从IO到后IO时代:BMS肿瘤战略的沿袭与演进
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文 | 氨基观察 文 | 氨基观察 免疫治疗(I👍O)深刻改变了肿瘤治疗的格局,这一切可追溯至2011和201😀4年:全球首个CTLA-4抑制剂伊匹木单抗(Y药)和首个PD🥳-1抑制剂纳武利尤单抗(O药)相继获批,不仅开启了全新的治疗😆时代,也让背后的企业——百时美施贵宝(BMS)在全球肿瘤赛道😢确立了重要地位。 其后十余年间,免疫治疗赛道呈现出极高😴的竞争烈度,而BMS在竞争格局多次演变中始终得以保持其竞争力🚀。如果要对BMS这一阶段的策略进行总结,其关键在于前瞻的适应🙌症布局、差异化的临床策略,以及成熟的临床证据转化能力。也正是👏这些综合实力,为其在后免疫治疗时代肿瘤战略的多维布局奠定了基🌟础。 IO时代:路径选择与背后逻辑 BMS 在免😢疫治疗中的探索轨迹颇具启发性:并非单纯依靠“起跑早”而保持领😁先,而是通过在关键领域的差异化布局——从消化肿瘤突破,到推动😅治疗关口前移,再到坚持“双免联合”探索,逐渐形成区别于同行的😊路径。 聚焦消化肿瘤:未满需求巨大的突破口 在免😡疫治疗发展的早期,当肺癌、黑色素瘤等热门赛道已开始呈现拥挤格👍局时,BMS选择胃癌作为突破口,是其中一个经典案例。这一选择🚀背后可能有两方面考量:一是当时胃癌长期缺乏有效创新药物,标准⭐化疗方案十余年来未能改善患者生存,存在巨大的临床未满足需求;🎉二是胃癌等消化肿瘤在东亚尤其高发,而当时中国免疫肿瘤治疗市场😉正处于快速扩张阶段,新疗法的价值和需求正在凸显。 值得😊注意的是,这一战略选择的落地,也体现了 BMS 在临床研发上😢的执行力。与此前的同类研究相比,BMS的晚期胃癌一线免疫治疗😀CheckMate-649 研究入组规模更大,覆盖了超过 2😜000 例患者,从而确保能在高度异质的胃癌患者中取更稳健的统🎉计学结果;其中中国患者比例更高,也使得研究结果在全球范围内具🤩有更强的外推性和中国本土临床价值。 基于其坚实的设计,🥳CheckMate-649 取得了突破性的结果,不仅首次证实👍了免疫联合化疗可在晚期一线胃癌患者中显著改善OS,还在五年长😊随访中显示出长期获益:数据显示,中国患者的五年生存率达到24😜%(CPS≥5 人群)[1],标志着胃癌治疗目标正在从单纯延😀长生存迈向“慢病化管理”。 与此同时,BMS同步快速推😡进了CheckMate-648、CheckMate-577等🌟研究,率先在中国完成了上消化道瘤种(胃癌、食管癌)、病理类型😅(鳞癌、腺癌),以及食管癌中不同分期(早期、晚期)的全面覆盖🌟,进一步巩固了在消化肿瘤领域的优势。 早期探索:推动治😀疗关口前移 BMS 在免疫治疗中开辟的另一个关键战场是🚀早期可切除肿瘤。随着癌症早诊早筛的推进,这一领域同样充满机遇😡,但也长期面临挑战:如何在不影响患者根治机会、不增加过度治疗😆风险的前提下,进一步改善患者的长期生存。 相比此前多数🔥研究集中在较为“稳妥”的术后辅助领域,BMS的布局显得更为前⭐瞻,早在2015年就开展了首个探索将免疫治疗用于NSCLC新😂辅助的研究CheckMate-159。随后在NADIM等一系😍列研究积累基础上,CheckMate-816被业内普遍视为具🙌有突破意义的里程碑:它首次在III 期试验中证实了新辅助免疫🚀+化疗能够显著提高NSCLC的病理缓解和无事件生存期(EFS🙄),证实了这一模式的价值;更基于今年公布的5年数据,成为了迄😘今唯一证实单纯新辅助免疫治疗可显著改善实体肿瘤OS的研究,重😊塑了可切除NSCLC的治疗范式,影响深远。 展开全文 ⭐ 在此基础上,BMS进一步延展其研发思路,同步开展了 C😘heckMate-77T,将其证据进一步延伸至围术期(新辅助😡 + 辅助)模式,通过两项研究进一步丰富了不同免疫治疗策略在😆可切除NSCLC领域的证据,也强化了自身的循证壁垒。 🌟值得强调的是,新辅助临床研究本身的落地难度远高于辅助或晚期研😘究:既要确保新辅助带来的生存获益,同时尽可能不影响手术时机和🚀手术机会,还需实现跨学科的质量控制,包括确立病理评估标准、确😂保判读一致性等。而BMS能最先“跑通”这一系列复杂路径、引领🌟后续行业探索,除了产品的优异疗效之外,也是其临床开发能力的体🌟现。 双免联合:进一步丰富治疗策略 BMS在免疫😆治疗中的另一个独特标签是其“双免策略”——O+Y,其探索在最🙄初带有一定冒险色彩:两种免疫检查点抑制剂的联合意味着通过协同⭐效应实现更强的免疫激活,但也需要解决AE管理、剂量组合等难题🤩。 BMS在这一方向的策略是保持长期投入,通过大量探索😢逐步优化治疗方案和研究设计,以期达到疗效和安全性的平衡,从而😡提高总生存获益。以早期的II期研究CheckMate-040😉为例,其在肝细胞癌人群中设立了多个剂量组合的探索队列,以比较😊不同 O药与 Y药剂量的安全性和疗效差异。基于这一循证积累,😂双免O+Y得以在III期研究CheckMate-9DW中确立😎最优的剂量组合,证实了双免疗法在肝细胞癌一线中的显著疗效优势😉:3年OS率高达38%、客观缓解率(ORR)达36%、中位缓🌟解时间(mDOR)超30个月[2]。 此外,双免O+Y🤗也在多个瘤种中验证了其独特的临床价值。例如在 MSI-H /🥳dMMR不可切除或转移性结直肠癌中,CheckMate-8H🤯W证实了双免O+Y的疗效优于单免,确立了新的标准;在非小细胞😘肺癌中,CheckMate-227六年随访显示双免O+Y的疗😊效呈现明显的“长尾效应”。 这些结果表明,尽管起步时挑😁战颇多,双免策略最终在多个瘤种中确立了临床价值。这一历程反映😀了 BMS 在复杂机制下的长期验证能力:通过早期剂量探索、跨🤯瘤种积累与长期随访,推动了差异化免疫联合方案进入标准治疗序列😀。 总之,回顾以上路径,可以发现 BMS 在免疫治疗时😎代的成功高度源于其前瞻性与执行力:聚焦未满足需求较突出、有望🔥给治疗实践带来突破的领域,能够推动复杂研究落地,并在长期随访😉中不断积累循证证据。这些经验奠定了其在肿瘤领域的行业地位,也😂为后续的多元化布局建立了基础。 IO+战略:突破免疫治😴疗边界的多路径探索 而随着免疫治疗成为多个瘤种的治疗标😘准,新的问题逐渐凸显——部分人群原发无效,部分患者继发耐药,🙌这也使得“IO+”成为下一个时代的核心探索方向——即在既有的😎免疫检查点阻断理论基础上,通过新的靶点或双特异性分子设计,进😁一步扩大获益人群。 BMS在这一领域最受关注的布局,是😘于今年6月引进的目前全球研发进度领先的PD-L1xVEGF双😊抗pumitamig(BNT-327)。从战略层面来看,这一🔥决策背后有多重考量:首先,pumitamig旨在既往免疫治疗👏瓶颈突出或存在空白的瘤种领域进行探索,以小细胞肺癌(SCLC😁)为例,目前晚期患者的5年OS率仅5%,且缺乏有效的后续治疗👏方案;其次,pumitamig的双特异性机制也填补了BMS旗😴下“免疫+抗血管”策略的空白,和既有产品可组成互补的矩阵。 😜 就在今年WCLC大会上,pumitamig公布了其联合😆化疗用于ES-SCLC一线治疗II期研究队列1的43例患者中👍期分析结果[3]:38例可评估疗效的患者中,客观缓解率(OR🚀R)高达76.3%,疾病控制率(DCR)更达到100%;所有😘43例患者的中位无病生存期(PFS)为6.8个月,同时安全性😘良好,仅14%患者终止pumitamig治疗。业内普遍认为,💯pumitamig的早期数据结合BMS在临床落地方面的能力,😊使得这一管线具有较高的发展确定性。 在 pumitam😜ig 之外,BMS 旗下还拥有多个“IO+”机制管线,例如:😁第三款免疫检查点抑制剂产品Opdualag(LAG-3抑制剂👏relatlimab与纳武利尤单抗复方制剂)已在部分海外市场🔥上市;纳武利尤单抗联合Fucosyl-GM1抑制剂atigo🚀tatug治疗SCLC的III期研究已在全球开展,中国亦同步😴参与。这些管线共同构成了 BMS未来的“IO+”矩阵——在免😘疫治疗已成标准的格局下,通过新靶点和新机制持续扩展治疗边界。👍 靶向蛋白降解平台:破解更多“不可成药”靶点 在⭐免疫治疗外,BMS近年来重点布局的另一条肿瘤领域关键技术路线😆是靶向蛋白降解技术(Targeted Protein Deg👍radation,TPD)。TPD并非直接“抑制”致病蛋白,😆而是通过“招募”泛素-蛋白酶体系统等降解机制,使目标蛋白被深👏度降解,被认为是当下富有潜力的新型研发路径之一。 BM🥳S在 TPD领域建立了行业领先的CELMoD平台,其优势在于😜基于对CRBN(E3泛素连接酶中的底物受体)的针对性设计开发🤩,使药物能够与靶点CRBN及其底物形成稳定的三元复合物,从而😜取得强大的靶蛋白降解效率。这一平台已形成多款临床研发管线,目😅前主要包括iberdomide、mezigdomide和go🙄lcadomide三款药物,覆盖多发性骨髓瘤(MM)与淋巴瘤😀等多种血液肿瘤。这三款CELMoD药物均已进入III期临床试😜验阶段。 其中,iberdomide的进展最快,用于治😊疗复发/难治性MM患者的III期研究EXCALIBER-RR👍MM近期已宣布在预设的中期分析中达到主要终点之一:微小残留病👍(MRD)阴性率相比对照组取得了具有统计学意义的显著改善,这😘意味着CELMoD作为一类新型药物,其价值得到了首个III期😉研究的初步验证。 值得一提的是,在多发性骨髓瘤中,MR🚀D已成为一种高度敏感、具有重要临床价值的治疗反应评估工具:虽😍然MRD阴性并不意味着所有癌细胞都已清除,但它可能预示着更好👏的临床结局。目前,MRD正越来越多地被用于临床试验,作为PF😎S的替代终点,并因其在加速治疗方案研发中的作用而获得监管机构🤩的认可。如果基于MRD作为主要终点的研究结果后续得到监管批准😊适应症,则意味着MM临床研究随访周期过长的痛点有望得到改善,🤗也反映出BMS在研究设计上的前瞻性。 除此之外,mez😊igdomide同样聚焦MM,I/II期研究已于2023年登🎉上《NEJM》,其联合地塞米松的全口服方案在多线复杂耐药的M👏M患者中ORR仍可达41%[4];golcadomide则主🔥要针对淋巴瘤赛道,也已有系统的I/II期数据积累。整体来看,😊BMS的CELMoD管线布局已初步成型。 除CELMo🙄D外,BMS在TPD领域还拥有配体导向型降解剂(LDD,已进❤️入III期临床试验阶段)、降解抗体偶联物(DAC)等多条技术🌟路线。可以看出,BMS的研发逻辑延续了以往的模式:通过结构优😘化和广泛开展临床研究,逐步推动新机制药物进入标准治疗序列;如😂果能在TPD领域建立起类似此前免疫治疗的先发优势,或将为BM😎S下一阶段的血液肿瘤战略提供重要支撑。 新型核药:诊疗🥳一体化的又一支柱 核药(即放射性药物)并非新鲜概念,而💯近年来,通过将放射性核素偶联至能与肿瘤靶点结合的分子上,形成😢了更精准的新型核药——放射性配体药物(RLT)。与传统核药的🤩“非精准化杀伤”不同,RLT 的核心创新在于“靶向递送 + 💯核素适配”的设计,同一靶向分子可分别用于“肿瘤定位诊断”与“❤️精准放射治疗”,契合当下热门的 “诊疗一体化(Therano🤔stics)” 理念。 在此背景下,BMS于 2023🔥 年并购 RayzeBio 为关键节点,快速切入 RLT 领😂域,并构建起差异化技术壁垒:不同于当前市场上主流 RLT 产🚀品采用的 粒子核素,其旗下核心管线包括RYZ101(靶向SS🙌TR2,用于胃肠胰神经内分泌肿瘤等实体瘤)、RYZ801(靶🙌向GPC3,用于肝癌等实体瘤)等,均采用 粒子核素作为放射源😢:其“射程” 仅为几个细胞直径,能在精准杀伤肿瘤细胞的同时,🤩最大限度减少对周围正常组织的辐射损伤,代表了RLT升级的方向🤗之一。总之,BMS在RLT领域的切入不仅是赛道补全,更体现了😍其在“诊疗一体化”趋势下的战略前瞻性。 总结 回🙌顾过去十余年,BMS 在临床开发、适应症选择和长期数据积累上🤩的能力,已经在免疫治疗中得到了体现;进入后免疫治疗时代,其战😜略也并非简单复制既有路径,而是沿着“突破局限、补足空白”的思😜路,在多个维度展开布局:从“IO+”策略,到以 CELMoD🙌为代表的蛋白降解平台,再到RLT等新兴赛道,逐步构建出一套多💯靶点、多机制的创新组合。这一趋势也预示着行业的竞争逻辑正在发😁生变化:从单一“爆款”驱动,逐步走向更加多元的治疗生态,以更🙌好应对肿瘤治疗的复杂性。 参考资料: [1] S😘hen, L. at el. ASCO GI 2025, S😢an Francisco, California, Unit😅ed States. Abstract 392. [2😀] Yau, T. et al. Lancet. 2025;💯405(10492):1851-1864. [3] H👍eymach, JV. et al. WCLC 2025, 🤩Barcelona, Spain. OA13.02. 😢[4] Richardson, PG. et al. N E😜ngl J Med. 2023;389(11):1009-1😂022.返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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