ChatGPT对第三方开放!OpenAI的“平台野心”与2007年的Facebook“如出一辙”
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OpenAI正在将其广受欢迎的聊天机器人ChatGPT转变为😜一个开放平台,允许第三方开发者将他们的应用和服务直接整合其中😀。 周一,在旧金山举行的首届开发者日上,OpenAI首🔥席执行官Sam Altman宣布推出“ChatGPT内应用”😆功能。用户将能在一个对话界面内,直接调用从旅游预订、在线教育👍到设计创作等多种第三方服务,从而将ChatGPT从一个信息问🙄答工具,升级为一个能够完成复杂任务的综合性平台。 通过❤️向外部开发者开放其超过8亿的周活跃用户,OpenAI不仅为自😜身开辟了巨大的潜在收入来源,也可能重塑互联网的商业格局。 😀 这一转向,与2007年Facebook推出“社交图谱”(🤩social graph)时的平台化雄心惊人地相似,也预示着🙄OpenAI正意图将ChatGPT打造为下一代互联网的核心入😜口。 分析认为,此举让OpenAI站到了一个关键的十字🤔路口。它能否在追求商业化的同时,避免重蹈Facebook因数😢据隐私危机而平台梦碎的覆辙,并维持用户对其核心产品的信任,将😴是决定其平台野心能否成功的关键。 迈向“操作系统”的第🤩一步 在周一的开发者日上,OpenAI软件工程师Ale🙄xi Christakis在一系列演示中,通过在对话中“标记⭐”Canva,直接在ChatGPT界面内生成了一系列海报设计👍选项,并随即将海报转化为演示文稿。同样,他也能无缝调用Zil🤔low搜索房产,或通过Coursera辅助学习。 从即😀日起,开发者可使用OpenAI提供的软件开发工具包(SDK)😴来构建此类集成应用。首批上线的合作伙伴包括Expedia、F💯igma和Spotify,而在未来几周内,Uber、Door😅Dash、OpenTable和Target等知名企业也将陆续👍加入。 OpenAI计划最终建立一个应用目录,方便用户😴浏览和发现为ChatGPT优化的应用程序。 “在接下来🥳的六个月里,你将看到ChatGPT从一个非常有用的应用,演变😊成一个更像操作系统的东西”,ChatGPT负责人Nick T😴urley在周一的问答环节中对记者表示: “在这里,你👏可以接入不同的服务和软件,包括你已习惯使用的,以及——最令我🔥兴奋的——那些在ChatGPT之上原生构建的新软件。” 😂 “在这里,你可以接入不同的服务和软件,包括你已习惯使用的,😘以及——最令我兴奋的——那些在ChatGPT之上原生构建的新😁软件。” OpenAI当前的战略,与近二十年前的Fac🙌ebook如出一辙。 2007年,Facebook在其🔥F8开发者大会上提出“社交图谱”概念,首次允许第三方开发者基🙄于用户的兴趣、偏好和好友关系构建应用,从而将一个封闭的社交网⭐络转变为一个驱动整个互联网生态的平台。 如今,拥有庞大🌟用户基数和极高用户粘性的ChatGPT,也让OpenAI的高🚀管们开始思考同样的问题:这个服务能否变得如此重要,以至于成为😁通往互联网其余部分的“大门”? 展开全文 这一转😅型不仅能为用户提供更个性化、更实用的体验,也将为公司创造巨额😴收入。值得注意的是,OpenAI的员工中,有数百人曾是Met😴a(前Facebook)的雇员。 未定的商业模式:寻找😀下一个“FarmVille” 与当年Facebook推🌟出平台时一样,OpenAI尚未确定其平台的商业化策略。 👏 回顾历史,Facebook最终推出了自有虚拟货币Faceb😀ook Credits,并要求Zynga的热门游戏《Farm😍Ville》等应用通过其进行交易,从中抽取30%的分成。仅Z🤩ynga一家公司,一度就贡献了Facebook总收入的12%😍。 对于OpenAI而言,其变现路径可能更加多样。业界🙄猜测,可能的模式包括与第三方应用进行收入分成,或者向成为付费⭐用户的用户收取“介绍费”。 例如,当ChatGPT为用😴户推荐了Coursera的代数课程并促成用户付费后,Open🤔AI可从中分一杯羹。另一种可能是通过竞价排名来推广特定的集成😊应用。 用户隐私保护成一大考验 然而,Faceb😂ook的平台化之路并非一帆风顺。由于对开发者API的权限管理😉松懈,最终导致了“剑桥分析”(Cambridge Analy🌟tica)数据丑闻的爆发——一个问答应用违规分享了8700万😉用户的数据,这些数据后被用于2016年特朗普的竞选活动。 👍 这场信任危机,最终迫使Facebook在2015年收紧A😘PI权限,其最初的平台雄心也随之终结。 OpenAI高😍管承诺,在数据隐私方面将采取“更严格”的方法,只与开发者分享🤩必要信息,但并未提供具体细节。 与Facebook的“👏社交图谱”不同,OpenAI没有好友关系链需要担忧。但“AI🌟图谱”可能面临更大风险,因为ChatGPT存储着大量用户的私👏密对话。任何有意或无意的数据泄露,都可能给用户和公司带来灾难❤️性后果。一场真正的隐私灾难,就足以终结Facebook的平台😁梦想,OpenAI恐怕也无法承受更多。 商业化与用户体😆验的平衡是另一大考验 另一个悬而未决的问题是,新的商业😜激励是否会侵蚀ChatGPT赖以成功的用户体验。 正如😁搜索引擎优化在某种程度上让谷歌的搜索结果质量下降,外界担忧O😜penAI可能会为了商业利益,将应用的推广位置拍卖给最高出价👏者,从而牺牲ChatGPT的实用性。 “这正是我们此刻🔥试图保持开放心态的原因,因为要预见这些决策对用户互动产生的全😍部影响是不可能的”,当被问及此问题时,Nick Turley👏坦言。 Sam Altman则强调,公司有动力去维护用😴户的信任。他表示: “我认为这种信任的一部分在于,即使❤️用户觉得ChatGPT搞砸了,他们也感到它在努力帮助你”,他🤗说,“如果我们为了不该收的钱而破坏了这种信任,这种关系会很快🔥被摧毁。” “我认为这种信任的一部分在于,即使用户觉得😢ChatGPT搞砸了,他们也感到它在努力帮助你”,他说,“如🌟果我们为了不该收的钱而破坏了这种信任,这种关系会很快被摧毁。😁” OpenAI总裁Greg Brockman补充道:🔥 “在这个领域存在很多细微差别……我们的原则是真正为用👏户服务,然后思考这在所有具体情境下意味着什么。” “在🌟这个领域存在很多细微差别……我们的原则是真正为用户服务,然后🤩思考这在所有具体情境下意味着什么。” 这些讨论,让人联👍想到早期谷歌曾信奉的、后来却饱受困扰的座右铭——“不作恶”(🔥Don't be evil)。在收入压力到来之前,将用户放在❤️首位相对容易;而一旦成为一个真正的平台,商业激励可能会让一切🤔看起来截然不同。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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