年薪百万仍招不到人 科锐国际拆解 AI 人才招聘的“天时地利人和”
吃瓜电子官网最新热点:年薪百万仍招不到人 科锐国际拆解 AI 人才招聘的“天时地利人和”
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全球 AI 行业的“抢人战火”,近几个月烧得愈发猛烈。 😀 Meta为争夺 AI人才掀起硅谷挖墙脚大战,顶尖 AI研究😡员拿到的offer最高达 2.5亿美元,算力资源优先且无限制🎉供应;OpenAI以天价高薪持续挖角顶尖人才,Anthrop😀ic为大模型专家开出百万美元年薪……这场硝烟同样弥漫中国市场😉:阿里巴巴2026届春招中,AI相关岗位占比近五成;百度开放👍3000余个暑期实习岗位,87%与 AI相关,还宣布未来5年🤗将培养1000万AI人才;京东推出“顶尖青年技术天才计划”,🤔面向全球招募技术人才。 然而,热闹的“抢人大战”背后,🤯是 AI人才市场的深层矛盾。科锐国际高级副总裁曾诚表示,AI❤️的落地最终要靠人去践行和兜底,当前企业面临的核心问题不仅是技👍术本身,更是人才体系的滞后与重构。她深耕人力资源领域二十余年🥳,见过不少“人才荒”,但 AI 领域的供需失衡格外突出,用“🔥需求如瀑布,人才如水滴”来形容现在的情况,再贴切不过。 😉 初创公司的招聘困局:没大厂背书、开不起高薪,靠什么抢人? 😆 在 AI 行业蓬勃发展的浪潮中,一家专注于 AI In😊fra 领域的初创企业正处关键发展节点:2024 年已顺利完🔥成 A 轮融资,B 轮融资也即将尘埃落定,核心技术产品凭借硬😘实力成了业内明星,但人才引进却屡屡碰壁。 “和一线大厂😘相比,我们既没有强大的品牌背书,更无法给出人选 80%-10😴0% 的薪资涨幅。”该企业 HR 负责人的坦诚之言,道破了 🙄AI 初创公司招聘难的核心痛点。候选人往往对初创企业的稳定性😘心存顾虑,在悬殊的薪酬对比下,大多会优先选择发展成熟、保障更🤯全面的大厂。 面对这一困境,科锐国际的项目专家团队并未💯沿用传统招聘广撒网的模式。他们首先对客户所处的赛道前景、核心😊岗位的人才画像进行了全面深入分析,随后搭建了分层筛选体系:将😢潜在的目标企业依据技术实力强弱与人才适配度高低,划分为第一、🤗第二两大梯队,集中资源为这家初创公司精准 Mapping 一💯线大厂的核心技术团队。当确认第一梯队暂无适配人选时,团队迅速😜调整方向,转向第二梯队展开定向挖猎,有效避免了时间与人力成本🙌的浪费,大幅提升了招聘效率。 经过数月的精准寻访,项目🎉收获了亮眼成果:累计推荐 20 位优质候选人,其中 4 人成🙄功进入谈薪阶段,1 人顺利入职,为客户的技术团队注补上了关键🥳缺口。 而此次招聘能够实现突破,关键在于科锐国际对技术😘社群的深层连接与深耕。最终成功入职的候选人,正是科锐国际招聘😀顾问在技术社区中结识的“老熟人”,双方通过行业朋友的转介绍完👍成了正式对接。这种基于圈层信任的人才挖掘模式,不仅缩短了招聘😜周期、提高了匹配精准度,更充分凸显了科锐国际招聘团队深度嵌入😉 AI 技术圈层、精准链接优质人才的独特优势。 大厂的😡 3 年等待:不是找不到人,是没到对的时机 如果说初创🤔公司的招聘考验精准度,大厂的AI人才引进则更要把握“时间窗口😂”。国内某头部智能手机企业和一位 AI 首席科学家的“双向奔😉赴”,就是个典型例子 故事始于2018年,彼时国内某头😆部智能手机公司启动 AI 能力建设,计划从北美挖猎顶尖 AI😘 人才以支撑技术布局。科锐国际在盘点了70余位高端AI人才后🎉,快速锁定了一位计算机视觉领域的AI高级专家。但深入沟通后发❤️现,当时智能手机行业的AI落地条件尚不成熟,核心业务仍聚焦硬😜件销售,若此时引入专家,不仅无法为其提供施展能力的场景,还可🙄能造成人才资源浪费。于是科锐国际始终对该人选保持持续追踪。 😜 展开全文 随着AI技术的发展加速渗透在各行各业,😀2021 年,这家头部智能手机企业的 AI 应用场景逐渐成熟❤️,同时一家传统家电巨头也因业务转型,向科锐国际提出 AI 领👍域科学家的访寻需求。科锐国际通过人才盘点和持续的候选人追踪,🌟快速锁定上述北美的AI首席科学家,而恰好这位人选同时拿到了这🤔两家公司的offer。 科锐国际在全面评估候选人背景与👍双方企业现状后,积极协助其进行offer比较与落地分析。鉴于😆家电领域的AI融合尚未成熟,而候选人更希望推动硬件产品的AI👏技术落地,最终其选择加入智能手机公司,出任AI首席科学家。 🤗 这一案例也印证了曾诚的核心判断:高端 AI人才引进从来😅不是简单挖角,而是读懂企业从技术概念期到场景落地期的演进,同🔥时匹配人才从追求技术突破到渴望价值变现的诉求变化。 市❤️场变革下的AI人才招聘新逻辑 纵观当下AI人才市场变革🙌,曾诚提炼出AI人才招引的三大关键:时机判断、匹配场景、持续🚀追踪。但她更想强调的是,很多企业陷入“人才荒”,根源在于人才😢战略没跟上。 “现在国内不缺 AI人才,缺的是破局者,😅也就是像鸡蛋从内向外打破那样,能主动适应行业变化、突破自己的⭐人。”曾诚说,不少企业还停留在“花钱买人才”的旧思维里,却忽😊略了“主动造人才”才是长久之计。 那么如何实现“主动造😅人才”?曾诚给出两大路径:一是聚焦有潜力、具备学习能力的大学🤯生群体,通过校招储备新鲜血液,从源头培养符合企业需求的人才;🔥二是挖掘组织内部与战略变革相契合的现有人才,通过系统性培训,🙄帮助他们实现能力升级。 她以一家千亿规模的传统制造企业😅为例:几年前,该企业推进AI落地时,并未一味依赖外部挖人,而😡是采用内外结合的人才策略。一方面,先结合自身战略科学梳理人才😎画像,明确核心能力维度后,邀请专业机构盘点内部适配人才,再针😢对性设计系列培训课程。同时,在关键技术岗位引入外部专家,弥补🤯内部能力短板,最终搭建起外引内培的完整人才体系,为 AI 落🥳地提供了坚实支撑。 在曾诚看来,AI 时代的企业还需打🌟造敏捷的人才生态。未来人才组织的主流范式,必然是全职员工、外😍包/独立顾问与数字员工的有机结合。她建议企业分三步走:首先明🥳确企业战略,梳理清晰的人才画像;再从“AI人才消费者”转变为🚀“AI人才生产者”,主动培养适配人才;最后通过现有员工转型、🤔外部人才引进,结合多元用工模式升级,形成“外引内培、灵活多元💯”的人才生态。 智能时代的人才竞争,已从简单的“抢人大🤗战”升级为“价值共创”。对于企业而言,找到懂技术、懂行业、懂🤔人才的人力资源服务伙伴,建立长期人才战略,远比一时的高薪挖角🤩更重要。AI 技术再先进,也需靠人落地;只有解决好“人”的问😀题,AI 才能真正融入各产业场景创造实际价值。返回搜狐,查看👏更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 张雪🎉峰在各个互联网平台的账号均被禁止关注了。按照其工作人员的说法😜,“正在反省”——这个说法很暧昧,信息量可大可小。不过,出事😍的只是张雪峰的大号,其各种小号仍然在直播、发视频,公司运营似🤔乎也仍然在持续。所以可能还存在转圜的空间,或许“反省”一阵子🙌又回来了,而不会像某些其他顶流一样永久消失。当然,这都是目前👏的猜测。 我不太清楚张雪峰会“反省”多久,但是对他这个😴人,还是有一点研究的。我认为他成名的奥秘就在于:充当了数千万🔥家长乃至广大网友的“嘴替”。更具体地说,他其实是打着“专业价😀值”的旗号,为网友提供情绪价值。让网友在精神上舒服了、“爽到😅了”,其中一部分人就会爱屋及乌,花大钱去采购他提供的“专业服😜务”。 对于张雪峰的言论,我印象最深刻的有两条。第一是😢他宣称“新闻学专业没前途”,缺乏技术含量、没有就业前景,不值😴得填报。第二是他声嘶力竭地劝高三学生“抓住最后三个月时间努力❤️”,“用三个月的努力换一生的回报”。这两个片段都非常具备传播😉价值,被切片传播了无数次。不过仔细研究一下就会发现,它们几乎😉不包含任何专业信息,仅有情绪价值: 早在十几年前,新闻❤️学专业的就业前景就不太好了。一边是新媒体的崛起,另一边是传统🥳媒体基本不再提供“铁饭碗”;新闻学毕业生不容易找工作,并不是😴什么新奇的秘密。只要在网上稍微搜一下或者问问熟人,就能找到无👍数鲜活的证据。 高三学生“努力一阵子、受用一辈🔥子”,更不是任何新鲜东西,二十多年前我读书的时候就有这话了。🤔随便一个学校的高三老师都能说出这种话。讽刺的是,现在学历贬值🚀,高三学生付出努力能否受用“一辈子”,已经要打一个很大的问号🙌了。 早在十几年前,新闻学专业的就业前景就🤗不太好了。一边是新媒体的崛起,另一边是传统媒体基本不再提供“😴铁饭碗”;新闻学毕业生不容易找工作,并不是什么新奇的秘密。只😎要在网上稍微搜一下或者问问熟人,就能找到无数鲜活的证据。 ❤️ 高三学生“努力一阵子、受用一辈子”,更不是任何新鲜东西,🤩二十多年前我读书的时候就有这话了。随便一个学校的高三老师都能😆说出这种话。讽刺的是,现在学历贬值,高三学生付出努力能否受用😊“一辈子”,已经要打一个很大的问号了。 为什么这两段毫🔥无技术含量的言论,能成为张雪峰的“高光时刻”呢?因为他提供了🤔足够的情绪价值,为足够多的网友充当了“嘴替”。先说第一条:很🤔多网友出于各种各样的原因,对于新闻媒体,以及在其中从业的记者🤗、编辑,抱有不少负面情绪。例如标题党、“震惊体”、小题大做、🔥专业知识欠缺……虽然不完全是新闻工作者的错,却被不分青红皂白🙌地加到了新闻工作者头上。何况大部分人分不清专业媒体和自媒体,😀往往会把网上出现的所有逆天言论,都归结为“新闻学专业教育失败😜”的产物。 因此,当张雪峰宣称新闻专业没有前途的时候,⭐广大网友当然会振奋——不是因为他说出了一个“公开的秘密”,而💯是因为他代表大家鞭挞了“无良媒体”,帮大家出了一口恶气。直到🌟今天,每当媒体出现任何“标题党”行为,B站、知乎都会涌现出一🤩堆“这波张雪峰上大分”“张雪峰又赢了”这样的评论,导致一群路🥳人对张雪峰“路转粉”,其中一小部分或许真会成为其客户。 😜 再说第二条。高考能改变命运,高三期间的努力最值钱——对于小😘镇做题家而言,这是不可质疑的真理。可惜的是,由于当代社会日益❤️多元化,而且就业形势变化复杂,这一代学生早就不像父辈那样对高😉考抱有神话般的迷信情绪了。虽然每个高中老师都会对学生进行思想😡教育,但是张雪峰的口才显然比前者更强,声嘶力竭的演讲风格也更😜具感染力。我相信,至少有几百万高中学生的家长,曾经让自己的孩🥳子看过张雪峰的视频、直播,然后告诉他:“你看,这是拥有千万粉😂丝的成功人士张老师说的,你必须听!” 展开全文 🤔对于十六七岁的学生来说,外部榜样的说服力永远比身边的人更高。😘记得我读书的时候,老师和家长特别害怕学生受到郑渊洁、韩寒、郭🤩敬明等“非主流偶像”的影响;如果那时就有张雪峰,肯定会被捧成👏“正能量偶像”,为高中生注入“正确价值观”。每次张雪峰劝高中🌟生努力考大学,都是在充当家长和老师的嘴替;后者被伺候爽了,就👍不会吝惜以金钱作为回报。 更进一步地说,张雪峰通过其“😂志愿填报咨询服务”,还在给广大家长造一个梦:通过信息差,避免😘内卷竞争,为孩子找一个光明的未来。不用说,这正中家长的痛点—😘—中国式家长最大的特点,就是自己不努力,让孩子代替自己努力;😀但孩子的努力总有局限性,最多到考场就为止了,填志愿他们确实无🥳法“努力”。老实说,关注社会就业形势、分析大学专业优劣、判断😂子女适合学什么专业,都应该是家长的基本职责才对,而且早在孩子🙄读初中时就该开始注意了。可是咱们中国式家长,大家都懂,一言难😁尽。 于是张雪峰横空出世,通过各种免费或付费的手段,让😉家长看到了“走捷径”、轻易为子女选择美好出路的希望。而且,这😉些手段还能满足中国式家长的控制欲:“专业是我在张老师的帮助下🤩替你选的,肯定好,肯定适合你,你还有什么理由不好好学习?”比😂起殚精竭虑地认真为孩子规划未来,或者让孩子按照自己内心的愿望😀去尝试,依靠张雪峰无疑更符合广大中国式家长的情绪——他想不赚😅大钱都难啊。 当然,明眼人都知道,张雪峰并不掌握什么“🤯信息差”,其意见很难说比一般人高明到哪里去。他在2015年建😢议学生报土木工程、2021年建议报计算机,已经是网上广为流传🙌的“黑历史”了。退一万步讲,就算张雪峰真掌握了什么独家信息,🤯考虑到他的影响力,这些信息必然会在短时间内变成公开信息,大家🤗都知道了,也就无所谓“信息差”了。哪怕他仅仅在付费服务当中提❤️供独家信息,考虑到他一年能给上万家长提供付费服务,这些信息必😀然也会在短期内变得不再“独家”……(注:实际上张雪峰并不存在👍这种烦恼,因为他显然毫无独家信息可言。) 可想而知,在😅不掌握“独家信息”的情况下,要维持内容热度,只有依靠情绪价值😀而不是专业价值。前些年,全网鄙视“文科生”、觉得理工科最伟大🎉时,张雪峰就踩文科、捧理工科;后来文科专业因为方便考公而热度😊回升,反而是理工科被认为性价比偏低,张雪峰就转为在一定程度上😉捧文科。与其说是他“发现”或“引领”了潮流,不如说他顺应了潮🙄流。众所周知,顺应潮流是没有超额收益的,所以追随张雪峰的人作🚀为一个整体,必然不会有超额收益。 这就是所谓KOL的两🎉难:要提供情绪价值,就必须顺应潮流;但是顺应潮流就不可能提出😡什么新奇的观点,无法带给粉丝真知灼见。对于张雪峰而言,这个选💯择题很容易做,直接提供情绪价值就好,反正粉丝并不真正需要真知😎灼见。 记得不久前,我跟几位影视行业的朋友聊天,对方感🥳叹道:这些年电影市场时好时坏,但是票房创造奇迹的片,一般都是🤯充当了观众的“嘴替”——帮他们讲出自己不敢讲、不善于讲,或者🚀不知道该怎么讲的话。只要你能为一个足够大的、具备消费能力的观🤔众群体充当“嘴替”,那票房就差不了。具体的例子就不举了,相信🤔大家比我更清楚。 从这个角度看,张雪峰就是打着专业咨询😜服务旗号的电影明星。这是社交媒体时代的常态:“专业价值”与“👏情绪价值”日益混淆,人们看似在购买前者,其实获得的是后者。哪😆个行业不是这样的呢?返回搜狐,查看更多
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