中国的“气电迷思”:新能源第一大国能否绕过“最清洁”的化石燃料

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煤气油,这三大化石燃料常被一齐提及,但从碳排放角度来看,天然🥳气要远低于另外两者。相关研究普遍显示,燃烧天然气的碳排放量要👍比同热值的石油低25-30%,比同热值的煤炭低50%左右。 🌟 也正因为此,在很多研究中,天然气一边被划入化石燃料,一😜边也被视为清洁能源。一位宏观领域的青年学者提示,美国官方口径❤️或政府、油气利益代表主导的研究是典型,在电力公共事业领域的研😢究中尤其如此。根据国际燃气联盟(IGU)的统计,截至2024🙌年,全球燃气发电量占到总发电量的23%,而在美国,这一比例高😎达43%,且当年度该国所有新增电力供应基本都来自气电,在支持🌟油气能源的特朗普重返白宫后,天然气更是受到“高规格待遇”,发😂展前景被普遍看好。 实际上,对于大部分欧美发达国家来说😆,气电的易得性、经济性本就强于煤电,无论是否坚持零碳目标,发😂展气电都有其合理性和可行性。但在中国,截至2024年的燃气发👍电占比仅为3%,在“双碳”大背景下,这一“最清洁”的化石燃料😂的前途仍扑朔迷离。 谁来当电力系统“调节器”? 😅中国气电发展基础羸弱,主要还是源于“富煤缺油少气”的自然禀赋😀。而且,大量进口的天然气主要用来供暖,这一领域的“煤改气”也😉曾是许多地区减少污染物排放的重要措施。 对于中国要发展⭐的以新能源为主体的新型电力系统来说,气电无论如何都不会像在美🤩国或日本一样,成为主角。不过,问题是这一路线是否是未来拼图的🥳一部分,有多大发展的必要和前景,在垄断性质较强的电力行业,这🥳很大程度上决定了政策的支持度和市场的积极度。 根据中国😆电力企业联合会的数据,截至2024年,中国全口径煤电发电量占🙌总发电量比约55%,风电与光伏发电相加占比约18%(截至20💯25年7月最新数据提升至24.7%),水电占比约14%,都要😢远高于燃气发电(燃气发电也经常与燃煤发电一同被归入火电)。即🎉使是装机占比只有1.8%的核电,其发电量占比也达到4.7%。😀相较于装机占比近4%,发电量占比仅3%的气电,确实效率要高出💯不少。 不过,无论是现在的主力煤电,还是“小弟”气电,😅在未来的电力结构蓝图中,定位都不是“主力发电能源”,而更多是🥳承担“调节器”的作用。在风电、光伏为主的新能源发电主体之侧,🤔调峰调频,补足新能源波动性间歇性问题,提升电力系统的灵活性和🙄安全性。 但是,新型电力系统对运作体系有“源网荷储”的😀规划,“储”就是储能,其所承担的就是电力调节功能。目前来看,😢至少在政策定调层面,储能(主要是电化学为主的新型储能)更被看😀好,近年来中央层面的相关政策接力出台,今年9月12日,国家发😍展改革委、国家能源局最新发布的《新型储能规模化建设专项行动方👍案(2025—2027年)》中,也设定了“2027年全国新型😎储能装机规模达到1.8亿千瓦以上,带动项目直接投资约2500😉亿元”,相较今年年中至少有近80%的增量空间。 与此同⭐时,在“双碳”规划中,煤电的占比是要逐渐下降的,虽然最终是否😡退出,还是通过CCUS等方式保留尚有争议,但2030年前达峰🤯基本被视作必须完成的目标。煤电“后退”,新能源“上位”是大势😡所趋,但发电能力远逊于装机增速的新能源何时或怎样才能当起大任😘,期间的调峰缺口如何补足,都成了问题。中国工程院院士江亿近年😴来数次探讨过这一问题,认为中国可以由煤炭时代直接过渡到以电为🤗主的低碳时代。在这一路径下,不会经历“煤改气,气改电”的两阶😉段转型,可以避免重复投资和路径锁定,与此同时,气电当然也就没😡有多少发挥空间。实际上,进行过“煤改气”、天然气热电联产的北🥳京,在“双碳”目标发布后的2021年,就曾针对“限制新增燃气🎉发电机组”征求意见,虽然这一政策更多针对的是波动的天然气价格😊问题,但当时很多声音都认为北京会为打造新型电力系统禁止新增气👏电,不少建言都提到,应通过发展储能等方式补充天然气发电承担的🤩电力系统调节作用。 展开全文 不少专家、研究也持😴同样的“跳过论”观点。在今年9月的一场论坛活动中,马里兰大学😴全球可持续发展中心副主任崔宜筠就表示,中国有条件以非火电灵活😊性解决方案去解决电力调峰问题,强大的电网系统和快速发展的储能🙌行业,不仅能更快的降低煤电占比,也能让中国跳过气电的过渡阶段😅。 但储能真的能补上这个缺口吗?目前来看,仍有不少争议😂。 ,认为目前中国储能的价格机制和业务场景无法支撑市场😢化运营,对于平衡电力供需来说,大规模建设储能并非最佳选择。 😘 在上述论坛活动现场,道达尔高级市场分析经理于涵就表示,🚀未来新能源发电的占比越高,越需要灵活性调节资源,目前来看,不🤔论是储能还是煤电的三改联动从经济性、商业前景和技术上都难以找🙄到最优平衡点,从这一维度来看,中国可能无法跨过气电,尤其在未😍来五年国际大宗市场下行概率较大的背景下,中国可能会更加需要气😆电。 中国能源研究会双碳产业合作分会副秘书长汤泰也表示😡,自己看好气电在“十五五”期间的发展。这一发电方式启停时间短🎉、爬坡快,同时调节范围还很大,且既能调峰又能调频,还可以作为🌟保障电源,甚至一定程度上能够参与热电联产和其他的收益模式,兼😴具发展空间和投资回报前景。 考核指标的限制与市场化的机👏会 近年来,中国在治污、降碳、新能源发展等方面的成就有😆目共睹。不过,“双碳”之复杂艰难,就在于其中充满矛盾、未知,😎在各国都是如此,尤其中国在很多领域已经进入了深水区甚至“无人🙄区”。 比如,中国在“十四五”还未结束的2024年,就😴提前完成了2030年国家自主贡献目标中对风电、太阳能发电装机😢总量超过12亿千瓦的承诺。但与此同时,此前“十四五”关于碳排🙄放、单位国内生产总值能耗的相关规划目标目前看却面临很大压力。🤩 再比如,根据中电联发布的《中国电气化年度发展报告》,😍我国电气化率已超过28%,高于欧美主要发达经济体,到2030🤩年这一数字或将达到35%左右,超出经济合作与发展组织国家平均😎水平8到10个百分点。但与此同时,也有研究指出,中国“电气化😂”速度远超新能源增速而产生缺口,不得不靠传统的化石燃料电源补🔥位,因此导致了“煤电复兴”“煤电回潮”,让。 9月24🥳日,我国宣布了新一轮国家自主贡献,到2035年,中国全经济范🎉围温室气体净排放量比峰值下降7%-10%,力争做得更好;非化🎉石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上;风电和太阳能发🤔电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。 🤔 很多新能源行业、碳圈从业者都为此感到振奋,而且,按照以👍往的经验来看,中国几乎都会超额提前兑现自己的承诺。 不😘过在这一过程中,很多指标会分派到各省、市、主管部门、基层,对😀于气电的发展前景,有研究者提示,政策规划层面的变化很可能是决🎉定性的。相比于煤电,气电碳排当然更低;相比于风电、光伏,气电😢当然更稳定。不过,尴尬的事情也在于,它只是清洁的化石燃料,在😁指标核算中,没法划入非化石能源消费比例中。另一方面,中国天然💯气来源毕竟受限,而且具有保障供暖的民生属性,发电的优先级远低😍于供暖,这让气电的投资回报和经济性面临压力。 不过,“😅双碳”总会在发展中动态调整,其间既有很多限制,也有不少智慧。❤️今年7月,广东省发展改革委、广东省能源局、国家能源局南方监管😂局就联合发布了《关于调整我省煤电气电容量电价的通知》,给了气💯电容量电价的政策支持,其中也明确“风电、太阳能发电等新能源项😎目全部进入电力市场,煤电、气电机组逐渐向基础保障性和系统调节😜性电源并重转型,更多地发挥支撑调节作用”。 毕马威近期😘发布的《2025从无序到有序:重塑全球能源转型的未来图景报告😡》认为,从全球目前的能源消费趋势来看,天然气的需求在增长,中😜国、美国和中东的增速尤其可观。该报告认为,天然气在全球能源系😉统中的角色已然转变,不再仅仅被视为一种“过渡燃料”,而是越来😍越被看作一种灵活、相对低碳、且能与可再生能源互补的能源,特别😉是在那些注重能源安全和可靠的地区。中石化经济技术研究院在今年🌟最新版的《中国能源展望2060》中也提到,天然气作为能源转型🙌的“桥梁”,在我国“先立后破”的转型路径中被寄予厚望,在工业😎替煤、交通替油、燃气发电等领域有着极大的发展潜力,预计在我国😀能源消费达峰阶段(2035年之前),消费量将增长近40%,对👏能源消费总量的增长贡献率为24%。 不过,不管政策指向🌟如何,研究多么看好,气电仍需优先练好自己的“内功”,解决经济🚀性问题。汤泰认为,气电的商业前景中,最大的变动成本仍取决于气😎价,气价越贵成本必然越高,发出电来越亏。包括中国石化石油勘探🤗开发研究院规划所副所长侯明扬等很多专家都曾建议,在当前愈发复😍杂的国际局势和天然气市场面前,中国需要加大国内天然气勘探开发😘力度,加速推动国内天然气定价机制改革,持续提升进口来源的多元👏化,用市场化手段保障安全供给和经济效率,并加大长约与现货进口🥳配比关系的研究力度,做好长期合同签订相关工作。 另一方😎面,上述容量电价机制也被认为能极大提升气电的经济性,改善固定😂成本问题,但目前大多数地区只按全国政策执行煤电容量电价,气电😅何时大规模纳入容量机制,尚未可知。 此外,近来政策力推🤗的跨区跨省电力交易实际上也对气电十分有利,但这一切,都需由政😜策层面的积极信号和市场主体的先行探索,才能真正落地释放潜力。💯(本文首发于巴伦中文网,作者|胡珈萌,编辑|蔡鹏程) 😁更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎🎉访问返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多

发布于:邹平市
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