文 | 华商韬略 文 | 华商韬略 2017年春😜节前夕，当夜色淹没春城，斗南鲜花市场依然宛如白昼，时任国家总🌟理李克强探访到此，被花海的活力打动，留下了他对斗南未来的期许🎉： “斗南花卉市场已经是中国第一、亚洲第一，希望你们向😘世界第一迈进。” 2024年，昆明呈贡区以141亿支成😉交，提前一年完成了原定在今年实现的138亿支年交易目标。这一🤩成绩距离世界第一荷兰阿斯米尔公布的200亿枝年交易量已相去不😜远。 但数字的接近，却并不意味斗南的“世界第一”已经触🙌手可及。 浪漫之乡 斗南鲜花的行业地位，离不开它🙄得天独厚的地理环境。位于昆明呈贡区的斗南镇，毗邻滇池东岸，坐😘拥大片河谷平地，这里日照充沛，土壤肥沃，如同一座巨大的天然温🌟室。其“亚洲花都”的含金量，从一组就业数据中就可见一斑： 🤔 据公开报道，斗南7万常住居民，有4.65万人都从事花卉相🙌关工作，涉及企业3300家，经营主体和个体工商户超过了1.5💯万。 长期的“0人外出务工”，更是彰显出这项产业在当地😍的强大吸附力。 2022年，斗南首次实现交易量和交易额❤️的“双百亿”历史突破，“浪漫经济”的崛起，印证了这方水土的潜🤗力，也为它冲击世界第一攒足了底气。 然而这段芬芳之旅的🎉背后，却藏着不易察觉的硝烟。 1983年，呈贡县良种场😘场长化忠义在自家地里成功试种出一批剑兰，拉到市场当天就卖了1😘00块钱，这件事后来被认为是我国“商品花卉种植的开端”。当时😴，本地人的年收入还不到200块。 到了九十年代，村民的⭐菜畦纷纷变花田，从最初的三分地扩展到了2500多亩。每天天还❤️没亮，乡镇上一条狭长的街道就被满载鲜花的箩筐和自行车挤得水泄🤔不通，甚至需要交警出面疏导。 “云南十八怪，鲜花论斤卖😴”，诉说的正是那段中国花卉产业的草根起点。这种原始扩张，很快🔥就被卷入全球化浪潮，在混沌之中萌发出新的秩序，也遇到了新问题😴。 1995年，斗南建成全国第一家村级花卉市场，告别路😢边摊交易；1999年，昆明举办世园会，斗南第一次系统接触到国😘外优质花卉品种和产业模式，同时让世界第一次认识到中国的商品花😍卉。 但直到2002年，花卉拍卖中心落槌，斗南鲜花被纳👍入到全球种源知识产权的规范中时，很多花农还搞不懂“种苗专利”🤩是个什么东西。 这很快变成了斗南前进的阻力，并困扰至今😢。 今天的斗南花卉市场，已经是一个覆盖117类、160🤯0品种的全球级市场枢纽，这里当晚的鲜切花价格决定着第二天全国😉乃至整个亚洲的行情，白天700多万枝鲜花从花拍中心发往50多💯个国家，能足足装满一架波音747。 展开全文 其😅成长好比一部2倍速的城市基建纪录片，在扁担和拍卖槌的交替之中🔥，迅速完成了田间地头到亚洲花都的蝶变，但却依然面对巨大困境，😍也是与世界第一的巨大差距： 其种售鲜花85%都是外国品⭐种，并因此被锁定在价值链末端。 种源困境 我国鲜🥳花品种对海外的依赖并非一日之寒，而是始于一场出发晚了百年的竞🔥赛。 中国鲜花产业刚从零起步时，商品花卉种质基因库都还😉没建立起来，面对的却是一个早已被精密分工和高度垄断的全球市场🤗。 纵使素有“植物王国”之称，云南的野生鲜花品种由于缺🚀乏驯化改良，不管是花期、花型、抗病性都难以满足市场标准。从8🌟0年代流行种植的康乃馨开始，斗南花农们就已经用上了“洋种子”😎，就连标志着“商品花卉开端”的第一批剑兰也引自外地。 👏而育种是一项比拼时间、技术与资本的马拉松。一个有竞争力的新品🤗种，从杂交选育到性状稳定，再到市场推广，过程堪称“十年磨一剑🤔”。 当云南不少花农还没有“种源”概念时，荷兰的家族育🤔种企业则已传承到第四代人，单拎出月季一项，就有超过三万个子品😂种。 所以当时的问题，都不是本土品种没有竞争力，而是市😅面上根本就看不见本土品种。久而久之，斗南乃至全国流行什么花、🥳什么颜色、什么形状，审美和潮流趋势都由不得本地需求主导，而是👏远在欧洲育种公司的年度新品目录所决定。 这种依附跟随的😎状态，贯穿了斗南的整个进化史。 选择进口种苗，就意味着💯必须适应全球体系，即国际植物新品种保护公约（UPOV）。在此🤯规定之下，花农购买的并非一颗可无限繁殖的种子，而是更像一张“😜种苗专利费”，有着严格使用限制的许可证。 所谓“种苗专😎利费”，支付过程主要分两个部分： 一是进口种苗本身的价😎格。一棵优质的玫瑰专利苗售价高达10元，如果一亩地能种500🙌0株，前期投入就需要5万元——可以理解成是“入门券”。 😂 二是按销售额支付的抽成。以10%的比例算，无论市场行情好坏😅，花农每卖出10枝花，有1枝的收入就要支付给海外育种商——可😉以理解成“份子钱”。 此外，经过生物技术处理的一代专利❤️品种，基因优势大都只能维持一季。如果花农自行留种或扦插扩繁，😡后代会出现严重退化，以至于彻底失去商品价值——好比一种隐形的😁技术锁死。因此，每个生产周期过后花农都需要再购买一批种苗来“😆续费”。 欧洲育种巨头这套成熟的玩法，背后是上百年的技👏术投入和商业设计。 靠着资本主导的研发与全球收购，他们😆首先掌握了全世界九成商品鲜花的品种专利，令其他追赶者难以望其🤔项背，然后通过立法和国际缔约，将品种权保护打造成坚不可摧的行⭐业护城河，最终构筑起一道由技术、商业、法律精密交织的铜墙铁壁🎉。 根据公开资料，荷兰人的基因资源积累早在东印度公司的❤️殖民时代就有迹可循。17世纪的全球扩张中，他们从奥斯曼帝国、😍非洲和亚洲带走了大量植物品种，建立莱顿植物庄园这一欧洲最早的👏植物研究中心，为“鲜花帝国”丰富的品种奠定了基础。 过😘程中，荷兰人通过海量的品种改良和知识产权注册，使很多国家的本🎉土基因资源摇身一变，成了“荷兰专利”。 其中也包括大量👏的中国原生品种。 比如2003年，荷兰花博会展出10多🤯种牡丹芍药品种，亲本均来自中国原生种“凤丹白”的杂交培育。由🤩于没有及时注册UPOV，我国痛失品种主权。 甚至被捧为⭐“荷兰国花”的郁金香，原生种也来自中国西藏和土耳其。如今，荷😴兰郁金香已衍生出3000多个杂交分支，占全球产量的65%，不🎉论中国还是土耳其，想要种植这些品种都需要先向荷兰缴钱。 🔥 这一系列问题给斗南带来双重挑战：既被掐住了品种的脖子，还要😍长期承担“入门券”和“份子钱”，吞噬本就有限的利润空间。 🌟 由此而生的一些“对策”，则为斗南市场的长期发展埋下更深的😜隐患。 一株进口专利苗成本8元，自行扦插扩繁成本只要五😀毛，巨大的成本差一时间使得“盗繁”泛滥。加上侵权成本低，司法😎鉴定难，维权周期长，中国在国际上被长期视为“高风险市场”，而👍“育种不如盗种”的观念，也严重扼杀着本土企业的创新热情。 👏 花拍中心前总经理张力曾回忆，团队早期赴欧考察时，“所有人🤗都在和我们聊知识产权保护”，有的育种商一听他们来自云南，“甚🚀至不想接待我们”。 信任危机一度使得当地育种公司拒绝向😍中国输出核心品种，斗南因此只能长期固守中低端市场。到2015😡年前后，花农种植的玫瑰90%还是欧洲专利期已过的淘汰品种，靠😁着薄利多销维系经营。 这一切，最终凝结在了一组数字的对🚀比中： 2024全年，斗南以141亿枝的销量创造115😉亿元交易额，其交易量已经追赶到荷兰阿斯米尔（200亿枝）的7🚀0%，但后者高达470亿元的交易额，却是斗南的4倍有余。 ⭐ 量超七成，价差四倍。巨大的产值鸿沟揭示了两者在全球价值链🚀上的不同地位： 拿最依赖荷兰进口的玫瑰来说，斗南玫瑰平🔥均售价8毛钱一枝，扣除专利费，再刨去种植、损耗、人工和包装，🙄最终利润只剩下0.3元。反观荷兰，仅凭一纸品种权，育种商就能😴从地球的另一边，例如厄瓜多尔代工种植的冠军品种“枪炮玫瑰”里😢，拿到单枝4.5到15元不等的专利费——比斗南花农单枝花售价😉还要高数倍。 也就是说，当阿斯米尔靠着专利技术豪取产业😎链顶端利润时，斗南赚的还是代工式种植的辛苦钱，甚至能不能种都👍还要看人家脸色。 规模的快速膨胀，与种源持续受困，构成😁这条产业之路上最尖锐的矛盾。 不挣脱“份子钱”的枷锁，❤️就只能永远困在低端产业链里，真正的“世界第一”更是无从谈起，🤯一场关乎产业制高点的种源攻坚战也悄然开启。 艰难突围 😉 要想破局，只有从过去被动遵守国际规则，转变为吃透规则并🤩利用规则。这其中核心便是自主创新。 意识到“种源困局”🙌的切肤之痛后，一场围绕花卉“中国芯”的艰难突围，开始在政策、😎市场与实验室里同步上演。 一道道口子也被撕开。 🔥2018年，由本土育种家段金辉耗时四年、投入超百万培育的新一🤔代玫瑰品种问世，并以他本人的名字命名推广。这款凝聚中国育种人😉心血的玫瑰在云南种植面积迅速突破1000亩，年产5000万枝😁，带来年近200万元的专利收益。 这笔钱虽然不多，却象🤩征着从0到1的突破——中国花农开始为自己的专利付费。 🙄然而创新之路并非坦途，斗南的突围之旅也是在坎坷中前进。其中的😘挑战，除了品种研发培育本身的困难，还有研发成果与积极性的保护😂。 2020年，国产绣球明星品种“博大蓝”的育种人杨玉💯勇，历经6年培育、2年专利申请，新品保护证书到手之际，核心种😡苗就遭到了不良苗商的“盗繁”。仅仅数月，山寨品种“大海蓝”席🙄卷斗南，价格战内卷瞬间打乱了市场秩序，杨玉勇本人则颗粒无收。🤗 从业者的个体挣扎与种种历史遗留问题，最终推动了国家层🙌面的战略觉醒。为了打破恶性循环，构建自主可控的种业体系，“中🤔国芯”的冲刺进入了拐点时刻。 2024年初，昆明呈贡区🔥以22亿设立“花十条”专项基金。这项政策精准瞄准了产业核心痛🤩点：重金支持育种研发，为申请植物新品种权提供补贴，为维权提供😜法律支持，也资助“云花”品牌出海。 同年，《主要鲜切花🤔流通和交易规范》的国家级标准应声出台，首次为玫瑰百合等五大鲜😎花品类制定了从采后处理、分级、包装到冷链运输的全流程标准。这😢套“中国标准”起到立竿见影的效果——本土A级品种“滇红”玫瑰😀因为品质稳定、损耗率低，价格应声而涨。更重要的是，它开始吸引⭐东南亚花卉主动贴合中国标准，再通过斗南进入全球市场，由此初步😉扭转了我国在产业标准上的彻底被动。 直面“盗繁”痛点的⭐《植物新品种保护条例》也在同期施行，大幅优化了取证规则，明确😡侵权界定，将维权周期从过去的数年缩短到了数月。 创新成❤️果有了更好的保障，各方的共同努力之下，斗南开始盛开自己的颜色🌟： 2025年春天，斗南新品发布会，自主品种“中国风”😅月季迎来一场惊艳的绽放。其青灰、烟紫等稀有色系，在抗病性上的😜卓越表现，以及层叠婉转、极具东方神韵的花瓣造型，都深受好评，⭐也打破西方传统“杯状花”审美，为世界鲜花再添精彩。 云😜南省农科院花卉研究所的首席研究员蔡艳飞因此表示：“从跟跑到并🤗跑，我们有望在月季育种的细分领域实现领跑。” 更富象征😊意义的突破性事件也在今年3月传来，苏州科研团队利用荷兰本土的👏鸢尾品种作为育种材料，成功培育出全新品种“宁玉1号”和“玉乔😆”，并获得了荷兰皇家通用球根种植者协会（KAVB）的权威国际🤔登录认证。 这是中国品种第一次在荷兰主场拿到官方通行证🤔，实现了“用彼之规则，育我之良种”的反制。 如今，斗南👏市场的自主品种市场占有率已从2002年的“几乎为零”提升到1😘5%，而且还在提升加速中。业内预计，到2030年，自主品种将🥳有望突破 50%。 再加上我们手握全球最大增量市场和数😊字基建两张关键王牌，持续在种源研发上发力的斗南，将有望在20🎉30年前实现“世界最大”到“世界最强”的质变。 这场始😀于扁担箩筐的征途，终将抵达理想的彼岸。 参考资料： ❤️ [1]《2023年昆明市国民经济和社会发展统计公报》昆明😁市统计局 [2]《呈贡区“十四五”斗南花卉产业园区高质😡量发展规划》；《昆明市呈贡区斗南花卉产业提质发展行动方案》昆😡明市呈贡区人民政府公开信息 [3]《2023国际花卉统🥳计数据分析报告》中国花卉协会秘书处 [4]《第五批人民❤️法院种业知识产权司法保护典型案例（案例11）》最高人民法院 👍 [5]《所（园）科研团队在荷兰鸢尾育种方面取得突破》江😎苏省中科院植物研究所 [6]《鲜花王国的鲜花路》中国青😂年报 [7]《中国经济样本观察：“镇”了不起｜从花田花🤯市到花都，鲜花“绽放”出双百亿“浪漫经济”》新华社返回搜狐，🌟查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题，将其比作“逃出实验室的致命病毒”，要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革，称这家央行正受“使命蔓延”（mission creep）与“机构臃肿”（institutional bloat）问题困扰。 在《华尔街日报》（The Wall Street Journal）发表的一篇措辞尖锐的评论文章中，贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”，认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际，特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前，特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息，随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前，库克已提起诉讼，阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职，且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰（Stephen Miran）获得参议院批准，那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革，也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示，贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔（Mark Spindel）表示，“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时，特意设计了限制白宫影响力的机制：美联储理事任期为14年，且任期交错，需经参议院批准；仅在有“正当理由”（for cause）的情况下，才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称，美联储已失去美国民众的信任，“必须重新树立作为独立机构的公信力，专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”，并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后，国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案，但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中，美国银行业“大而不倒”的问题暴露，国会因此赋予美联储更严格的监管权力，包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中，美联储权力最大、权限最广，”研究公司资本阿尔法伙伴（Capital Alpha Partners）董事总经理伊恩·卡茨（Ian Katz）表示。 根据贝森特的改革计划，美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现，但卡茨认为，国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面，贝森特表示，美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法，“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出，资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”，“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称：“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后，政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见，实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼，便可能造成巨大破坏，且难以收回。2008年金融危机后，美联储推出的“非常规”货币政策工具，也以类似方式改变了其政策体系，带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式，本质上是一场“功能增益”（gain-of-function）货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿，正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向：其标准政策工具已变得过于复杂，难以管理，且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具，才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为，2008年后推出的新工具与金融市场集中化，能让美联储更精准地判断经济走向；至少，这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此：2009年，美联储预测2011年美国实际国内生产总值（GDP）增速将达到4%，但实际增速仅为1.6%。那段时期，美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明，美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时，美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖，以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预，实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中：企业领域中，大公司通过锁定低息债务蓬勃发展，而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境；房主因固定利率抵押贷款，房产价值大幅上涨且基本不受利率影响；与此同时，被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭，却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标，导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法，最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁（Karen Petrou）在2021年出版的《不平等的引擎》（Engine of Inequality）一书中写道：“极端的不平等清晰表明，财富效应对富人极为有效，却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大，对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域，美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”，干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠，让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气：在财政决策失误后，政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时，他们期待的是美联储干预，而非承担责任。这种“别无选择”的局面，滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》（Dodd-Frank Act）大幅扩大了美联储的监管范围，使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天，结果令人失望：2023年硅谷银行倒闭事件，暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今，美联储既监管银行、向银行放贷，又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界，也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工：赋予联邦存款保险公司（FDIC）与货币监理署（OCC）主导银行监管的权力，而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡，削弱了公信力，也威胁了独立性。展望未来，美联储必须减少其对经济造成的扭曲：量化宽松（QE）等非常规政策仅应在真正的紧急情况下，与联邦政府其他部门协调使用。此外，还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”，涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战，同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任，因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定，美联储必须重新树立“独立机构”的公信力，专注于法定使命：实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐，查看更多