文 | 山上，作者｜何简，编辑｜王彬 文 | 山上，作者｜何简，编辑｜王彬 合并中秋假期之后，今年国庆拥有了少见的长达 8 天假期。双节叠加之下，国内无论是出游人次还是总花费都创下历史新高。 交通运输部数据显示，10 月 1 日至 8 日期间，累计全社会跨区域人员流量量预计 24.32 亿人次，创历史同期新高；日均 3.04 亿人次，较去年国庆假期增长 6.2%。 文化和旅游部发布信息显示，假期国内出游 8.88 人次，较去年国庆 7 天假期增加 1.23 亿人次，国庆出游总花费 8090.06 亿元，较去年同期增加 1081.89 亿元。 但若从人均花费计算，今年国庆中秋假期人均花费只有 113.88 元，比去年国庆假期的 130.87 元少了 16.99 元，也不及 2019 年同期的 118.69 元。一些景区数据也显示，虽然接待游客人次同比回升，但部分景区增速较五一假期放缓。 十一期间的出入境游人次增速高于国内旅游。国家移民局发布数据显示，今年国庆中秋假期全国边检机关共保障 1634.3 万人次中外人员出入境，日均 204.3 万人次，较去年同期增长 11.5%，单日出入境通关最高峰出现在 10 月 4 日，达 235.3 万人次。 但在长达 8 天的假期之下，也有不少年轻人选择拒绝出游。社交媒体上有不少用户发出帖子，“放弃国庆旅游后，我终于自由了”。国庆集中出游带来的景点爆炸式的人流量、机票与酒店飙涨的价格都让不少年轻人望而却步，繁杂工作带来的压力也需要一个集中释放的窗口。 有人说，“国庆旅游是花钱买罪受”，也有的人说，“我也想给自己放个假”，总之在这个国庆假期，人们度过假期的方式变得更加多样化和个性化，出游不再是年轻人唯一的选择。 《山上》访问了几位国庆不出游的年轻人，有的是因为工作原因不得不在国庆期间加班，假期对他们而言是不存在的，加班是常态，生活与工作的界限十分模糊。也有的人是干脆地选择宅家度过假期，窝在沙发里打上一周的游戏，在屏幕中的游戏世界里寻找一种逃离原本生活的宁静。更有甚者不得不赶着长假跑去医院做手术，因为只有长假才有空闲的时间休养。但即便如此，她也依然要在病床上处理工作，想着要尽快返岗。 对于当前的职场环境来说，长假可能是许多年轻人少有的终于可以自我掌控的时间。无论是出去游玩，还是在家放松，他们想要的或许都只是一个短暂的、自由的窗口，可以暂时忘却那些外界的纷纷扰扰与琐碎事务。只是这样的窗口，并不是很多。 以下是三位年轻人的自述，在不改变原意的基础上略作删改： 国庆假期，我终于有时间做手术了 趁着国庆节放假，我终于有时间去医院做了脚踝手术。医生之前嘱咐我要术后全休 2 个月，但我实在不敢请这么久的病假，绝对不可能的，只能趁着国庆假期休养。 上半年我意外崴了脚，一开始我以为没有太严重，只是简单敷了点药。结果过了几个月一直没好，不管是蹲下还是运动，脚踝都隐隐不对劲。后来去医院看，医生说我这是软骨损伤，基本上自愈不了，建议我立马手术。 展开全文 但那会儿还没有假期，我年假也请不了那么久，就想着约到 9 月底做手术，刚好连着国庆假期可以休息。这次加上调休、年假，我一共请了大概一周多的假，连着国庆差不多可以休息半个月，在我看来这已经是极限操作了。 虽然我领导很好，让我安心休息，但我自己会很焦虑，现在的工作环境很复杂，长时间不在工位怕是要长草了。医生也没说不能完全走路，只是说要少走，所以我觉得有条件还是要尽快返岗。 在我住院做手术的那几天，我也把电脑带上了，该干的活一样没少。其实在入院前我已经把工作收尾得差不多了，但还是会有人来找你，有时候你还得处理下，回复下消息什么的。 我记得我做完手术的那天下午，刚被推回病房，一打开手机就有好多条消息蹦出来，都是工作上的事情。我那会儿全麻刚醒过来，想回复消息，但我发现自己是完全没有精力的，意识已经清醒了，但身体还是不行。我就躺在床上，让家属把消息念给我听，我再口述怎么回复，要怎么做。 我平时需要和很多不同条线的人对接，除了几个要好的同事外，其他人都不知道我去做手术了。我也没有在工作软件中特别说明说自己正在手术或者正在休假怎么样的，我觉得这种做法有点不太合适，或者说太高调了。所以住院那几天还是会有很多人来找你，你还是要处理这些工作。等到手术麻醉的劲儿过去之后，就躺在病床上继续干活。 那几天我的心情蛮 emo 的，广州正好在刮台风，天气很不好，生日也是在病床上度过，然后也没有朋友来看望你，整个丧到不行，甚至有点矫情地想着，桦加沙吹走了我身边的一切。 国庆节这几天我基本上都是在家里呆着，这可能是我第一个宅在家里的国庆节。我是那种平常一旦有空闲时间就一定要找点什么事情做的人，哪怕是周末我也不能在家里呆着，一定要出去走走，干点什么来充实自己。在家呆着会让我有一种愧疚感，如果我某一天下午午觉一下子睡了过头，醒来后发现天已经黑了，就会觉得自己一天什么也没有干，太浪费了。 现在我的心情已经稍微好一些了，比刚做完手术出院时好多了。一方面是国庆节期间，有三波朋友不约而同地都来家里看望我，家里很热闹，心情也亮堂起来。另一方面是国庆马上就结束了，我也快拆线了，很快就能恢复到正常生活状态了。这么久没出门，感觉呼吸的空气都不新鲜了，整个人昏昏沉沉的。 我得赶紧好起来，趁年轻，能蹦跶就绝不躺着！ 宅在家里打一假期的游戏 整个国庆假期我几乎都是在家里度过的，和男朋友两个人宅在家里玩了整整一周的游戏。每天早上 9 点多起床，打会儿游戏，吃个外卖，接着继续打游戏直到睡觉。太爽了，非常充实。我甚至还幻想着这个假期能够再延长几天，还想继续就这么在家里躺着。 尤其是当你躺在家里，在小红书上刷到许多人拥挤在旅游景点的痛苦视频，那种在家里的满足感就更强烈了，完全没有集中式旅游的窒息感，在家里简直太放松了。 一开始我们也是计划着去外地游玩的，但最后因为票太难抢、酒店价格飙涨放弃了。后来我们也一度想去北京周边比如北京野生动物园玩一天，但真到那一天，我和男朋友都不约而同地放弃了，继续宅在家里打游戏。 有的时候你知道吗，当你在放弃一件本来就有所动摇的事情时，你心里会有一种窃喜的感觉。太好了，幸亏今天没出去，又能玩一天游戏了。然后接着在小红书上刷一些泰山今天又下雨了，天坛大家挤得都走不动道了之类的视频，来加深自己的快乐。 可能有人觉得长假在家里呆着是一种浪费，但我不会这么觉得。好像现在大家都有一种长假出游的责任感，好容易有了一个长假，一定要去做一些自己之前没有时间去做的事情。别人都出去旅游了，是不是我也一定要出去。 去年国庆节我就是这样，随大流跑沈阳玩了几天，但你很难说那次的旅游体验有多美好。沈阳还是挺好玩的，但是国庆期间的客流量实在是太大了。我们当时去了张学良故居，足足排了有一个半小时的队才进去，进去也是把你挤的脚不沾地，什么都没有看见就出来了，完全是一种很没有意义的旅行方式。 旅游在我看来本质上是一种消费主义，你去旅游还是为了满足自己的心情，但国庆旅游就是属于一种你花钱还讨不了好的消费，更大的人流量、更贵的价格以及更差的服务。今年国庆我体会到在家的快乐之后，可能明年也不会出去玩了。 我之前在一本杂志上看到一段话，大意是说旅行中的探索欲和冒险欲非常重要。但在现在社交媒体这么发达的当下，我们对于目的地的想象几乎已经不存在了。 比如你当你想去一个地方旅游，可以非常方便地在社交媒体上找到各种无比详细的攻略，游玩路线、拍照角度甚至是感受都明明白白清清楚楚地写在那儿，只需要照着它的路线完成任务就可以了。 但我觉得我们在旅行中真的不需要去做那么多的攻略，不要去看那些已经拍好的照片，你完全可以满怀期待地等待那一天，自己亲眼去看看那个地方能给你多大的惊喜。 9 月中旬我趁着休年假，去了一趟大连。我们几乎没有做什么攻略，很多时间在别人看来可能都是“浪费”的。比如我们去当地的一个海鲜市场吃海鲜，吹着海风单是等着上菜就等了两个小时，真的是非常没有意义的两个小时。但同时那两个小时又是非常快乐的，因为你知道有一盘好吃的菜马上要端上桌了，你会永远记得自己满怀期待的那两个小时。 我很喜欢这样的时刻，无论是在家里还是在外面。虽然这次国庆我都是在家里待着打游戏，但也感到非常幸福和满足，也有许多值得回味的时刻。 我记得有一天晚上，我和男朋友一起打猛兽派对。这是一个多人联机对战的游戏，我们连赢了两把，非常圆满。关机睡觉那一刻，我就觉得，这个国庆节值了。 即便加班，长假仍然幸福 对于我来说没有什么国庆假期的概念。我是一名律师，日常工作被各种各样的案子围绕着，基本上是 7x24 小时待命，案子来了你就要处理，不管是不是在休息。这个假期我也在工作，刚刚才和客户汇报完进展，客户也要赶在假期结束前处理完。 我妻子差不多也是这样。她是医生，节假日往往要值班，也很难有一个完整的长假。她现在怀孕了，还有一个多月就到预产期。虽然不用值班，但也要出门诊，这个假期也有三天在医院里，出了两个门诊，办了一个出院。 我们都已经习惯这种工作状态了，两个人的长假经常都是不完整的，要么她要值班，要么我要加班，出去游玩只能短途游，趁着她中间值班调休的三四天稍微玩一玩。 我今年国庆的这个案子是个急活，国庆节前一天领导派过来，客户要在 10 月 8 号前就要给出法律意见书。这个案子涉及到的证据材料有两千来页，任务量大，只能加班加点在假期期间完成。 周末也是没有的，我们经常需要在周末加班。因为工作日往往要参加法院开庭，所以周末要么在处理案头文书，要么是赶在出差的路上。 我做的民商事的诉讼律师，主要接触的都是公司层面的纠纷，这些案子往往费时较长，从前期筹备、证据搜集到诉讼立案、开庭审理，涉及环节众多，一个案子的平均周期至少要 6 个月，有的还会拉长到几年时间。我经常手头同时推进三五十个案子，都处在不同的阶段。 更重要的是，案子不会等人。不管是开庭、上诉都有明确的时间节点，你必须要在对应的时间节点内完成手头的工作。所以我会有一个密密麻麻的日历表，各种节点都标注在上面，日常工作都是被案子推着走的，不管是假期还是工作日也都被分割在了不同的案子里。 但即便是假期加班，也还是要比工作日幸福一些。比如工作日我一天至少要接十几个电话，和不同的客户沟通，假期基本上就很少有电话进来。假期加班也不用再穿正装去单位，可以懒散一点穿上休闲的服装。 当然，也不是说我们没有假期。我和妻子的工作都比较自由，她只要不值班，我只要手头没有积压的案子，也总能抽出一点时间出去游玩。 去年国庆期间，我们就抽着两个人都合适的时间出去游玩了 4 天。但老实说体验也不是特别好。我妻子的值班安排是放假前一周才出来的，我们才能开始订票、选择去哪里玩，所以导致很多景点最后都没有预约上。 人也超级多，到处都要排队，景点要排队，机场要排队，地铁也要排队，动辄都是一两个小时。我们那次去的南京，夫子庙里人挤人，想去秦淮河上坐船，绕了好大圈才进去，进去后想坐船又要排两个小时的队，无奈只能放弃。 所以这个假期即便加班，我感觉还是要比出去游玩要更幸福一些。我参加了两场朋友的婚礼，去采购一些妻子待产需要用的东西，虽然有些忙碌，但也从容了许多。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多