亚马逊广告接盘微软
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文/刀客doc 文/刀客doc 自宣布关停后,微软广告的DSP业务终于找到了接盘侠——亚马逊。 10月7日,微软广告全球合作与零售媒体副总裁琳恩·乔尔索(Lynne Kjolso)发布了一个博客:亚马逊与微软宣布建立首选DSP及认证库存来源交换合作关系。核心信息有三个: 1、微软广告的DSP需求方平台Invest将2026年2月28日前关闭。 2、Invest上广告主将由亚马逊DSP接管。 3、微软广告的供应方SPP平台Monetize,将加入亚马逊CES计划(Certified Supply Exchange),成为亚马逊DSP上的核心供给方之一。 1、微软广告的DSP需求方平台Invest将2026年2月28日前关闭。 2、Invest上广告主将由亚马逊DSP接管。 3、微软广告的供应方SPP平台Monetize,将加入亚马逊CES计划(Certified Supply Exchange),成为亚马逊DSP上的核心供给方之一。 顺带说下,DSP(Demand Side Platform)是广告主用来自动化买流量的系统,帮助品牌在数千家媒体上“一站式买广告”,投放策略、预算控制、受众定向和效果归因都集中在一个平台完成。而SSP(Supply Side Platform)是媒体或平台用来自动化卖广告位的系统,帮助内容方(比如新闻网站、视频平台)把自己的广告库存以最优价格出售,接入多个买家,实现流量变现最大化。 一个是“流量买家”的系统,一个是“流量卖家”的系统,两者通过广告交易市场连接,构成了程序化广告的底层逻辑。 回顾微软在广告领域的扩张路线。从收购Xandr开始,微软其实是有野心的:构建一套完整的程序化广告栈,从DSP到SSP,从自有媒体(MSN、Outlook、Xbox、LinkedIn)到开放网络,配合Bing搜索与Copilot生态,原本有可能成为一个“广告的AI平台范式”。 2025年Q2,微软广告收入达到34亿美元,同比增长9.2%,创下历史新高。按全年计算,这意味着微软广告业务的营收规模可能突破140亿美元,已经跻身全球广告营收前五的平台。 但最终,微软还是放弃了构建完整广告栈的旧战场,转向由Copilot驱动的“对话式广告体验”——一个它认为能与AI主航道深度融合的新战场。 02 在公关层面看,微软声称是“为了聚焦核心业务”“优化产品线”,但更现实一些的真相是: 展开全文 微软的商业模式又不靠广告支撑——这场仗既不划算,也无胜率。 DSP业务从未成为微软广告业务的增长引擎。根据databeat的一份数据,Invest在DSP的市场占比在6-8%之间。与Google、Amazon、The Trade Desk那样的头部玩家相比,它的规模太小、操作体验不够强,不具备任何平台独占性资源。 运营一个全球化DSP,不只是搭个平台、对接几批预算就能做成的生意。它是一场长期重投入、重服务、重合规的系统工程。要持续优化广告主体验、打磨投放策略工具、建立归因体系、集成跨域数据,还要一轮轮地适应政府监管、应对隐私政策的动态变化。 而对于现在的微软来说,这样一盘生意离战略主航道实在太远。 今天的微软,资源都押在四大支柱上:AI(Copilot)、搜索(Bing)、云服务(Azure)和办公生态(M365)。在这个大盘里,DSP业务既不性感,也不高优,始终像是“顺手带一程”的资产,而不是押注未来的核心棋子。在聚焦与瘦身并举的战略背景下,退出也就顺理成章。 但微软并没有完全离开广告。它选择留下的是Monetize——一个面向媒体方、服务供给侧的SSP平台。 相比DSP的“面向外部预算、争夺客户”的重运营逻辑,SSP更像一个内向型的技术平台。它不需要跑销售拉预算,而是负责把广告库存包装、连接、变现好,核心在于撮合与提效,而非营销与拓展。 打个比方,微软广告以前像是去开一家大型广告超市,要货源、采购、销售一条龙;而现在的广告业务结构,更像是自建一个内部配送中心,只为自己的几家门店供货,规模不一定最大,但效率最高、耦合最紧。 不恰当的说,DSP是进攻策略,属于市场逻辑,SSP是内修策略,是一个生态逻辑。 这也是为什么,微软可以放弃Invest这种买方平台的外拓角色,但却仍保留Monetize这样的供给平台。因为后者是为了更高效变现自己的流量生态。 03 在那么多潜在的“接盘者”中,微软为什么偏偏选了亚马逊? 细想起来,这是一个有些匪夷所思的决定。微软和亚马逊在云计算、企业级AI等领域,实际上是竞争对手。 但在广告这一块,微软不是没有选择,只是别无选择。 全球最大的独立DSP是TTD,它正处于加速“去中间商化”的阶段。OpenPath计划绕过SSP,强调媒体直连与买方效率。让它来接盘微软DSP,但双方在产品哲学、生态边界和资源布局上的出发点截然不同,协同成本高、战略摩擦大,注定很难水乳交融。 至于谷歌,更是不可能的选项。一个正处于美国司法部反垄断调查中的公司,绝不可能高调并购或接手另一个DSP,哪怕是合作。 亚马逊有庞大的自有媒体(零售广告位)、数据闭环(用户-搜索-购买),还有技术栈和全球资源整合能力,最重要的是,它不像TTD那样强调开放市场、媒体中立,而是愿意接手一个“实用主义”的DSP资产。 当然,我们也不能忽略微软自己的盘算。 它没有停掉自己的广告业务,把SSP平台的Monetize保留下来,并将正式加入亚马逊的CSE计划。 这个计划可以理解为一个白名单机制,通过CSE,亚马逊DSP不再局限于体系内的自有库存,而是得以触达包括内容网站、视频平台、新闻媒体在内的站外资源,并且仍然能使用亚马逊内部最强的武器——购物意图数据。 这意味着,哪怕用户正在一个新闻网站上阅读文章,亚马逊也能“认出”他是近期浏览过婴儿用品的用户,并精准投放相应商品广告。 这种“站外投放+站内意图”的组合,极大提升了转化效率,同时压低了中间环节的成本。 CSE对广告主的诱惑是,广告主可以高效访问微软生态中的广告库存,包括一些独家资源包和特别合作媒体;更重要的是,这些资源还能与亚马逊的购物行为数据打通,实现更精准的投放与更可衡量的转化。 对媒体方来说,这也是一次机会。借助与亚马逊的整合,Monetize上的广告位将获得更多优质需求,广告填充率和成交价格都有望提升。同时,通过技术侧的深度对接,交易效率也能进一步优化。 不过凡事都有代价,这背后的逻辑,对SSP与媒体发布商提出了新的命题。 接入CSE就必须接受亚马逊设定的游戏规则:标准化的接入接口、预设的定价模型,以及以亚马逊信号为主导的交易结构。 微软 Monetize 在加入 CSE 后,得以将自身的库存纳入亚马逊的广告流转体系,实现与其受众数据、定向机制的打通。这是一种利己的选择,也是一种适度的依赖。 所以,微软与亚马逊的合作,可以说微软认清自身的资源禀赋与战略重点,把广告这个越来越系统性的生意,交给更愿意打仗的对手。 而这个所谓的「对手」,并不认为每个程序化广告市场的参与者都能独立履责、协同运转,而是更倾向于亲自架桥、掌控路径、设定规则。 短期看这降低了迁移摩擦,长期看它在固化流量与数据的路径依赖:越多预算在亚马逊生态内打转,越难回头去支持那些坚持中立性的技术服务商。 长期后果可能是:对上游媒体的议价被削弱、对下游代理的定价权被重塑,行业利润被重新分配到拥有数据闭环的平台一端。 04 我愿意承认微软的选择有其商业理性:资源有限、主航道明确、对抗Google的成本巨大,把这盘“消耗性”的买方工作交给一个能拿得出效果的平台,是一种务实且短期内对客户负责的选择。 但务实并不等于无后果。 数字广告最初的理想,或者说最早形态,是构建一个买方中立、卖方多元的开放市场。无论是Google AdX的公开竞价逻辑,还是TTD一直倡导的“独立DSP”路线,背后其实都是一种平台化共治的愿景——买卖双方在一套统一的机制下,各取所需、各显其能,靠效率赢得竞争。 但现实却愈发背离这种传统的理想主义。 越来越多的科技平台选择闭环化、垂直化、自控化的广告路径:控制内容端、掌握流量入口、整合交易数据、塑造规则机制。 市场的逻辑,终究变成了生态的逻辑——程序化广告,从一个多角色自治的市场,逐渐转向由平台主导的生态。 如果说市场逻辑强调的是价格主导、角色分工明确、交易透明且可替代性强;那么生态逻辑则更侧重于一体化协作、平台主导路径与标准,强调不是“自由竞价”,而是“效率至上”。 对程序化广告来说,这个变化非常关键,这也是对整个行业生态的一个提醒: 在广告这场技术游戏里,“中立”越来越难,“开放”越来越贵,“独立”越来越稀缺。(作者:刀客doc)返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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随着短剧市场的迅猛发展,一批优秀的短剧女演员崭露头角,她们以精湛的演技、独特的魅力赢得了观众的喜爱与追捧。9月10日,经过网友们的热烈评选和业内人士的综合考量,2025年度中国十大短剧女神榜单正式出炉,引发了广泛关注和讨论。 余茵,凭借《好一个乖乖女》中“双面千金”的惊艳演绎走红,堪称2025年短剧行业现象级人物。毕业于燕京理工学校的她并非科班出身,却凭借极具感染力的“眼技”征服观众,剧中从柔弱小白花切换成黑化复仇者的眼神转变片段,在抖音引发百万级二创。其经纪团队透露,余茵选片注重角色人格弧光,避免同质化甜宠人设 ,展现出前瞻性的演艺规划。 徐艺真,这位毕业于浙江传媒学院表演系的女演员,是当之无愧的“短剧女王”。她与孙樾的CP组合曾风靡短剧圈,代表作《哎呀!皇后娘娘来打工》更是创下24小时充值破1200万的惊人记录。徐艺真演技细腻多变,无论是古装剧还是现代剧,搞笑角色还是深情角色,都能驾驭得游刃有余,深受观众喜爱 。 王格格,被称作“短剧界劳模”,全年高强度驻扎剧组。土木工程专业出身的她将工程思维融入表演,开拍前绘制人物关系脑图、标注情绪爆发节点。她的作品众多,如《玫瑰冠冕》《厉总的新婚罪妻》等,戏路宽广,能轻松驾驭豪门千金、职场精英等多种角色,抖音账号粉丝转化率高达22%,远超行业均值 。 马秋元,短剧圈公认的“甜妹天花板”,哭戏感染力十足。西安工业大学经济学专业背景赋予她独特的理性思维,使其在表演中展现出天然的松弛感。在《咬清梨》中,她塑造的商战女强人打破了短剧女主“傻白甜”的窠臼,与张集骏组成的CP深入人心,代表作品还有《大叔乖乖宠我2》《痴傻千金三叔宠我入骨》等 。 姜十七,坐拥3000万抖音粉丝,从短视频创作者成功转型短剧演员,被观众称为“短剧界的周冬雨”。她的表演风格独特,能精准把握角色特点,代表作品有《契约成婚》《霸道少爷爱上我》等,在短剧中展现出了强大的表演实力 。 赵夕汐毕业于北京舞蹈学院,从古典舞者转型为演员。她擅长将舞蹈功底融入表演,古装短剧中身段轻盈,现代剧里气场全开,被观众称为“短剧界的张曼玉”。在《爱在黎明前降落》中,她设计的“暴风哭泣”镜头——眼眶通红却不让泪水滑落的微表情控制,被观众称为“破碎感美学天花板” 。 滕泽文模特出身,因在短剧中饰演敢爱敢恨的“后妈”爆红,2025年转型制片,参与监制短剧《野蔷薇不低头》,被业内视为“短剧版赵丽颖”。她在表演中展现出的自信与魅力,以及对角色的深刻理解,让观众印象深刻 。 李佳桐,中国内地女演员,2005年6月1日出生于吉林长春,身高169,体重44公斤,就读北京服装学院表演专业,曾赴英国伦敦音乐与戏剧艺术学院公费交流学习,2021年11月作为“美食品鉴官”参与中央电视台《厨王争霸》节目录制,2021年12月作为嘉宾参与中央电视台《我要上春晚》节目录制,参演电视剧《玫瑰的故事》,在网剧《山神》饰演白陶 ,参演《再见倾心》《女侠请留步》《渣总别追,大小姐辞职了》《女政协委员》《爱的疗愈之约》《龙宝上洛》《我的闪婚老公竟是闺蜜大哥》《陛下克妻 掌公主嫁到》《恃宠!佛子叔叔又在哄小娇妻》等多部短剧,并在第十届乌镇戏剧节古镇嘉年华《遗梦》担任女主。 杨咩咩以“纯欲萝莉”形象走红,与于龙组成的“最萌身高差CP”屡屡出圈。她的代表作品有《世界对我温柔以待》《秦爷的小哑巴》等,在剧中的自然表演和可爱形象吸引了众多粉丝 。 刘念最初是以AKB48 Team SH一期生身份出道,后来转型成为演员。她出演的《初夏的甜蜜约定》《亲爱的宋小姐》等短剧,凭借俏皮可爱的面容和元气满满的青春活力形象深受观众喜爱,在短剧领域逐渐崭露头角 。 这十位短剧女神在各自的作品中展现出了非凡的演技和独特的魅力,她们的成功不仅为短剧行业注入了新的活力,也为更多怀揣演艺梦想的人树立了榜样。相信在未来,她们将继续带来更多精彩的作品,推动短剧行业迈向更高的台阶。返回搜狐,查看更多
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