1 媒体人@李建秋创业的时候，招过一个女大学生。 😆 女孩二十多岁，扎一个高高的马尾辫，看上去青春洋溢。 😅本以为，这样外向、活泼的年轻人，通过试用期问题应该不大。 👍 但结果却是，不到两个月，李建秋就不带一丝犹豫地将她辞退。😡 当时，女孩的工作很简单，每天只是负责给客户送一下公司😡文件。 一次，客户因为她送文件太迟而大发雷霆，立即打电❤️话取消了合作。 因为这事，李建秋扣了她500块钱，并批🙄评了她一顿。 可女孩不反思自己，还一肚子牢骚： 😊“我刚来这边，路况不熟悉，找不到路很正常啊。而且我一个月就挣😘那么几千块钱，你一下就扣我500……” 李建秋听完，顿😊时觉得女孩不容易，便不再计较。 可是，第二个月，女孩还🙄是被开除了。 因为那时正赶上年终大促，整个部门都在火急🔥火燎地赶业绩。 主管就多给女孩安排了一些工作，还让她和👍正式工一起熬夜加班。 结果，女孩又受不了了，觉得自己活🎉多钱少，又委屈懈怠了起来。 同事们见状，失望透顶：都工🙌作这么久了，还一点事抗不了！ 李建秋见状，便通知人事辞🤔退了她。 毕竟，没人会惯着吃不了苦的社会巨婴。 🔥曾经我以为，到了一定年纪，生活会自动把人催熟。 但经历😢多了才慢慢发现： 成熟，是一个伴随着痛苦的觉醒过程。 💯 扛不住打击，受不了委屈的人，永远难以获得成长。 😅2 复旦大学教授陈果，就曾一针见血地说： “你看🤗我们社会上很多人，身强力壮，人高马大，有很多人甚至是白发苍苍🤯，他生理上毫无疑问是成熟了。 展开全文 但如果你😆仔细去观察他的所言所行，就会发现他们其实还是不够成熟。” 😁 那什么才是人成熟的标志？ 我很赞同马未都的一个说法🥳： 一个人成熟的标志，就是看你能承受多大的委屈。 😀 要知道，成年人的世界，没有谁是不委屈的。 有的人努力🔥做了很久的策划案，却被甲方批得一文不值； 有的人起早贪😁黑地工作，到了年底升职加薪，却始终没他的份； 有的人事👏事仔细，却因为偶尔的一点疏忽，被人全盘否定…… 然而，😎现实再残酷，也总有人扛起委屈，负重前行。 一个人的能力😁，是吃亏受罪逼出来的；一个人的心胸，是委屈难过撑大的。 😎 我在会计事务所工作时，有两个实习生，给我印象很深。 😘实习生小赵，名校出身，履历优秀，备受领导青睐。 而另一😜个实习生阿龙，却是普通大学毕业，靠着多年的基层经验，应聘进来🤩。 一次，领导安排小赵和阿龙，跟我去一家集团公司做审计😡。 由于账务繁杂，我们熬了好几个通宵，才把合并财务报表🚀做出来。 但领导过目后，发现了一个数据错误，狠狠数落了🔥我们一顿。 我和阿龙虽然心里委屈，但还是想抓紧查清情况🤗，尽快纠错。 小赵却不服气：这个数据，是客户提供的，错🎉不在我们。 领导一听，又指着他的鼻子骂了一顿，气得小赵😘当场辞职。 小赵撂挑子后，很多活就落在了阿龙身上。 ❤️ 但阿龙二话不说，照单全收，更加卖命干活。 无论被客❤️户为难，还是被领导指责，他都忍了下来。 最后，他很好地😊完成了工作，得到了转正的机会。 其实出来混，受累、受气👍，就像是家常便饭。 你若脆弱得像个玻璃球，一碰就碎，便😅再无上升的机会。 只有经历打击，不断历练，你才能令自己🎉蜕变成一个成熟稳重的人。 3 心理学上有个现象，😆叫“创伤后成长”。 意思是： 经历打击重创后，人😴们的认知、思维、情绪会出现一些积极的反应，甚至愈挫愈勇。 😅 一个人，承受的委屈越多，自我调整越快，成长的脚步就越稳。❤️ 《穿普拉达的女王》里，安迪刚步入职场，处处触霉头，干😴得很憋屈。 她每天早上要六点多起床，为老板准备咖啡；手😊机要24小时开机，随时待命； 还有无数突然安排下来的任🎉务，令她手忙脚乱，焦头烂额。 一次，老板要安迪为自己安😜排机票，结果那天刚好暴雨，所有飞机都停飞了。 老板因此🎉非常生气，朝着安迪肆意发火。 安迪十分委屈，她找到同事😂诉苦。 没想到对方一句话，狠狠地刺痛了她。 “你⭐以为你对工作拼尽了全力，其实你只是在敷衍。” 安迪一听😊，虽有些气恼，却也开始反思，重新审视自己。 之后，她咽😎下委屈，迅速调整，主动改变自己，凡事积极了起来。 又一🙄次，老板交给她一项难度很高的任务，让她找到《哈利波特》未出版😅的手稿。 这次，安迪没有再闹情绪，而是动用手头的人脉，🙌四处打听，最终出色完成了任务。 而且，安迪还摸索出了一🤗套自己的工作节奏。 那段日子，她进步迅速，深得“女魔头🤯”老板的认可，也在公司站稳了脚跟。 这世上，从来没有天👏生坚强的人。 人总要咽下一些委屈，才能在摸爬滚打中，长😢出坚硬的皮囊。 就像村上春树在《海边的卡夫卡》中所说的👏： 暴风雨结束后，你不会记得自己是怎样活下来的，你甚至👏不确定暴风雨真的结束了。 但有一件事是确定的：当你穿过🤗了暴风雨，你早已不再是原来那个人。 暴风雨结束后，你不😆会记得自己是怎样活下来的，你甚至不确定暴风雨真的结束了。 🤗 但有一件事是确定的：当你穿过了暴风雨，你早已不再是原来那🤯个人。 无论遇到什么，靠自己去挺、去熬，你便不再是当初🙄那个不堪一击的人。 4 人民日报有段话，很鼓舞我😜： “当你压力大到快要崩溃的时候，不要觉得自己委屈，因🤩为没有人会心疼你。 在夜深人静的时候，把心掏出来，自己🚀缝缝补补，然后睡一觉，醒来又是信心百倍。” 每个人的日😡子，都走得磕磕绊绊，跌跌撞撞。 或是生活的窘迫、工作的🌟失意，或是身体的抱恙、学业的压力，又或是感情的背叛…… 😍 这时，委屈也好，哭诉也罢，终是无用。 最关键的，还是😁要尽早强大起来。 渡边淳一在《钝感力》写过一个故事。 😊 他实习的医院有一位教授，医术很高明，但脾气非常差，动不❤️动就斥责助手。 很多实习医生，在他手下干不了两天，就被😢斥责得满腹委屈，辞职不干了。 只有一位S医生，不管教授😂如何骂他，他都赔着笑脸，全都忍受了下来。 因为咽得下委👍屈，他得以留在教授身边，学习了很多医学知识。 实习结束😉后，他立即被任命为主治医师。 多年后，渡边淳一参加一场👍医学交流会，竟发现S医生已经成为了坐在台上的嘉宾。 原😀来，S医生在事业上一年上一个台阶，现在已经是院长了。 😅而当年那些因为受不了气，一走了之的人，没有一个出人头地。 😂 渡边淳一感慨S医生的成长速度，更敬佩S医生的忍耐力。 😀 原来，真正的强者，人生里是没有“委屈”二字的。 他❤️们早将那些泪水与辛酸，化为成长的养分，去滋养自己。 作😅家于丹也说：成长问题的关键，在于给自己建立生命格局。 😆一个人的成熟，不在年龄大小，不在阅历多少，而在于如何面对周遭⭐的不公、命途的不顺。 是喋喋不休地抱怨，令自己满身戾气😜，还是默默承受，使暗劲雕琢自己？ 不同的选择，指向不同❤️的成长方向，也指向不同的人生境界。 愿我们都能打开胸怀🎉，忍住委屈，而后强大内心，增长本事。 即便遇到了天大的⭐委屈，我们也应当不动声色地努力，给生活一个漂亮的反击。返回搜🚀狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多