文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 高市🚀早苗已经毫无争议地当选日本自民党总裁。如果没有意外，她会在1🥳0月中旬成为日本的第一位女首相。这是颇为难得的：要知道，在所🙌有发达国家当中，日本是重男轻女倾向最强的一个，至今还保留着浓❤️厚的“女性结婚之后从职场隐退”以及“女性不参与企业管理层”的🎉文化。高市早苗既不是出身政治世家，也没有借助夫家或婆家的力量🤩，竟然在这样一个日本成为了女首相，这一幕此前恐怕只能在动漫当😊中出现。 耐人寻味的是，高市早苗除了生理性别是女性之外😎，几乎不符合外界对“女性领袖”的任何定义——她的思想高度保守🤔，甚至被某些人认为是“极右翼”，而且其政策议题完全不涉及女性😂主义。例如，在“女性天皇即位”这种高度象征性的议题上，高市早🤔苗比很多男人还保守。如果把她的照片和简历遮起来，只看她的政策💯纲领，你多半会觉得她是个典型的日本老男人。 我今天想讨🙌论的不是高市早苗，而是作为一个整体的“发达国家女性领袖”：女😅总统、女首相、掌握大政方针并对国家产生深远影响的女性。回首过⭐去三四十年，广义的西方世界（包括采用西方政治经济制度的东方国😴家，例如日本、韩国）产生了一大批女性领导者，例如： 英🤔国的撒切尔夫人、特蕾莎·梅、特拉兹； 德国的默😀克尔； 韩国的朴槿惠； 意大利的❤️梅洛尼； 瑞典的安德松； 日本的😍（尚未正式上位的）高市早苗。 英国的撒切尔🔥夫人、特蕾莎·梅、特拉兹； 德国的默克尔； 韩国🤗的朴槿惠； 意大利的梅洛尼； 瑞典的安德松； 🤩 日本的（尚未正式上位的）高市早苗。 她们有什么共同🎉特点？除了都是女性、都通过某种形式的选举上台之外，最大的特点🥳是——她们几乎都属于保守派，被定义为“右翼”或“中间偏右”，😁仅有瑞典的安德松一个例外。从刻板印象上，我们或许会认为，女性🥳容易偏向自由派，毕竟女性主义运动本身就是左翼议事日程的一部分🙌，左翼或许更能接受女性当领导这个事实。现实却完全相反，绝大部❤️分西方国家的女性领袖均出身保守主义阵营，而且其主要政纲与女性🥳议题无关： 撒切尔夫人是典型的保守党人，把英国的政治经😢济状况向右推了一大截。特蕾莎·梅和特拉兹也都是保守党人。至于😆左翼的工党，至今尚未推出一位女性首相或首相候选人。 😊 默克尔是战后在任时间最长的德国总理，也是中间偏右的基民😉盟领导人。她的政策放在整个西方世界不算太右，但是对于德国来说😅还是比较右的。 朴槿惠就不用说了，她继承了保守😁派父亲的政治遗产，任期内在经济议题上倾向于自由市场，在社会议🥳题上倾向于传统保守，是典型的右翼政治家。 梅洛😘尼不但属于右翼，而且属于右翼民粹政客，掌权之后颁布了严厉的移🥳民和犯罪管制政策。她的上台被认为是西欧国家民粹化的一个重要标😡志。 高市早苗哪怕在本身就偏右的自民党内部，也🤔属于最右的派系之一，现在唯一的悬念是她上台之后究竟右到什么地😅步。 安德松属于极少数依靠环保政策上台的发达国🚀家左翼女性政客，但出自不太重要的瑞典，而且只干了一年就下课了😉。 展开全文 撒切尔夫人是典型的保守🤗党人，把英国的政治经济状况向右推了一大截。特蕾莎·梅和特拉兹⭐也都是保守党人。至于左翼的工党，至今尚未推出一位女性首相或首😜相候选人。 默克尔是战后在任时间最长的德国总理，也是中😜间偏右的基民盟领导人。她的政策放在整个西方世界不算太右，但是😊对于德国来说还是比较右的。 朴槿惠就不用说了，她继承了😴保守派父亲的政治遗产，任期内在经济议题上倾向于自由市场，在社😜会议题上倾向于传统保守，是典型的右翼政治家。 梅洛尼不🚀但属于右翼，而且属于右翼民粹政客，掌权之后颁布了严厉的移民和❤️犯罪管制政策。她的上台被认为是西欧国家民粹化的一个重要标志。😘 高市早苗哪怕在本身就偏右的自民党内部，也属于最右的派🙄系之一，现在唯一的悬念是她上台之后究竟右到什么地步。 🌟安德松属于极少数依靠环保政策上台的发达国家左翼女性政客，但出🙄自不太重要的瑞典，而且只干了一年就下课了。 别误会，从😅统计数据看，在大部分西方发达国家，支持左翼或中间偏左阵营的女😂性还是占据多数。受过高等教育的女性知识分子尤其如此。左翼阵营😀往往会把堕胎权、女性平权、女性经济地位等置于核心议题，而右翼🤔阵营往往更强调“传统”和“秩序”——这一般而言意味着较低的女🎉性地位。神奇的是，在明显对女性更友好的左翼阵营当中，极少有女🙌性爬到最高点。如果一个女性希望通过从政去影响世界，她的最佳选😜择竟然是加入右翼阵营！ 更有意思的是，西方国家的女性领💯袖极少有依靠女性选票上位成功的。虽然女性选民可能天然对女性政🎉客抱有好感，但是真正成功的女性政客的基本盘往往是男性选民！这😴又是一个反常识的现象，我们不妨看看几个典型的案例：成功上位的😅撒切尔夫人、朴槿惠，以及失败的希拉里、哈里斯： 撒切尔😜夫人在其赢得的三次大选(1979, 1983, 1987)当😊中，获得的男性支持率均远高于女性。最典型的是1983年的那场👏压倒性胜利：支持撒切尔的男性比例为46%，女性比例仅为39%😆。其实，保守党一贯就比较吸引男性选民，撒切尔只是继承了这个传🚀统。 朴槿惠在2012年大选当中获得的男性和女😢性支持率相仿，在女性当中稍高一些。但是学术研究显示，那次大选🥳当中的男女选民区别几乎可以忽略不计，朴槿惠很可能同时赢得了多😘数男性和女性的支持。 希拉里在2016年大选当🤯中赢得了54%的女性选民和41%的男性选民支持，从而占据了牢🔥固的“女性优势”。很遗憾，虽然她赢得了普选票优势，但决定大位⭐归属的是铁锈地带的男性选民。 哈里斯在2024🎉年大选当中赢得了53%的女性选民和43%的男性选民支持，其“🚀女性优势”与希拉里如出一辙。但是很遗憾，由于对手的“男性优势😘”过于强大，哈里斯不但输掉了选举人票，还输掉了普选票。 😡 撒切尔夫人在其赢得的三次大选(1979, 19😀83, 1987)当中，获得的男性支持率均远高于女性。最典型😘的是1983年的那场压倒性胜利：支持撒切尔的男性比例为46%🤩，女性比例仅为39%。其实，保守党一贯就比较吸引男性选民，撒😍切尔只是继承了这个传统。 朴槿惠在2012年大选当中获😡得的男性和女性支持率相仿，在女性当中稍高一些。但是学术研究显🙌示，那次大选当中的男女选民区别几乎可以忽略不计，朴槿惠很可能❤️同时赢得了多数男性和女性的支持。 希拉里在2016年大⭐选当中赢得了54%的女性选民和41%的男性选民支持，从而占据🙄了牢固的“女性优势”。很遗憾，虽然她赢得了普选票优势，但决定❤️大位归属的是铁锈地带的男性选民。 哈里斯在2024年大🤗选当中赢得了53%的女性选民和43%的男性选民支持，其“女性❤️优势”与希拉里如出一辙。但是很遗憾，由于对手的“男性优势”过😍于强大，哈里斯不但输掉了选举人票，还输掉了普选票。 至😘于高市早苗，她的上位是自民党内部选举的结果。她在议员票当中的💯优势不大（第一轮甚至是劣势），其取胜关键在于以压倒优势赢得了👏地方党友票。虽然目前还看不到关于地方党友按照性别划分的支持率🤯统计，但是考虑到高市早苗在47个都府道县当中赢下了36个，我😢们可以合理假设——她在男性和女性党友当中都获得了多数支持。何🚀况自民党本来就是一个男性支持者比例偏高的中间偏右组织。 😢 简而言之：在发达国家，女性政客很难依靠多数女性选民的支持而😅上位，反倒可以依靠多数男性选民的支持而上位。而众所周知，多数😍男性一般都支持保守派（右翼/中间偏右），所以女性政客上位的最🎉佳途径是加入保守派阵营。当然，考虑到政治的严肃性，一个女性不⭐太可能抱着纯粹的“投机”目的，临时抱佛脚地跑到保守派那边试图🤯上位。无论是撒切尔、默克尔，还是朴槿惠、高市早苗，其从政生涯🤩的绝大部分时间，都是在保守派阵营度过的。 造成上述现象💯的深层原因是什么呢？说实话，我没有明确的答案。最近两天，我翻🌟阅了许多英文材料，还跟ChatGPT聊了很久，但仍然没有得出🤔令我满意的解答。或许，上述现象带有一定的偶然因素，例如201🙌6年希拉里差一点就当选了，未来四五年会发生什么也还是未知数。😎我不是研究政治科学的专家，只能从自己的经验和直观感受出发，谈😁谈自己的看法。 首先，在发达国家，单纯的“女性路线”往🙌往容易挤出大量男性选民，而“男性路线”不会对女性选民产生类似😆的挤出效果。不妨看看撒切尔夫人的例子：在三次大选当中，她秉承😘的经济市场化、外交强硬化政策，都不太受女性选民欢迎，但是5-🙌7%的女性支持率劣势还算可以接受。撒切尔享受的待遇，其实是“😜被男性特别喜欢，被女性不太喜欢”——但是女性也不算特别讨厌她🤯。这种微妙的平衡足以让她成为战后最有权势的英国首相。 🤯如果女性政客希望依靠“女性路线”获胜，她就必须拿到非常大的女🤩性选票优势，大到足以抵消一切男性选票劣势。2016年，希拉里🤯其实已经做到了这一点：她在男性当中输掉了13个百分点，在女性😊当中赢了11个百分点，而那年的女性选民比例比男性高6个百分点🌟(53% vs. 47%)；如果按照普选票计算，希拉里已经获😢胜了。可是到了2024年，哈里斯在女性当中只赢了10个百分点🚀，在男性当中输掉了10个百分点，而那年的男性选民比例略高于女😎性。既没有动员出足够多的女性出来投票，也没有在女性当中捞到足😢够大的优势，结果只能是失败。 其次，男性选民会喜欢什么😀样的女性政客？是那种举手投足带着精英范儿、动辄探讨社会进步议🤔题、在华尔街和好莱坞随处可见的“上流社会女性”吗？可能会有一😴部分男性喜欢，但我的直观感受是，大部分男性会倾向于传统的、强😊有力的、带有英雄气概的女性。在二次元文化中，这种女性被称为“👏反差萌”——看似温和乃至柔弱的躯体，蕴含着刚强果断的精神。哪🔥怕是骨子里重男轻女的男性，对于叶卡捷琳娜二世、特蕾西亚皇后、❤️撒切尔夫人那样的“女性决断者”，一般而言也是尊崇的，甚至胜过😆尊崇男性统治者。 歌德的《浮士德》第二部的结尾台词是：😢“永恒的女性，带领我们飞升。”(Enternal woman😊hood leads us ahigh). 在原文当中，“永🤩恒的女性”特指两个人物：第一个是圣母玛利亚，她拥有赦免罪人的😴权力；第二个是“悔罪女一人”（旧名格蕾辛），她拥有向圣母祈求👍赎罪的权力。这两位女性都相当传统，在意识形态上完全是保守派，😁不具备任何女性主义思想。然而，生活在19世纪初的歌德，偏偏要🤔把浮士德乃至全人类的命运交到这样两位女性手中，而且后世的无数😍读者（无论男女）都认为这两位女性确实“永恒”，“带领人类飞升😆”。 女性主义者或许会抱怨，那不是“真正的女性”，只是😎男性想象中的女性符号：高高在上，在道德上没有缺陷或很少缺陷，🌟同时具备男性的决断和女性的包容，能够让男性心悦诚服地追随。她😂们或许还会抱怨，这样的女性除了“生理上是女性”之外，不具备任😊何女性特有的思想或意识形态。如果她们善于杀伐决断，那无非是男😆性凝视中的“男性统治者的倒影”；如果她们善于温柔说服，那也只🚀是满足了男性凝视当中对母性的想象。 其实，按照这种标准😁，差一点赢得选举的希拉里也不是“真正的女性”。如果看看201🤩6年大选前的民调，我们就会发现，大批女性是讨厌希拉里的，只是👏她们更讨厌另一边的候选人，捏着鼻子给希拉里投票而已。假设希拉🎉里当初上位成功了，她大概也不会被视为一个典型的“女性政治家”🎉，而会被视为“自由派的撒切尔夫人”。讽刺的是，希拉里当初鼓吹😀的许多女性主义议题，其实都是奥巴马在任时抛出来的。作为男性的💯奥巴马，对美国女性的社会地位所作出的贡献，要远远多于身为女性🤯的希拉里。 如果高市早苗顺利成为日本首相，多半会被打上🤯类似的烙印：与其说她是“第一位日本女首相”，不如说她是“第一😎位恰好身为女性的日本首相”。在绝大部分发达国家，尚未出现一位🌟从生理到心理、从经济观点到社会议题均完整地站在女性视角上的政😊坛领袖。今后一段时间内会出现吗？我不知道。这应该是社会学家和👏政治科学家研究的课题。返回搜狐，查看更多

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文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多