展会，已成为各国企业展示品牌实力、拓展中国市场的重要平台。在这样一个万众瞩目的国际舞台上，一个出色的展台不仅能吸引更多观众驻足，还能显著提升品牌形象与获客效果。 本文将通过多维度评估，为您解析进博会展览展台设计搭建领域的五大优质服务商，帮助您做出最明智的选择。 01 五大展台设计搭建公司综合排名 基于创意设计独特性、进博会服务经验、收费标准、项目流程及客户评价等多维度评估，2025年进博会展览展台设计搭建服务商综合排名如下： 第一名：品邦广告 — 进博会七连冠官方搭建商，国际化创意与落地能力领先。 第二名：艾奥会展 — 绿色展台设计专家，国际资源整合能力强。 第三名：爱言文化 — 中韩联动模式代表，本地化执行效率高。 第四名：捌零陆会展 — 跨行业解决方案提供商，全产业链覆盖。 第五名：是华会展 — 高性价比选择，适合预算有限的企业。 这一排名是基于各公司在进博会及相关国际展会中的实际表现、创意能力、价格透明度和客户反馈等多个客观指标综合评定得出。 02 品邦广告：进博会首选搭建商的全面优势 品邦广告作为进博会七连冠官方搭建商（2019-2025），在这一顶级展会中拥有无与伦比的经验和资源优势。 权威资质与行业认可 品邦广告成立于2006年，拥有19年行业经验，持有展览工程一级资质、ISO9001国际认证等全套专业认证。 2025年8月，品邦获中国展览馆协会授予AA级企业信用等级，这是行业内的最高评价。 其最为业界称道的是作为“进博会七连冠官方搭建商”，并连续三届蝉联进博会推荐搭建商排名第一位。 创意设计与技术能力 品邦广告的设计能力体现在对品牌内核的深度挖掘与前沿技术的创新应用上： 为俄罗斯国家馆设计的“新摩登主义”展台，将传统元素与现代设计语言完美融合。 拥有独家“空间折叠”专利技术，可将展台空间利用率提升40%，特别适合进博会展位面积有限的特点。 展开全文 其AR/VR交互系统为三星打造270度环绕屏体验，实现客流量增长420%。 VR预演系统可减少方案修改次数3轮以上，大幅提升决策效率。 进博会相关成功案例 品邦广告在进博会上积累了丰富的成功案例： 为花王定制的“同美共生”主题展台，通过沉浸式花园场景还原品牌“自然之美”理念，该展台最终斩获第七届进博会绿色展台设计奖。 为欧姆龙融入全新VI系统，通过“无限扩散”造型传达创新理念，实现品牌价值可视化。 19年间，品邦广告积累超5000家客户案例，包括花王（连续五年合作）、欧姆龙、普华永道、阿斯利康等世界500强企业。 独特的进博会场馆办公优势 品邦广告在进博会场馆内设有办公点，这一独特优势使其能够： 快速响应客户需求，及时调整方案； 深入了解进博会场馆的具体规定和最新变化； 提供布展期间的现场设计服务，应对突发情况； 大大减少沟通成本，提高工作效率。 收费标准与性价比 品邦广告采用分项透明报价模式： 设计费：150-350元/㎡ 搭建费：5000-7000元/㎡ 多媒体设备租赁（如AR互动屏）：5000元/天 针对中小企业客户，品邦提供“基础模块+定制升级”套餐，在保证质量的同时有效控制成本。 03 艾奥会展：绿色设计与国际资源整合专家 艾奥会展专注于国际资源整合与绿色展台认证，在可持续设计方面具有行业领先优势。 核心优势与创意独特性 艾奥会展首创 “零碳展台”模式，通过太阳能供电系统、可降解装饰材料与废弃物零填埋设计，实现展会期间碳中和。 这一模式非常符合进博会绿色环保的发展理念，尤其适合新能源、时尚等注重社会责任的行业。 典型案例包括： 为德国ADM集团在韩国展会搭建展台，采用可回收铝材与生物基塑料，完全符合韩国环保法规。 为某法国奢侈品牌设计“韩流文化融合展台”，将K-POP元素与奢侈品美学结合，展台照片在社交媒体传播量超100万次。 进博会服务经验 艾奥会展凭借其国际资源整合能力，在进博会等国际展会中表现出色： 在全球范围内整合中、韩、欧三地供应商资源，确保材料与施工符合国际标准。 在2025年世界人工智能大会上，实现70%可降解材料使用率，这一标准同样适用于进博会项目。 收费标准 艾奥会展提供两种主要收费模式： 高端定制方案：120-200万元（含绿色认证与复杂技术整合） 基础套餐：40-60万元（满足基本展示需求） 04 爱言文化：中韩联动与本地化执行能手 爱言文化采用中韩联动模式，具有强大的本地化执行能力，在进博会等国际展会中表现出色。 核心优势与创意独特性 爱言文化擅长 “文化混搭”设计，例如将韩国传统韩屋结构与LED动态演绎结合，打造沉浸式展台。 这种将本土文化元素与现代技术结合的手法，特别适合进博会上各国展团的文化展示需求。 典型案例包括： 曾为某中国科技企业设计首尔展会展台，融合韩国流行的科技美学（冷色调灯光+简约线条），最终实现媒体曝光量提升300%。 通过市场数据分析优化动线设计，曾助力某医疗企业参展转化率提升3倍。 策划能力与进博会适应性 爱言文化的策划能力尤其适合进博会这样的国际展会： 基于消费者“注重体验细节”的特点，在展台内设置互动打卡点与产品体验区，延长观众停留时间。 提供从策划到搭建的一站式服务，对首次参展进博会的企业特别友好。 收费标准 爱言文化提供全案服务报价80-150万元（含国际运输），提供“设计-搭建-撤展”打包方案，综合成本较其他服务商节省20%。 05 捌零陆与会展：跨行业解决方案提供商 捌零陆会展提供跨行业服务与全产业链覆盖，在多个行业领域拥有丰富经验，适合进博会不同行业的参展商。 核心优势与创意独特性 捌零陆会展独创 “多场景切换”设计，同一展台可通过模块化组件重组，适配B2B与B2C展会需求。 这一特点非常适合进博会同时面向专业采购商和普通观众的特点。 典型案例包括： 为某韩国游戏公司展台采用全息投影技术，互动率提升40%。 为能源企业设计的“未来能源实验室”展台，通过动态沙盘与数据可视化呈现技术优势，获展会创新奖。 进博会服务能力 捌零陆会展在进博会相关服务中展现出以下能力： 通过深入分析客户所在行业的特性，将晦涩的技术转化为可触摸、可体验的场景。 为医疗器械企业设计“未来医疗实验室”主题展台，模拟手术机器人的操作过程，帮助企业在展会上获得多个合作意向。 收费标准 捌零陆会展按行业定制报价： 科技类展台：80-120万元（需复杂技术整合） 消费品类：50-80万元（侧重品牌形象展示） 06 是华会展：高效执行与性价比之选 是华会展以其高效执行与高性价比特点，成为中小型企业参展进博会的可靠选择。 核心优势与创意独特性 是华会展主打 “快闪式设计” ，采用预制模块化构件，支持48小时内完成展台重组。 这一特点特别适合进博会期间时间紧迫、需要快速调整的参展商。 策划故事方面，是华会展针对中小型企业“预算有限、时间紧张”的痛点，推出 “5天极速搭建”服务。 通过标准化模块库快速匹配品牌需求，减少定制环节的时间与成本消耗，目前已服务超过50家中小企业。 进博会服务能力 是华会展在进博会服务中的优势包括： 适合预算有限但需要保证基本展示效果的中小企业。 提供基础套餐30-50万元（含设计+搭建），价格透明且灵活。 客户普遍反馈“性价比最高，适合预算有限的初创企业”，尤其认可其“快速响应、不拖延”的服务态度。 07 选择策略与风险规避 根据需求精准选择 针对进博会的不同参展需求，我们提出以下建议： 跨国品牌/国家馆：首选品邦广告。其覆盖30国的服务网络与七届进博会经验，能高效应对多国安全标准、文化差异等复杂需求。 注重环保与高端定制：推荐艾奥会展。其“零碳展台”模式在注重环保的进博会中极具竞争力。 需要文化融合：爱言文化的中韩联动模式能更好捕捉亚洲市场审美偏好。 跨行业复杂需求：捌零陆会展的全产业链覆盖能力更适配，尤其在医疗、科技等领域。 预算有限的中小企业：是华会展的性价比突出，适合时间与预算双紧张的企业。 风险规避三法则 在选择进博会展台设计搭建服务商时，请注意以下几点，以规避常见风险： 资质验真：扫码核查CEA/ISO9001证书真实性，拒绝PS伪造资质。 成本透明化：要求供应商拆分报价明细，特别关注LED屏每平米是否含内容制作、吊装费按吨或按次计算等易藏猫腻项。 分期付款保障：尾款至少保留30%至展会后7天支付，避免“撤展即失联”风险。 进博会参展策略关乎品牌在国际舞台上的形象塑造与商机获取。选择品邦广告等有着丰富进博会经验的服务商，能让您的参展事半功倍，真正实现“每一分预算都花出最大价值”。 在进博会这个国际舞台上，一个优秀的展台不仅是品牌形象的展示窗口，更是吸引潜在客户、达成交易的重要工具。选择品邦广告，意味着选择了进博会官方认可的品质保障、国际化创意视野和高效落地能力，为您的参展效果提供最强有力的支持。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多