主 持 人： 朱 丹 亚布力中国企业家论坛特邀主持人 👏 参会嘉宾： 陈东升 泰康保险集团股份有限公司创始😂人、董事长兼CEO 韩家寰 大成食品（亚洲）有限公司董😎事会主席 贾 康 华夏新供给经济学研究院院长 🙄主持人：我们过渡到下一个问题，我们在七普数据当中看到了人户分👏离和流动人口大比例增加，流动人口，流动人才，或者说人才流动，🤔人口流动，这种区域性的集聚，我们还看到了城镇化率不断的提升，🎉这个背后意味着什么样的产业机会？这是发展中国家一个基本的特点😅，发展不均衡同时也就意味着发展的机遇，首先听听贾康教授的看法🤩。 贾康：我觉得这个产业机会是很明显的，这些年大家都有非常深🙌刻的印象，像陈总开创的长寿事业，这是一个巨大的产业，方兴未艾🌟。陈总现在是十几个园了吧？ 陈东升：开了11个了，建设中还😍有21个。 贾康：这是一个巨大的产业，跟它相配套还有很多相关😅其他的产业链延伸的部分，比如说未来咱们所有的老百姓家居装修里😅面，会有很多适合老人的一些装置要配上去。日本这方面有全套的经😜验，比如说卫生间要配什么东西，卧室要配什么东西，餐室配什么东😎西。另外一定要注意，现在要有在幼儿、青少年这个阶段上面做更多😀的产业潜力的发掘。现在中国老百姓的意识都是“自己的孩子绝对不😎能输在起跑线上”，从胎教就开始了，再从小孩儿一降生，母亲坐月😉子的时候怎么护理，一直到日托、全托（现在全托跟我们小时候不一🥳样了，全托中间还有一个返家日），这些东西是一个一个阶梯发展的😡，都越来越讲究，这里面的产业机会，我觉得是非常明显的。老人这⭐一端，幼儿这一端，至少这两个产业方向在中国都非常有前景。当然😍这两头中间带着的，父母在中段上面，把他们一些潜在的、他们认同🤯的需要带出来的话，我觉得也有现在已看到的一些例子，比如说实体👍店受到了电商平台的冲击，有明显的滑坡，但是滑了一段以后为什么😀止住了？在2017年行业调查就发现，实体店的滑坡止住了，一个🙄重要的原因，就是这帮带着孩子的父母，跑到实体店的商城里面做亲😊子的活动，实体店不光是卖服装、用品，还有餐饮，还有父母带着孩😁子做各种培训，做各种游戏，五花八门，实体店它也就站住了，卖服🙌装，卖用品的场所也就主要变成了它的展示厅，线上线下结合卖货，😢逼着它们打开这么一个新的天地。这都是产业的商机，或者说应对中🤯国的升级发展，要开掘的市场的潜力。这种事情必是一步一步与时俱😂进。主持人：各个地方都在吸引高素质、高学历的人才，高劳动技😊能的人才，是否这个配套支持政策真的能够把这些人才引进来，留下👏来。贾康：现在中国总体来说，劳动力市场上感觉招工难，用工贵，🔥民工荒，开始这是在珠三角越来越普遍了，全国跟着。同时又存在一🤗个什么问题呢？就是大学生培养出来规模很大，他们却又就业难。这😊是一种错位，是明显的结构方面的问题。要把大学生跟咱们说的民工👏合在一起，这个规模本来应该讲能够缓解招工难、用工贵、民工荒，🤩但就是流动不过去。大学生是一个什么样的典型情况呢？前几年光明🤔日报说中国现在医科培养出来的毕业生，只有六分之一可以得到医生😘的工作岗位，那其他六分之五干嘛去了？据说那六分之五中很多的人😉是不愿意到县以下的医疗岗位去，死活就是不去，必须至少在中等以🔥上的城市谋求医生的职位——我们的县和乡医院、卫生院也迫切需要🥳这些人去，但他们不去，这是一种错位了，错位后说不得已很多人就🤯当医药代表去推销药品去了（因为他们有医学知识），还有些人不得😘不改行干别的了。这是一种教育资源的低效配置，要靠什么解决呢？😀不能说简单增加人口或者是怎样的强派了，增加人口并不直接解决这😊种问题，这是结构性问题。对应之策，一个是要改变中国人的概念，👍说起来可能要得罪一些青年人：不要只是想着到大医院、大公司、中👏心城市、省会城市以上的地方去，但是怎么引导他们呢？不能只是讲😊提高觉悟，这已不大能解决问题，因为实话实说早已经告别了英雄主😂义时代，只讲无私奉献起不了太大的作用。那么，物质利益的引导我🤔觉得很重要。前些年不是有“大学生村官”吗？村官是配津贴的，在⭐村里面干个两年，你还可以回来再重新择业，在这个过程中间，缓解😴了就业压力，毕业生还得到了津贴，有物质上的配套。这些事情要专🤗门研究，怎么样把结构的问题尽量减少扭曲。当然也要伴随着我们医😢生培养，要改变原来过细的分科，更多变成全科的医生，这是技术上💯结构优化的考虑。第二，还有一个影响面可能要更大的，是什么呢？❤️要改变中国职业教育这个概念之下它所吸纳的人都是社会的失败者，🙄高考上不去的人不得已才转到职业教育这个系统中去，在社会上自己😁直不起腰来，觉得是失败者，家长、父母那儿也灰头土脸——如果跟⭐发达国家一比，情况大相径庭：最典型的像德国，也包括其他的奥地😎利、英国等等，它们的职业教育跟我们所说的国民教育系统，在硕士🤗以下是一个系统，只是到了博士这个层面跟职业教育才隔开。最顶尖🤩的那层不在一个系统里面，底下这个系统叫“立交桥”，可直接转换❤️的一个系统，学生在各个阶段，想往哪个方面走，随着自己的意愿，🤗说调就调了，调校调系，还可以调回来，到了硕士这个层面还是打通🙌的。那么在欧洲人的概念里面，没有咱们中国人对于职业教育的这样😀一种蔑视，他们的人口结构里生成的就业方面结构上的适应性，就明🙄显比我们好得多。“立交桥”上要素的变化是非常灵敏地对社会需求🤔做出反应，也可以调动学生自己成才过程中间的潜力。这些学生们有😡可能在12、13岁的时候是一个倾向，到了15、16岁的时候换👍一个倾向，人才培养不拘一格，给他们尽可能大的弹性。这是最符合🙌培养出来的人才结构的适应性和综合来说绩效水平提高要求的，中国🥳一定要学这个。怎么学呢？现在我们已经做到了有些职业教育对应着😜就是本科了，叫本科职教，也已经开始试点，有些职业教育可以对到💯硕士。在中国推进我们教育系统里面结合着教育改革，要更接近于欧😍洲模式，跟社会成员自己意识、概念、观念的改变，也要结合在一起💯。职业教育在德国培养出来的能工巧匠做出的成绩，很多叫做“隐形😜冠军”，全球隐形冠军数量德国是第一位的，中国以后在这方面也得😴追赶。我们不能光是说面上大家特看重的GDP指标在追赶，就是隐🌟形冠军这个工匠精神、这种细分领域里小企业也可以干出自己有不可😊替代性的事情，这方面中国也要努力去学习，去追赶，同时也就带出👍来我们的人口在考虑鼓励生育（以后我认为一定是要鼓励生育的）这👍方面，再跟上积极培养大量技工型人才，这件事情就是一个系统工程🔥。 展开全文 贾康：我想回应刚才陈总一个重要的🤗观点，就是讨论现在鼓励生育这个取向的同时，一定要认真应对怎么👏延迟退休——这是势在必行的。但是社会阻力很大，很多人从自的感🌟受而言，是说我好不容易要享受生活了，你却要让我再多干几年，我😎可不干——这是一般非领导职务人们的想法；有领导职务的人们则会🚀想：我正好多干几年，本来57岁变成虚职，60岁就要离开工作岗😊位了，现在还可以等着多干几年呢。中国社会的想法很不一致，怎么😎处理这种纠结？要形成可操作的方案。咱们试作议论，可首先从女性😅原来的50到55岁这个退休年龄往上升，这个事阻力最小，就是一🤔般人心理上也都可接受。（原来女性壮工还有到45岁就可以办退休🤩的，那是针对原来女性的搬运工，现在没有这种岗位了），知识分子🤔女性跟男性一样拉齐，这个我觉得应该赶快做，如果说今年做，也没🌟什么大阻力。男性这边怎么办呢？可以自愿选择，延迟退休年龄以后😡你不愿意退休，在一段时间里面可以允许不按照这个严格执行，这样⭐有一个弹性。领导干部呢？原来规定60岁退下来，延迟后你可以多😅拿两年工资，但是要把你的签字权去掉，这样后面嗷嗷叫、等着要上😜位的人他们不太反感，可减少“窝里斗”，这是中国必须考虑的问题😡。然后慢慢把这套事儿圆过来，慢慢把矛盾缓过去，慢慢把领导职务👏和非领导职务拉到差不多一样的退休年龄状态上。至少我觉得讨论到🙄中国这些棘手的问题，要设计可行的切入点和社会可接受的路径。返😅回搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

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文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多