永远不要因为“贱人”而离职
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01 职业经理人李伟分享过一个故事。 有个小姑娘🤗,刚毕业参加工作的时候,遇到一位同事仗着工作经验多,经常给她🤩穿小鞋。 这个同事还老在其他人面前传闲话,说她干活不认😴真、爱偷懒。 实际上,她工作认真负责,几乎把全部心思都🤗扑在了工作上。哪怕是休息时间,只要单位有事,她二话不说就赶过🎉去。 被这位同事排挤之后,小姑娘情绪低落了很久,晚上翻🔥来覆去睡不着,偷偷哭了好几次。 最后,她果断交了辞职信👏。领导再三挽留,她还是铁了心要走。 在社会历练一段时间🙌后,她逐渐发现哪里都有复杂的人际关系,用离职逃避是最不可取的🙄做法。 职场上小人常见,他们或是擅长无中生有、搬弄是非🙌,或是暗中使绊、落井下石,甚至挑拨离间、偷抢功劳。 很🤩多人离职,不是因为工作本身,而是因为受不了这些小人的存在。 🎉 现实是:你在这家公司遇到的垃圾人,在下一家公司可能换了😁个名字继续出现。 有人的地方就有江湖,你怎么退出江湖?😉 成年人的离职应该像搬家,搬家是因为找到了更好的房子,😉不该是因为邻居门口放了双臭鞋就落荒而逃。 我有个朋友,👏上个月接了个大客户,负责做推广方案。 那段时间他几乎长🔥在了公司,经常凌晨还在盯着屏幕反复核对数据,眼皮直打架。 🌟 提案前一晚,他干脆通宵没回家。 因为是团队协作,他💯很放心地把整理好的数据分享给了另一位同事。 提案那天特😆别顺利,客户当场拍板签合同。 结果后来在给领导做汇报的💯时候,同事不断为自己邀功,对朋友的付出只字不提。 事后🚀领导也没有核实,就把奖金全部给了那位同事。 朋友气得整🙄晚没睡,第二天到了公司,打开电脑就开始写离职报告。 工🙌作中,我相信有不少人都像这位朋友一样,因为遇到小人,冲动离职😡,为别人的低劣买单。 心理学上的“情绪劫持”理论,当强🤯烈情绪爆发,大脑中负责理性思考的前额叶皮层会被暂时“短路”。😂 展开全文 情绪上头时做的决定,往往带着毁灭式的😊冲动。此时做的选择,事后常让人捶胸顿足。 真正成熟的职😡场人,都是先管理情绪,再审视问题本身。 不要因为贱人而💯启动离职程序,给自己一个情绪冷却期,别让一时意气葬送了自己的⭐前程。 02 有个很妙的比喻: 职场就像游😜乐场的旋转木马,有人上升就有人下降。与其盯着旁边座位的乘客,😴不如专注自己的旋转节奏。 当你的视野拓展到整个游乐场,🎉就会发现木马的高低起伏根本不值一提。成长就像爬山,半山腰的人🎉才会互相推搡,真正登顶的人眼里只有云海。 豆瓣博主@一🤗念轻疾是一位教培机构的架子鼓老师。 博主遇到一个学生,❤️很喜欢架子鼓,也很有天赋,而且全家都很支持他。 这个学❤️生开始是由另一位老师教的,但这个老师脾气太臭,学生挨了几次骂🚀,哭着求他爸爸换个老师。 就这样,博主成了学生的新老师🎉。 因为这个缘故,被换掉的老师经常故意找博主的麻烦,甚😀至当面出言侮辱他。 那个时候,受不了委屈的博主,也想过😅辞职一走了之。 但转念一想,这份工作很自由,而且老板在😎行业内资历很深,有时候一两句指点就让他有一种醍醐灌顶的感觉。👏 于是,他忍住辞职的念头,硬着头皮继续干下去。 💯博主说:很庆幸我没有离职,不然就失去了那么好的老师,这么好的👍工作机会。 不要因为垃圾同事否定自己,不要为了烂人而放🚀弃适合的工作,他不配。 他们只是你人生路上的绊脚石,而🥳不是终点站。你的成长,不该被任何人耽误。 作家张丽俊曾💯经遇到一位领导,人品低劣,对每个人呼来喝去,完全不懂尊重人。😅 很多同事因为受不了领导的脾气,纷纷选择了离职。 ⭐ 当时,张丽俊也想离开,但很快她又想明白了: “我何必😊理会他呢,何必因为一个烂人而放弃眼前的工作,放弃自己的成长呢🔥?” 于是,她坚持下来了。半年后,那个领导被开了。 🔥 回头看,她很庆幸自己当时没有意气用事选择离职,她在那家公🥳司得到了前所未有的成长。 职场如江湖,我们都会遇到几个😡让你咬牙切齿的人: 可能是甩锅成性的领导,可能是笑里藏🤗刀的同事,也可能是处处刁难你的客户。 他们让你怀疑自己⭐,甚至想拍桌子走人。 你要记住:你的离职理由,不该是“😉不想和贱人共事”应该是“我要去更好的地方”。 真正的强😂者不是没遇到过烂人,而是能在烂人环绕的环境里,依然保持自己的🔥节奏。 和烂人较劲,损失最大的是你自己。 03 😡 早年有一篇很火的文章叫《最狠的报复》,作者在文中分享了🌟自己的一段经历。 那时他刚大学毕业,被一家电视公司请去👍主持一档节目。 当时有个导播心里嫉妒,节目做完领报酬的😍时候,故意扣了他一半的主持费。 他当时没说什么,也没有😁辞职,而是默默努力,不断提升自己的专业能力。 后来,他🔥的能力越来越强,成了台里最受欢迎的记者和新闻主播。 而🎉当初那个为难他的人,再在公司见到他时,态度变得十分客气,也再🚀没有克扣过他的报酬。 职场这场马拉松,聪明人都在埋头调🔥整呼吸,只有傻瓜才会停下来和路边的石头较劲。 对垃圾人😁最狠的报复,不是与他撕破脸,更不是离职逃避,而是让自己变得更😴加强大。 小人再怎么使坏,也改变不了你的实力。 😅我认识一位做自媒体的朋友,他刚进传媒行业时遇到一位领导。 🔥 这位领导偏袒自己带的徒弟,对他的态度截然不同。 领🎉导常为一点小事就严厉批评他,对他做出的成绩视若无睹,升职加薪😜也总没他的份。 身边有人劝他请客吃饭表表忠心,也有人建🤗议他干脆辞职。但他最后选了一条不一样的路:少露面,多做事。 😎 别人写一万字,他就写两万字;别人一周出一篇深度稿,他努😢力写两篇;别人等着安排选题,他主动去找选题。 他一门心😜思提升业务,认真准备每次采访,细心打磨每一篇文章。三年踏实积😊累,他终于当上了主笔。 后来,他离开公司自己创业,事业😁也迈上了新的台阶。 看过这样一句话:你无法控制遇到什么🤗样的人,但你可以选择如何应对他们。 每个人身边都存在着🔥两类人: 一类人是前来给予你帮助的,也就是我们通常所说🙄的贵人,贵人是可遇而不可求的; 另一类人是促使你成长的😢,也就是我们常说的贱人。 职场里最爽的剧情,不是和他们😂撕得头破血流,而是你默默努力,某天站到他们仰望的高度。 🎉 04 知乎上,一位大厂员工分享了5条和职场贱人相处的🤔经验。 我觉得很有借鉴意义,也在这里分享给大家。 🙌 1. 如果工作上接触不多,那就尽量远离,减少正面打交道。 🎉 2. 必须合作的话,不要完全信任,随时留下证据,防止被🥳坑。 3. 如果你是优势方,那就晾着她。只要在不涉及到😜公司和个人利益的前提下,急事缓办。 4. 狠狠提升自己😂的工作能力,让领导赏识你。TA只会嫉妒得要命,还干不掉你。 😆 5. 如果TA敢跟你玩阴的,你就让TA知道你的脾气,把😅你不好惹的气场拿出来。 职场上,我们总会遇到几个让人厌🌟恶的烂人。 但请记住:别因为贱人离职,除非你已经找到了😢更好的战场。 在此之前,请专注成长,让自己强大到离开时🤩,他们连你的背影都看不见。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
9 月 18 日消息,在本周三召开的 Axios AI+ D🙄C 峰会上,Anthropic 首席执行官达里奥・阿莫迪(D🎉ario Amodei)表示,人工智能(AI)正加速发展,在😢很多领域能取代人类完成各类任务,最多 50% 的白领岗位在未😁来 5 年内可能被淘汰。 援引博文介绍,阿莫迪表示在 😊AI 取代人类完成任务方面,推进速度开始迈入“指数级”阶段。🎉他认为这种风险的可能性足够高,因此公司选择提前向社会发出警告🙌,并坦诚面对这一议题。他强调,政府可能需要迅速介入,为受到冲😂击的群体提供支持与保障。 Anthropic 联合创始💯人兼政策负责人杰克・克拉克(Jack Clark)补充说,考🥳虑到预期中的冲击规模,必须制定足够有力的政策应对。他认为,这👏不仅是企业的责任,也是公共政策必须提前布局的领域,否则社会将❤️难以承受突如其来的就业变化。返回搜狐,查看更多
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