广告 15:39 广告 广告 广告 了解详情 > 会员跳广告 首月9.9元 秒后跳过广告 开通搜狐视频黄金会员，尊享更高品质体验！ 1080P及以上画质仅为黄金会员专享> 开通/续费会员 信息创建成功，视频未开始上传 请刷新页面后重试(UGC-5009)有话要说？ 我要反馈>> 正在切换清晰度... 播放 按esc可退出全屏模式 00:00 00:00 00:00 广告 只看TA 倍速 剧集 字幕 下拉浏览更多 5X进行中 炫彩HDRVIP尊享HDR视觉盛宴 50 哎呀，什么都没识别到 反馈 循环播放 跳过片头片尾 画面色彩调整 AI明星识别 视频截取 色彩调整 亮度 标准 饱和度 100 对比度 100 恢复默认设置 关闭 复制全部log 乌克兰正面临一个致命的困境：俄罗斯的导弹似乎越打越多，但乌克兰的拦截弹却是实打实的越打越少…… AI播客：换个方式听新闻 音频由扣子空间生成 据西方和乌克兰官员称，因美国国防部一项对军事援助的审查导致交付放缓，乌克兰正面临防空武器短缺的风险。值此之际，俄罗斯正在加强空袭力度。 自6月份五角大楼发布指令以来，数月以来，供应的不稳定和低于预期的出货量，使供应压力变得更加严峻。官员和分析人士警告说，如果俄罗斯继续升级或仅维持其更高节奏的导弹和无人机袭击，乌克兰的防空部队将面临短缺。 一位熟悉美国向乌克兰交付防空物资的人士说，“弹药何时耗尽只是一个时间问题。” 这种放缓尤其令人担忧，因为根据一项名为“乌克兰安全援助倡议”的独立计划，直接从制造商采购的其他导弹是分批生产的，这使得交付之间存在间隔。 欧盟国家最近也已同意从其库存中运送防空系统和弹药，并从美国购买其他系统以使其能够供应乌克兰，但这些交付仅部分抵达。 上周日，俄罗斯军队对乌克兰发动了自俄乌冲突以来最大规模的集体空中攻击，发射了805架“沙赫德”（Shahed）攻击无人机和诱饵无人机，以及13枚巡航和弹道导弹，造成四人死亡。 这几波导弹和无人机攻击发生之际，俄罗斯军队正在地面上向乌克兰东部具有重要战略意义的城市推进。 乌克兰长期以来一直就其防空物资供应问题发出警告，包括在拜登政府期间，俄罗斯日益加剧的攻击已使这些担忧变得更加尖锐。 展开全文 美国放缓武器交付，是在五角大楼最高政策官员埃尔布里奇·科尔比（Elbridge Colby）于6月初为国防部长赫格塞斯撰写的一份备忘录之后发生的。 科尔比曾表示，他希望将美国军方的重点重新放在其他威胁上，他在备忘录中辩称，乌克兰对美国武器的要求可能会进一步耗尽五角大楼本已枯竭的库存。 一位白宫官员说：“关于我们正在‘剥夺基辅至关重要的防空弹药’的报道显然是错误的，国防部正在非常审慎地努力支持乌克兰的要求，包括在防空方面。” 这位官员补充说，美国总统特朗普希望“停止杀戮”，并已指示美国“向北约盟国出售武器，以补缺欧洲国家正在送往乌克兰的物资”。“然而，欧洲国家也必须加紧行动，包括停止购买俄罗斯石油，并对俄罗斯施加经济压力。” 据美国和乌克兰高级官员称，在对10个重要系统进行战备审查后，五角大楼首先暂停，然后放缓了向乌克兰运送用于“爱国者”防空系统的PAC-3拦截弹、数十套“毒刺”便携式防空系统、精确制导炮弹以及超过100枚由乌克兰的“纳萨姆斯”（Nasams）防空系统和F-16战斗机发射的“地狱火”导弹和AIM导弹。 乌克兰官员说，自夏天以来，基辅的部队已消耗了大量弹药，试图防御针对军事和民用基础设施的密集空中轰炸。随着俄罗斯在更寒冷的秋冬季节来临前，扩大对能源设施的空袭，试图削弱乌克兰并在战场上扩大其优势，基辅预计将面临更大的防御挑战。 俄罗斯的无人机袭击今年急剧增加，今年夏天平均每月发射超过5200架无人机。乌克兰官员和分析人士警告说，这一趋势可能会持续下去。 据乌克兰空军数据，今年俄罗斯导弹的数量略有减少，但每月仍发射数百枚。每一次俄罗斯的猛烈轰炸，都迫使乌克兰以快于美国补充物资抵达的速度，发射其宝贵的拦截导弹和其他弹药。 自俄罗斯总统普京上个月在阿拉斯加与特朗普会晤以来，俄罗斯的进攻已有所升级。其中包括上周日对基辅和其他城市发动的最大规模的无人机和导弹袭击，当时乌克兰的内阁大楼在冲突中首次被击中。 欧盟驻乌克兰大使卡塔琳娜·马特诺娃（Katarína Mathernová）在巡视了破坏情况后表示，一枚“伊斯坎德尔”（Iskander）弹道导弹击中了该建筑。“我亲眼所见：普京完全知道他在做什么，”她周一说。她补充说，这枚“伊斯坎德尔”弹道导弹的目标是“乌克兰政府的心脏”。 乌克兰总统泽连斯基上周表示，他已指示其国家安全和国防委员会秘书鲁斯特姆·乌梅罗夫（Rustem Umerov）协调乌克兰官员、地区行政部门和能源公司，采购额外的中短程防空系统。他说，优先事项是拦截俄罗斯的伊朗设计“沙赫德”攻击无人机。泽连斯基说，他已与乌克兰空军官员会面，讨论“加速供应额外的防空系统”。 乌克兰的其他一些援助也正在路上。在8月份于白宫举行的一次峰会上与特朗普达成协议，允许向基辅进行间接销售后，乌克兰的欧洲盟友已开始为该国购买美国武器，泽连斯基的办公厅主任安德里·叶尔马克（Andriy Yermak）称之为“一个突破点”。 这项由北约国家领导的努力，允许参与国为基辅从美国库存中购买军事装备和弹药。泽连斯基上周三表示，欧洲伙伴在8月份购买了价值20亿美元的物资，包括防空系统。他补充说，乌克兰的目标是每月至少确保10亿美元的援助。返回搜狐，查看更多

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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多