银行杀入科创债战场,抢先切分2600亿增量蛋糕 | 巴伦精选
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今年5月以来,债券市场悄然崛起一支生力军——科创债。重庆三峡😊银行刚刚在9月下旬完成了25亿元科创债的发行,这是本月第10🙄家发行科创债的中小银行。据统计,目前国内银行已累计发行科创债😴超50只,规模突破2600亿元。更为引人注目的是,发行主体已🌟从政策性银行、国有大行迅速扩展至30多家城商行和农商行。 🤗 从银行柜台前的普通投资者,到实验室里的科研团队,再到地方🎉政府的产业规划部门,近期持续升温的科创债正悄然改变着中国科技😆创新的资金版图。 科创债,科技企业的 “专属低息钱包”😡 南开大学金融发展研究院院长田利辉的解释通俗易懂,“简😂单说,科创债就是专门给科技领域‘输血’的债券。”与普通债券看🔥重厂房、设备等硬资产不同,这种债券更关注企业的专利数量、研发🤩投入和技术前景,哪怕是轻资产的科技公司也能拿到钱,能够更精准😂地将资金引向半导体、人工智能、生物医药等“硬科技”领域。 ❤️ 今年5月,央行和证监会联合发布公告,正式推出债券市场“科😊技板”,支持金融机构、科技型企业等发行科技创新债券。这一政策🎉出台后,市场反响热烈。政策出台当月,便有19只科创债发行,规👍模达到1980亿元。其中工行、农行、中行、建行、交行五家国有👏大行合计发行1100亿元,占当月总规模的56%。 截至🥳8月末,全国科创债发行总额已超1.48万亿元,其中80%流向🤩了半导体、人工智能等硬科技领域,且整体违约率低于 0.5%,😜远低于普通公司债。中小银行也在纷纷跟进。9月以来,齐鲁银行、😉武汉农商行、厦门银行等10家中小银行发行了科创债,规模合计超🤔百亿元。 此外,科创债的票面利率普遍较低。公开数据显示🎉,2025年以来非金融企业发行的1年期以上科创债,加权平均利❤️率仅1.74%,比普通公司债低0.29个百分点,比中期票据低😎0.26个百分点。天津医药集团甚至创下1.98%的发行利率,😘两期债券认购倍数都超过3倍,足见市场热度。 科创债之所😡以能迅速崛起,在于它创造了一种多方共赢的机制。 对于科👏技企业而言,科创债最实在的价值是“长钱”和“便宜钱”。科技创😢新往往需要5到10年的周期,传统信贷多是3年期以内的短期贷款👍,很难匹配研发节奏,而科创债最长可达15年,恰好覆盖研发到商🤗业化的全周期。 人工智能和半导体行业受益显著,6月16🤔日,中科创星科技投资有限公司在中国银行间债券市场成功发行“2😴025年度第一期定向科技创新债券——25创星PPN001(科😡创债)”,发行规模为4亿元,期限为5+5年。 “不用稀🌟释股权,还能拿到低成本资金。”某AI企业负责人透露,公司发行🤩科创债后,不仅解决了算法研发的资金缺口,更向市场传递了技术实👍力信号,估值较之前提升了20%。 对于银行而言,它实现😁了从“信贷思维”到“科创服务”转型。在这场科创浪潮中,银行既😡是发行方也是推动者。2025年5月以来,建行、工行等国有大行😍相继发行科创债,其中建行300亿元的发行规模创下市场单笔之最💯,3年期利率仅 1.65%,比普通金融债低10-15个基点。👍 科创债是优化资产结构的“利器”,通过“科创债+科技贷🚀款+股权投资”的联动模式,银行得以绑定企业全生命周期服务。比😘如建行通过科创债服务半导体企业后,同步获得了后续的信贷、结算❤️等业务,客户粘性显著提升。更重要的是,部分地区将科创债投资纳⭐入普惠金融考核,助力银行满足监管要求。 展开全文 😉 中小银行也在加速布局。武汉农商行发行的6亿元科创债,精准服😡务本地“965”产业体系;齐鲁银行20亿元科创债利率低至1.🎉84%,创下中小银行同类产品新低,该债券已于2025年9月1🔥0日发行完毕,期限5年,重点支持山东“专精特新”企业。 👍 对于个人投资者而言,科创红利“走进寻常百姓家”。过去,普通😡投资者想参与科技投资,要么直接买高波动的科技股,要么购买门槛😀较高的私募基金。科创债ETF的推出改变了这一现状。 首🤯批科创债ETF上市满月规模就突破1161亿元,较初始规模增长😅300%。这些 ETF 跟踪的多是AAA评级的科创债,信用风⭐险低,年化收益率约4%-5%,波动率仅1.05%,远低于股票⭐型基金。更亲民的是,一万元左右就能入场,让普通人也能分享科技😅创新的红利。 对地方政府而言,科创债是打造产业集群的“😆粘合剂”。天津通过科创债引导资金流向本地科技企业,泰达科技发🔥行全国首单无担保民营股权投资类科创债,中交一航局发行建筑行业😂首只科创债,推动行业智能化转型。数据显示,北京、上海、广东等👍科创资源密集地区的科创债规模占比超70%,产业集聚效应显著。🤗 股权投资机构则借助科创债破解了 “募资难”。东方富海😘、中科创星等创投机构发行的10年期科创债,利率低至1.85%👍,远低于信托募资4%-6%的成本,且期限匹配硬科技投资周期,⭐1元科创债资金可撬动3-5元社会资本。 中国特色的“科👏创债之路” 虽然科创债是中国特色的金融创新,但海外市场🤗早有支持科技融资的类似实践。不过与中国不同,美国、欧洲、日本😆均未专门设立“科创债”板块,其支持机制更多嵌入现有市场体系。🔥 美国的经验颇具启发。20世纪80年代,高收益债市场的😀发展让特纳广播等创新企业获得融资,这些被称为“明日之星”的初😁创企业,在144A规则等政策支持下,通过投机级债券实现快速成🥳长。如今美国已形成“简化发行流程+投资者分层+信用衍生品”的⭐成熟生态,科创类债券成为信用债市场的重要组成部分。 欧💯洲则通过中小企业私募债制度破局。2015年成立的欧洲中小企业🙌私募债联合委员会(ECPP),为无评级的高科技初创企业提供简🙌易融资渠道,2020年欧洲央行的紧急购债计划更定向推动人工智⭐能、新能源等领域的资金供给。 日本的路径则与经济转型紧😴密相关。在公司债发行管制放松后,科技企业通过债券市场获得长期💯资金,成为应对经济冲击、推动产业升级的重要力量。 与国🎉外相比,中国科创债市场在短时间内形成了多层次发行主体结构,涵🚀盖政策性银行、商业银行、券商和创投机构,这种全方位的参与格局🙌国际罕见。 中国还创新了“央地双保”模式。如东方富海发😘行的科创债由中债信用增进投资股份有限公司提供全额担保、地方担⭐保公司提供反担保,通过双保险机制大幅降低发债成本。 田😢利辉指出,“中国的特色在于政策精准引导。”通过单独设立科创债😎板块、明确科创属性标准、提供央行贴息等政策组合,中国实现了资😢金的“精准滴灌”,这在国际上是独树一帜的创新。 在政策👏与资本的双重驱动下,人工智能、量子计算、半导体等前沿领域已成😴为科创债的重点“灌溉区”。 半导体行业是最大受益者之一🔥。截至 2025年8月,该领域科创债发行规模超3200亿元,🤩占比达21.6%。通过央行1.5%的贴息政策,最终发行利率降🎉至2.95%,资金全部用于芯片制造产线建设。中芯国际、华虹半😡导体等企业均通过科创债获得大额资金,研发周期较之前缩短近1/😴3。 人工智能领域的融资创新同样亮眼。某头部AI企业发😁行的20 亿元科创债,采用 “研发进度挂钩利率” 模式,若核🥳心算法研发达标,利率可下调0.3个百分点。这种创新设计既降低😴了企业融资成本,也让投资者更清晰地把握项目进展。截至目前,A👏I领域科创债发行已超2800亿元,带动行业研发投入增长45%🙌。 科创债如何成为科技企业的“最优选” 面对股权😅融资、传统信贷和科创债,科技企业该如何选择?从成本、效率和控🙌制权三个维度对比,答案清晰可见。 成本方面,科创债优势💯显著。目前科创债加权平均利率1.74%,若叠加央行1%-1.😘5%的贴息,实际成本可降至1%以下。传统信贷对科技企业的利率🙄普遍在3.5%-5%,而股权融资虽无需还本付息,却需出让10😊%-30%的股权,长期来看成本更高。据公开数据显示,科创债帮🚀助渤海化工集团和中交一航局分别节省了1100万元和320万元😢的融资成本,这就是最直接的例证。 效率上,科创债审批速💯度远超股权融资。银行间市场的备案制让科创债平均审批周期控制在😅20个工作日内,银行承销的科创债最快可达十几天的周期,而企业🌟IPO通常需要6-12个月,且通过率不足70%。传统信贷虽审🌟批较快,但对轻资产科技企业往往“惜贷”,审批通过比例仅30%🤯左右。 控制权方面,科创债的优势无可替代。股权融资会稀🔥释创始人股权,许多科技企业在成长期因频繁融资失去控制权。而科😍创债作为债权融资,不影响股权结构,企业可在获得资金的同时保持🌟经营自主权。正如某 AI 企业创始人所说:“科创债让我们既能💯‘有钱办事’,又能‘自己说了算’。” 不过三种融资方式😂并非互斥。业内人士向巴伦中文网表示,科技企业早期适合股权融资🤩分担风险,成长期和成熟期则应增加科创债等债权融资,形成 “股😢权 + 债权” 的最优结构。科创板上市公司的实践也证明,成长😘期科技企业的偿债能力并不弱于传统企业,完全能够驾驭债权融资。😡正如苏州银行、齐鲁银行等地方性银行发行的5年期科创债,专门支🎉持本地“专精特新”企业,形成了与国有大行错位发展的格局。 😂 当然,科创债的价值远不止于短期融资。从长远看,它正在构建⭐中国科技金融的全新生态,为科技自立自强提供 “资本基石”。 🤔 在产业层面,科创债推动了“金融资本-科技创新-产业升级🤯”的闭环形成。央行4000亿再贷款额度的分档贴息政策,让集成😆电路、基础软件等“卡脖子”领域获得重点支持,18 家银行申请😁额度已超2400亿元。这种定向支持正在加速产业突破,2025😡年上半年,国内半导体设备国产化率较去年提升12个百分点,背后😍离不开科创债的资金支撑。 在金融层面,科创债倒逼金融体😂系从“规模导向”向“价值导向”转型。银行不再只看资产规模,而😎是聚焦专利数量、研发投入等科技指标;评级机构建立“科技创新竞😡争力”评估模型,更精准地反映企业价值。这种变革让金融资源真正😢流向有技术实力的企业,而非仅靠规模取胜的传统企业。 在🚀国家战略层面,科创债正在培育一批“耐心资本”。科技创新需要长😴期投入,科创债提供的5-15年期资金,恰好匹配了硬科技的成长😉周期。(本文首发于Barron's巴伦中文网,作者|李婧滢,😁编辑|蔡鹏程) 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深⭐度分析与独家洞察,欢迎访问返回搜狐,查看更多
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美国联邦政府“关门”10日进入第十天,白宫“大手一挥”,宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道,超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称,裁员将集中在“趋向民主党的领域”,会波及“很多人”。 统计: 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示,特朗普政府执政9个月来,已有超过20万联邦雇员离开工作岗位,除主动辞职和正常退休的人外,相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布,联邦政府裁员已经开始,超过4000人将被解雇。据美联社报道,这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构,其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说,在教育部主管中小学事务的部门,主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”,今年3月签署行政令要求推动关闭教育部,将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说,因为政府“关门”,会有很多联邦雇员丢掉工作,“我们会在今后几天宣布人数,会有很多人”。他称,裁员将集中在“趋向民主党的领域”,但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻,削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说,会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说:“我们直说吧,没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做,是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说,特朗普政府以“停摆”为借口,“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员,这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了? 美联社报道称,白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间,政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下,政府“停摆”期间,提供“必要服务”的雇员停薪上班,其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后,会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说:“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假,白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们,我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说,这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道,先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动,在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说,在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员,特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级,导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧,美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起,联邦政府时隔近7年再次“停摆”,共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道,政府“关门”期间,约75万联邦雇员停薪休假,军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停,公共服务陷入停滞,美国经济和社会遭受损失。返回搜狐,查看更多
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