「叔圈天菜」比音勒芬,疯狂攻略年轻人

吃瓜电子官网最新热点:「叔圈天菜」比音勒芬,疯狂攻略年轻人

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文 | 本原财经 文 | 本原财经 “满机场的比🤩音勒芬到底是谁在穿?”95后的李希玥每次往返首都机场时,总会👍盯着这个读不出名字的Biemlfdlkk品牌,发出一连串的问🙌号。 “宁静致远和厚德载物吧,还有叫天道酬勤的大哥们”😀。 01 俘获叔圈 「质感」「松弛感」是中外中产🙄群体共同追求的理想状态,如果说出圈的拉夫劳伦描绘的是美式绅士⭐的生活图景,那比音勒芬锚定的则是国内有点小钱的商务精英及体制😅领导们,尤其是三四线城市的中年男性群体。所以,比音勒芬也被戏❤️称「叔圈天菜」、「衣中茅台」。 一件“小领T”搭一条直⭐筒休闲西装,是比音勒芬大叔的常见穿搭,看起来低调、舒适有质感❤️。别看它被不少年轻人嫌弃又丑又土,但左手高尔夫,右手机场店,🙌在中年大哥们的托举下,比音勒芬在已连续13年(2011-20😆23年)营收、利润双增。而且其服饰品类毛利率甚至能达到惊人的😘79.08%,比同期的爱马仕和LVMH还高。 虽然名字🤔看起来洋里洋气,但比音勒芬是货真价实的本土品牌,总部位于广州😡番禺南村镇,创始人是来自温州的商人谢秉政。 上世纪80🤔年代,谢秉政靠卖徽章、练习册等办公文具用品赚到了人生的第一桶😆金,转而做起服装生意。1997年,谢秉政拿下华伦天奴、圣罗兰💯等国际大牌的代理权,后收购濒危的法国品牌比音勒芬,2003年😅在广州正式注册并成立品牌。 上市之初谢秉政选定了高尔夫⭐这一小众细分赛道,市场策略上则是高举高打,将门店开在高铁、飞🌟机等黄金位置,精准触达高端商务人群,面料上也选择华夫格等轻量😅、透气、抗菌、防臭的面料,还赞助了中国国家高尔夫球队,加深捆😍绑,赢得一批大叔的爱。 2016年,比音勒芬成功登陆深❤️交所,被誉为“中国高尔夫服饰第一股”,进一步加快对“运动+休😍闲”细分领域的布局。 就像拉夫劳伦靠马球吸引消费者,比😜音勒芬基本靠高尔夫来打造“高端轻奢”定位。一份数据显示,实际😊上比音勒芬近八成的VIP用户“根本不打高尔夫,最多去练习场挥😎几杆”。比起高尔夫这项运动,他们更看中的可能是圈层标识和身份😡认同感——“很多人是喜欢高尔夫文化或者单纯想靠近、模仿真正打😜高尔夫的那群人。” 这群年龄40+、月薪3W+的中年男😘性,对价格不敏感,审美一般,但忠诚感特别高,认定了这就是“高😊端国际大牌”,一传十,十传百,让比音勒芬让赚得盆满钵满,在中🎉高端男装领域遥遥领先。 “这个牌子专治中年发福,腰腹容👍量遮肚腩;5cm小领T显脖长、显利落。拉夫劳伦有时都没它遮掩👍效果好。”“我爹以前穿梦特娇,现在只要在机场候车厅没事干,就🎉去买一件比音勒芬塞包里。”“看了一眼标价牌,还是觉得假洋品牌👏大概至少也许不会这么猖狂。” 看到社交媒体上诸如此类的⭐评论,李希玥不信邪翻了翻自家衣柜,果然没有失望,“两千多的P😅olo衫,800多的短裤,直接看迷糊了,这能不赚钱吗?” 😴 是的,比音勒芬连续13年营收利润双赢,在2023年鼎盛期❤️更是动作频频: 展开全文 1.斥资超7.2亿元人🔥民币收购了CERRUTI 1881和KENT&CURWEN两😅大国际奢侈品牌,复制安踏的运营模式,欲将比音勒芬打造成为“全😡球奢侈品集团”。 2.拿下户外品牌Snow Peak代🙄理权,不过年末Snow Peak上海前滩太古里店开业后,却让🤔比音勒芬陷入了授权纠纷风波。 3.此外,在当年的周年庆😡典上,谢秉政还信心满满地提出了“10年后营收300亿”的目标💯。 不过,到2024年情况就变了,比音勒芬的营收跨越4🎉0亿元门槛时,突然增收不增利了:净利润由2023年的9.11😁亿,降至7.81亿。到2025年上半年情况进一步恶化:营收2🤔1.03亿元,同比增长8.63%,但净利润却下滑了13.56😆%至4.14亿元。 营收增长但利润表现差的问题出在公司🥳销售费用的居高不下。2024年,比音勒芬年度销售费达到16.🤯13亿元,占到营收的40%,其中广告费翻倍,花了近两个小目标👏;2025年上半年,销售费用继续上升15.51%至8.71亿😅元,占到营收的41%,远超雅戈尔、鄂尔多斯等同行。 钱🙌都花在哪里了?或许“花”在你我这样的年轻人身上。 02👍 攻略年轻人 据国家统计局数据报告,2024年中国限额😂以上单位服装类商品零售额同比仅微增0.1%,尤其是老牌男装,🙌几乎都陷入业绩下滑的泥潭。另据胡润研究院的研究数据,2024🔥年中国高净值人群对传统奢侈品的消费热情下降,转而投向旅游、康🤔养等体验消费。 外部环境不利、有钱的中年大叔不够用了,😂为触达更广泛的客户群,「年轻化」是品牌升级不可或缺的一步。 😎 老登品牌需要小孩哥,比音勒芬宁愿承担失去固有消费者的风🤯险,做了一系列的改革动作,试图吸引年轻人入局。 第一步🤯,把大众不会读也看不懂的logo换了,"Biemlfdlkk👏"改为"Biemlofen",好念了些? 第二步,换人👍。外部代言人从79年的吴尊换成95后人气小生丁禹兮,还拉来胡😘一天、李兰迪等年轻艺人合作,推出Trendy、Motion等🤔户外系列新品以及高颜值的时尚女装系列,试图撕掉“中年”标签;😴 内部则是直接换了总经理,2025年4月,谢秉政31岁😴的儿子谢邕接替董事长谢秉正的创业伙伴申金冬,成为新的掌舵人。😍申金冬司龄22年,原定任期应该到2027年1月。 渠道😀上,加大对线上电商平台的投入,同步做社群营销;宣传方面,则是😊自称代表中国新贵掀翻西方对时尚的定义,将自家产品与民族复兴挂😊钩,还和与哈佛大学、故宫宫廷文化和涂鸦艺术家Hattie S🥳tewar搞了不少联名。 改革效果也是比较明显的,上半🤯年电商渠道销售收入同比增长71.82%,占总营收比重提升至1😴0.18%。品牌宣发中多次强调年轻人已认可:2025年上半年🌟,品牌新增会员中80后、90后占比合计超70%;小红书账号近🔥一半粉丝年龄在24岁以下。 年轻人真的爱穿比音勒芬了吗🔥?从小红书等Z世代聚集的社交平台反馈来看,未必。 “比💯音勒芬比拉夫劳伦都贵,凭什么?”“比音勒芬的设计太土了,这类🤗价格里我可以选择斐乐、Malbon Golf,高端的还有卡拉👏威,论款式新颖度,比音勒芬确实不占优势。”“在我爸的圈里还可😴以,我是小丁粉丝,他代言的产品里只有这个衣服没有买,实在是不💯合适。” 可见大众对比音勒芬的印象还停留在“中年商务男👍”上,这些声音也反映出年轻消费者对品牌的认知还有偏差。在年轻😀消费者心中,比音勒芬仍摆脱不了“中年大叔专属”的标签。 🎉 属于比音勒芬的二十年,正值经济腾飞,中产们钱包鼓起来心理也🙄膨胀起来,更愿意为一些面子、符号类的产品买单。但新一代的年轻😘人消费观大不相同,更认同独特的设计,实用性和质感兼得,在审美🥳上也更上一层,对价格的敏感度相对中年人也更高。被吐槽“设计隽😆永、logo略显山寨”的比音勒芬,至少从目前的销售数据上看来🙌,还不是他们的菜。 03 争议中突破 比音勒芬一🔥直在质疑与争议中大胆突破自我。 2024年6月,因为一😴纸投资不超过23亿元建设总部大楼的决定,品牌备受谴责。外界普🎉遍认为比音勒芬业务模式采用外包模式,并不涉及产品生产,没有建😢设总部大楼这种重资产项目的必要性。 且23亿这一投入金😘额已经接近比音勒芬三年净利润总和,同步引发市场对公司未来商业😉模式转变的猜测,随后股价三个月内跌幅近50%。要知道上一个用💯股东钱盖大楼的服装企业,还是2023年的李宁呢。 比音😡勒芬在企业运营方面采用的是“哑铃型”的业务模式,简单说就是抓🤯住微笑曲线的两端,专注产品设计研发、品牌运营,以及销售渠道的🤗开发管控等附加值较高的上游核心环节,至于生产、运输配送等低附😅加值的环节,则进行外包。 这一轻资产运行模式,为比音勒😡芬赢得了很高的毛利率,研发水平也一度在行业前列。但在2024😅年的年报中,比音勒芬不仅没有披露专利数量,其研发费用增速也从😆2023年的23.89%下滑至1.80%,约为1.26亿,低😂于广告费。 从新总部大楼的宣传中看,比音勒芬可能要触及😎生产环节,建设高端面料研发中心、小型智能生产车间,若真能完备😡生产能力,提升研发水平,不失为对舆论的强有力反击。不过,其净😊利润可能进一步被每年的固定资产折旧费用蚕食。 高尔夫赛🤔道肉眼可见的拥挤,在FILA、迪桑特等在新进者的挤压下,比音😁勒芬专业高尔夫服饰市占率从82%降到了69%。比音勒芬转头又🤯看中了应季的羽绒服赛道,宣布与中国国家地理合作,在新疆赛里木😡湖推出2025冬季新款鹅绒服。 据媒体披露,该赛里木湖😢®系列鹅绒服价格在3500-6000元区间,与波司登、高梵、😂迪桑特、加拿大鹅等成熟玩家形成正面竞争。波司登在羽绒服赛道有🥳多年积累,高中低价格带布局完备,高梵曾连续三年位列高端鹅绒服😡榜首,迪桑特、加拿大鹅则在国际影响力及技术沉淀方面优势明显。🤔比音勒芬绑定《中国国家地理》想要突围,压力重重。 谢秉😅政倒是很乐观:“可以向所有人学习,但是不能生搬硬套的照搬,而⭐应该走自己的特色路。” 作为消费者,不知道你愿意为一件👏6000元的Biemlofen羽绒服买单吗?返回搜狐,查看更🤯多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多

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