科技出海 1、可灵AI首次亮相釜山国际电影节，参与亚洲😊内容与电影市场论坛 9 月 20 日，快手旗下可灵 A🌟I 亮相第 30 届釜山国际电影节，带来了全新 2.5 模型😘的视频效果演示，显示出比前代模型更高质量的画面表现力与场景生😡成能力，2.5 模型将于近期上线。据悉，可灵AI在电影节主办🙄的2025年亚洲内容与电影市场论坛上与AWS、Google等😂全球科技企业同台。这是可灵AI首次登上国际电影节。 2🤗、AI视频走向“演技生成”时代，生数科技Vidu全球发布Vi😂du Q2 9月25日，生数科技正式发布新一代图生视频😜大模型Vidu Q2。新模型以“Vidu Q2 看AI演戏”😍为主题，“细微表情生成”为核心提升场景，在极致表情变化、推拉😘运镜、生成速度及语义理解方面取得的突破性进展，实现从“生成视🤔频”到“生成演技”，从“动态流畅”到“情感表达”的革命性跨越❤️，标志着AI视频生成技术正式从追求“形似”进入追求“神似”的🌟新阶段，将为内容创作、影视产业、广告营销等领域带来全新升级。😁 3、国产胰岛素龙头甘李药业拿下 30 亿海外大单 🙌 甘李药业与巴西国营科研机构 Fiocruz 及本土生物制😘药公司BIOMM 签订技术转移与供应协议，预计总额不低于 3🤗0 亿元涵盖甘精胰岛素相关技术转移及原料药、注射液及注射器的😅供应。该项目旨在加强巴西公共保健体系建设，保障基本药物供应。😁巴西胰岛素市场依赖进口，甘李药业通过快速供应胰岛素缓解当地用🙄药危机，并与巴西合作伙伴深化合作，推动巴西胰岛素本土化生产。⭐甘李药业近年来业绩逐步走出集采影响，国际市场收入增长迅速。 🥳 4、百度萝卜快跑申请测试自动驾驶车 据消息，百度🥳萝卜快跑已向香港当局申请在启德及九龙湾一带测试自动驾驶车辆，⭐途经启德邮轮码头附近青年驿站、AIRSIDE、九龙湾Mega🤗Box对出零碳天地一带。预期下周一及周二将咨询观塘及九龙城区👍议会，若获审批最快年底可开始测试。 消费出海 1💯、小米大家电进军欧洲 9月25日，小米集团大家电部负责😅人单联瑜在其个人微博账号上披露，小米大家电于当日迈入欧洲市场😍，为欧洲民众带来空调、冰箱、洗衣机等大家电产品，拓宽了欧洲市😉场的消费选项。此次小米大家电拓展欧洲业务，是其全球化战略在大🤔家电板块的关键部署。小米此前已在渠道搭建方面采取积极举措。今🙌年8月，小米在德国的首家官方直营店启动试运营，并将于9月26😡日举行开业仪式。店内汇聚了智能手机、可穿戴设备、家居产品、电😊动滑板车等多类别小米产品，不仅让消费者能亲身体验产品，也为后😂续大家电在欧洲市场的推广搭建了重要线下触点。 2、影石😊 Insta360 发布 AI 录音全向麦克风 Wave 😊 9 月 25 日消息，影石 Insta360 发布 AI🚀 录音全向麦克风 Wave，定位为「办公场景的声音枢纽」，售🤩价 2198 元起。作为「麦克风 + 扬声器 + AI 录音⭐笔」一体化设备，Wave 不仅有 48kHz 的拾音采样率，😉而且有指向拾音、AI 录音转写、AI 生成会议纪要等多种功能👏。Wave 内置 32GB存储空间，最高支持储存 1000 🤗小时 mp3 格式音频内容。此前，影石 Insta360 在😅视频会议领域已推出诸多产品，包括 AI 双摄视频会议一体Co😎nnect、AI 智能 4K 网络摄像头 Link 系列。W😎ave 还支持影石 Insta360 其他产品互联。例如将 😁Link 2 放置在 Wave 上，能获得一体化音视频解决方🤩案：Wave 通过声源定位技术检测发言人方向，Link 2 👏自动识别发言人并切换焦点，不论谁发言都可以处于画面和音频的中👏心位置。多台 Wave 互联时能覆盖中大型会议室。 展🤩开全文 3、奈雪的茶登陆纽约，投身美国茶饮竞争 😀9月20日，奈雪的茶在纽约法拉盛王子街以快闪店形式开启试运营😊，现场大排长龙，有网友调侃“好似老家来亲戚了”。该店地处纽约😆华人聚集区域，每日客流量超10万人次，租金成本比曼哈顿低30😉%。在周边5分钟步程内，聚集了喜茶、沪上阿姨等多个中国茶饮品😍牌。据MenuSifu发布的《2025美国现制茶饮数据报告》😎，美国现制茶饮市场年增速达9.1%，预计仍有5 - 10倍的😡扩容空间，当前尚无单一品牌市场占有率超过5%，行业竞争格局尚😜未明晰。 4、长城汽车在关税新政策影响下坚守墨西哥市场😴 中国汽车制造商长城汽车已确认，尽管墨西哥拟对所有未与😊其签订自由贸易协定（FTA）国家的汽车进口征收高达 50% 👏的关税，该公司仍将继续在墨西哥运营。长城汽车墨西哥公司总经理😀兼副总裁佩德罗·阿尔瓦拉多（Pedro Albarrán）表😂示，他“充分了解当前拟议关税调整可能带来的影响”，但同时强调🙌，公司认为“有必要重申我们在墨西哥市场的存在”。 5、😴广汽品牌首批埃安车型进入葡萄牙市场 近日，广汽在葡萄牙👏卡斯凯什的克里斯米纳城堡举办上市活动，正式将广汽品牌及其首批😉埃安车型引入葡萄牙市场。葡萄牙是广汽在欧洲正式上市的第二个市😊场，也为当地消费者带来融合精湛工艺与未来科技的全新出行体验。😁 6、美团Keeta本周六起将在迪拜上线 在沙特😘上线一周年之际，美团海外业务Keeta本周六将会在阿联酋的迪😍拜上线。到本周末，美团Keeta这两个月的时间已经在海湾地区😎开拓了三个新市场 - 包括8月上线的卡塔尔和9月15日上线的😢科威特。7、泡泡玛特美国网站访问量翻番，日本最大门店开业根据😢 Comscore 2025 年 9 月的报告，泡泡玛特官网🤗Popmart.com在 2025 年 6 月接待了 270😘 万美国访客，几乎是 2025 年 3 月访客数量的四倍。此🤯外，泡泡玛特开设了迄今为止日本最大的门店。新店位于难波站附近😘，是 Pop Mart 在关西地区开设的第一家临街店，也是该💯公司在日本的第 11 家直营店。 此次开业是继 2022 年🚀原宿旗舰店首次亮相之后的又一举措，表明该品牌将继续深化其在日😀本市场的影响力。 文娱出海 1、中国首款出海题材😂游戏《海外征程》已在开发中 《海外征程》改编自中国首部👍大格局海外商战小说，采用沉浸式“互动影游”形式。“互动影游”😢是一种全新的娱乐形式。它打破了传统叙事的界限，通过结合影视剧👍的叙事手法和游戏的互动玩法，提供一种沉浸式的观看和参与体验，🥳从“读文字”“看剧情”变成“入战局”“做主角”。目前影游开发🌟已进入关键阶段，首版 Demo 已正式曝光。 2、新加😍坡环球影城迎来首个中国网文IP：《道诡异仙》 《道诡异👏仙》被新加坡环球影城打造实体探险屋，目前正在试运营中。这不仅😂仅是一次IP合作，更像是一次将东方奇幻“打包”进全球顶级主题😊乐园的文化实验。作为新加坡环球影城引入的首个中国网文IP，这😀也是中国网文首次以实景项目形式进入国际主流主题乐园。 😎3、欢瑞世纪：互动影游项目《江山北望》预计第四季度上线 🤩 欢瑞世纪在业绩说明会上表示，互动影游项目《江山北望》预计于🙌2025年第四季度上线，由欢瑞世纪创新板块平台北京凤麟互娱科🥳技有限公司主投并出品。欢瑞世纪同时宣布，已与阶跃星辰在影视内🤩容领域的AI赋能方面达成长期合作，探索短剧、互动影游、漫剧等😊领域AI产品和工具的落地，目前已上线基于公司系列IP《十州三😡境》打造的首支AI短剧先导概念片和首部AI生产作品江西人文宣😎传片《传承江西》。 海外建厂 1、海信HHA智能🌟制造工业园泰国开工 9月23日，海信HHA智能制造工业🙄园开工仪式在泰国安美德春武里工业园举行，这是海信在海外的最大😢工业园区，也是海信深耕泰国、辐射东盟、面向全球的关键布局。海🤩信集团董事长贾少谦在致辞中说，HHA智能制造工业园的开工是海⭐信深耕东盟市场的新起点，更是海信全球化征程的重要里程碑，承载🙄着中泰经贸合作的深厚情谊。海信将以 HHA 智能制造工业园为🎉支点，与泰国各界携手，以技术创新赋能产业升级，以本土化运营深🙌化文化融合，以共赢合作推动中泰经贸合作再上新台阶。 2🎉、压铸企业鑫源智造越南建厂 重庆鑫源智造公告称，为解决🔥控股方控制主体 VIETNAM SHINERAY MOTOR🙌S CO., LTD同时生产、销售农通机产品与公司形成的同业👍竞争问题，同时布局农通机系列产品生产制造、拓展渠道大客户，公🌟司拟通过控股子公司鑫源农机在越南新设子公司，建设农通机越南生🙌产基地。 3、广汽国际与TH集团签署柬埔寨KD工厂合作😘协议，预计2026年初实现量产 9月19日，广汽国际与😴柬埔寨合作伙伴TH集团正式签署KD工厂合作协议，并同步召开新🚀闻发布会，标志着广汽在柬埔寨的发展迈入全新阶段，也体现了广汽⭐全球推进ONE GAC 2.0战略、深化“一个本地化”的关键🎉举措。4、中国化学赛鼎公司签署印尼首个绿色甲醇和二甲醚项目中🤗国化学赛鼎公司与印尼 PT.INDOENERGI BARU 😜UTAMA公司签署印尼首个绿色甲醇和二甲醚项目 EPC 合同❤️，标志着双方合作进入实质性阶段。项目位于印尼巴布亚省，利用尾🙌矿库区种植芦竹作为原料，实现土地生态修复与合理利用，填补印尼😉国内绿色甲醇和二甲醚产品空白。 投融资 1、生数❤️科技完成数亿元A轮融资 9 月 19 日，生数科技宣布😊完成数亿元人民币 A 轮融资。本轮由博华资本领投，百度战投、😉北京市人工智能产业投资基金、启明创投、达泰资本、卓源亚洲、B❤️V 百度风投等老股东持续跟投，建发新兴投资等产业方也新增入局😎。 2、微盟集团战略投资北美AI创新公司Genstor🤔e.ai，同时宣布成立“微盟出海”全新业务单元 近日，😉微盟集团宣布，战略投资北美AI创新公司Genstore.ai😂。同时，微盟正式宣布成立“微盟出海”全新业务单元。微盟出海成🙄为“Genstore.ai中国区”独家战略合作伙伴，双方将携😜手助力中国品牌出海走向世界。Genstore.ai是一家总部🔥位于硅谷，以“AI原生”为核心理念的北美初创企业，致力于通过👍AI技术重构电商建站与运营流程。在Genstore.ai，只😅需要和AI对话就能在几分钟内由多个AI Agent完成智能建💯站、商品上架、客服响应和营销活动等一系列经营动作。该产品问世😍之后仅一个月，就荣登Product Hunt“今日最佳产品”🌟榜首，成为北美独立站市场的一匹黑马。 3、海亮股份：筹🚀划发行H股股票并在香港联合交易所有限公司上市 海亮股份🤗公告，公司拟筹划在境外发行股份（H股）并在香港联合交易所有限😢公司主板挂牌上市。截至目前，公司正计划与相关中介机构就本次H🤗股发行上市的相关工作进行商讨，相关细节尚未最终确定。 💯海外预警 1、安克创新遭美调查 近日，中国消费科🙄技龙头安克创新被推至风口浪尖 —— 据彭博社报道，美国众议院😂中国事务委员会高层议员呼吁美商务部长调查其 “不公平定价” 😊与 “非法逃避关税”，受此影响，安克创新股价在 22 日、2😂3 日连续波动，分别暴跌超 11%、下跌超 4%。截至目前，😍公司暂未发布官方澄清公告。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 大V商业，作者 | 庄莉 文 | 大V商业，作😍者 | 庄莉 即时零售的竞争，开始波及到消费品牌。 😡 前阵子，华润啤酒四川营销中心发布公告，停售即时零售平台勇😊闯、纯生系列产品，纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 😊 原因是，即时零售平台的竞争（京东美团淘宝闪购），导致多款系💯列啤酒出现突破价格红线的情况，部分消费者到手价低于30元/件🎉。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击，一般来😘说电商平台销量大、话语权高，能够在品牌方拿到一级批发商的价格😅，成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打🎉价格战，通过补贴让利更多给消费者的时候，问题就出现了，终端价🎉格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 😜断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各😴家社区团购打仗，各平台也遭受过供应商断供，紫林醋业、华海顺达😜粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台，原因也是平台的😘促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠🤗道，足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费😂公司的财报中，大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响🤗。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道，但也可能是未来最😆大的危机。 就以米面粮油为例，美团的自有品牌早已经全面😀覆盖了全部的品类，在美团旗下的小象品牌中，大米、食用油、调味👍品，比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品，比如京👍东七鲜超市，线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌，盒马大😅米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😘”问题——当“京美淘”既要做超级渠道，又要做超级品牌，中小的💯消费企业怎么活？ “京美淘”入场，硬折扣将改造零售业态💯 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨，而🎉更残酷的是，美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 😆 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实：😀超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王，山姆在过去一年🤗捧红了无数供应商，但这些商品在山姆都被统一冠以Member’🚀s Mark的名字。消费者真正认可的，并不是供应商品牌，而是😡山姆这一渠道，以及它所代表的品质背书。 展开全文 ⭐ 同样，美团、京东和阿里体系中孵化的品牌，本质上也依赖平台心😉智。 今年以来，京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣😴超市、自营商品的推进，为零售业注入了新的变量。 京东近💯期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市，主打低价和高频💯消费，迅速吸引了本地客群。从现场反响看，低价确实是最大卖点，😉部分百货和食品价格明显更低，客流量保持在高位。 在京东😜折扣超市内，大量自有品牌占据核心货架，尤其是七鲜系列，覆盖米🤩面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌，京东既能🙄掌控成本与议价权，也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零😅售。 这背后，是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景🤩下，京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场，把低👍价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 🥳 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业😀，SKU约1000—1700个，突出低价和日常刚需，如粮油、😂零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价＋高频＋💯便利”的社区折扣业态，与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触🎉点，提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😘B，则在8月底更名为“超盒算NB”，定位社区临街门店，以生鲜🔥、3R、标品、冻品为主，通过约1500款商品满足家庭一日三餐🤩需求。 值得注意的是，京东、美团和阿里的硬折扣门店，都👍有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列，在销售🚀中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借😁“挟销量以令品牌”，重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供😊应链环节，硬折扣大幅压缩成本，这也是它带给行业的最大变化。 🙄 品牌同样受到波及。 在中国市场，消费品几乎没有真😘正意义上的品牌，所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压😊之下，品牌毫无话语权，渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🤯超级渠道，正在借助自营商品，把自己锻造成超级品牌。 当🔥京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌，消⭐费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。😡山姆通过Member’s Mark，将渠道直接变为品牌。换句🌟话说，美团、京东和阿里，正以自己的方式成为山姆的平替。 🤔 继续低价，但这次有何不一样？ 硬折扣的起点可以追溯到💯无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提⭐到， 价格往往是商品销售的最大障碍，而事实上不少产品完😜全可以通过低价、低成本实现销售。 比如，带有裂纹的香菇😂依旧可以以低价出售；蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😢就能显著降低成本；毛衣制造中，厂家通常直接从牧场采购羊毛，这😴一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库😎一同前往原材料产地展开生产合作，剩余材料再返还批发商。 🤔 然而，这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由🤗此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径，其核心在于三点——低价🙌但质量过关、极简设计凸显商品核心价值，以及通过极致运营效率削👍减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的🚀硬折扣模式高度契合。 比如，自有商品在压低价格的同时确🤩保品质；通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本；折扣超市、❤️前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上，三者在硬折扣⭐上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京👏东京造”，以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是👍C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物，却意外契合了硬折扣逻辑🤗。随后，京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”，并依托七鲜超市这🙄一即时零售线下业态，将自有品牌延展到多个品类。 美团方😁面，则在2020年后加速扩张小象超市，其中衍生了“象大厨”和😘“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品，源😎于小象生鲜门店时代的餐饮档口；后者侧重粮油调料等基础原料，是😁社区电商“美团优选”时期的产物。可以说，这是餐饮与社区团购两🥳条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😎盒马和淘宝心选。 公开报道显示，2022年盒马自有品牌⭐占比已达35%。更早在2017年，阿里便上线“淘宝心选”，以😅ODM模式对标网易严选，主营具有设计感的生活用品。2022年👏4月，淘宝心选升级为“喵满分”，聚焦日常用品，核心销售渠道转😁向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖👍出千亿规模的山姆，或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 😜 需要说明的是，山姆的核心是会员折扣，依靠大包装和低毛利来🙄运作，本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制😁的模式下，山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成🙄为趋势，核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是😉零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出，许😅多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售：带裂纹的香🤔菇可以低价处理，蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 😢 如今中国市场进入“质价比时代”，低价再次成为关键。过去😂两年，三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争，已经证明低价在消费🌟市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼🔥中，同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款😡热销鲜奶，生产商是蒙牛，但因包装标注了欧盟标准，让消费者认为😢品质更高。而事实上，中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万🎉个/mL，而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出😢，中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度，却未能同🤔步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌，在经历质量事件😎后最终卖身，正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在😂两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折🤩扣，正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品🌟牌”的逻辑下，依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。😡 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L，不到味全同🚀类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危🚀机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商，却出现业绩下滑🤩：洽洽上半年净利润同比下降超七成，甘源下滑逾五成。 其😡次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下，品牌一旦进😊入硬折扣体系，溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品😴牌（京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark）大规🤯模占据货架，把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力😀品类上都推出了自有品牌：牛奶、调味品等全覆盖。 例如，😆美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元，而小象自有品牌鲜奶🤩1.9L售价仅13.9元，单价优势明显。又如椰子水在2024👏年走红后，七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于❤️消费品牌而言，这意味着不仅要面对渠道的挑选，还要直接与渠道正😂面对抗，而在价格、流量和供应链三个维度上，几乎没有优势。 😎 中小品牌们，该怎么面对超级渠道们？ 渠道倒逼品牌，👍从来不是新鲜事。 在电商时代，这种力量已经彻底改写了品👍牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑，打散了原本由品😘牌主导的价格体系，消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手，😂正价销售体系随之崩塌。 与此同时，流量入口和曝光机制完😡全掌握在平台手中，品牌若不参与促销，就会迅速被边缘化。 👏 更具冲击力的是，平台自身还不断推出自有品牌，或联手白牌厂商👍，以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过🔥程中被重构，正在取代广告和品牌溢价，成为新的购买依据。 ⭐ 于是，电商平台既倒逼品牌让利、内卷，也让不少消费品牌陷入了🙌“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下，这种倒逼效应仍😂然存在，品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为🙄供应商。 像山姆的供货商一样，依托硬折扣渠道，品牌能获🥳得稳定收入，并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独🔥立性和价值感逐渐被稀释，消费者只认渠道，不再认品牌。 👏一旦ODM占比过高，品牌便失去了C端市场和定价权。 第🙄二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战，塑造差异🚀化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价，但其受众往往 集中😅在对价格高度敏感的群体，这反而为高端需求留出了空间。通过在原😘料、工艺、设计与文化内涵上的深耕，品牌可以建立起不依赖补贴的😢溢价壁垒。 日本市场上，一批与无印良品调性不同的高端小🤔众品牌，正是通过强调工艺与稀缺性，实现了与硬折扣渠道的共存。😡对中国消费品牌而言，高端化既能抵御渠道自有品牌的替代，又能在😡消费分层中占据上层市场，以“不可替代性”对抗价格逻辑。 😂 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😴光的功能，而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中，以🤩维护溢价与差异化。电商时代的后期，品牌们已开始这样做——把电🙄商作为基本盘，同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😴。 进入硬折扣时代，这种“两条腿走路”的策略更为关键：😀一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模，另👏一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有💯如此，品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 🌟 事实上，在无印良品引领的“无印”消费风潮下，也曾诞生过😢一批并非完全同质化的品牌，它们通过功能、专业分层切入市场，同😴样获得了不错的空间。这说明，即便在超级渠道的挤压之下，品牌依🌟然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐，查看😍更多