每经热评丨王健林被“限高”又取消 商业大佬如何面对人生低谷
吃瓜电子官网最新热点:每经热评丨王健林被“限高”又取消 商业大佬如何面对人生低谷
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每经评论员 付克友 9月26日,王健林因万达下属文旅项🤩目1.86亿元执行案被下达限制高消费令。36小时后,限高信息👏悄然撤销。万达集团回应称,此次系“执行层面信息不对称导致”。😢 作为中国房地产特别是商业地产领域的代表符号之一,王健💯林被“限高”,不仅是个体困境,更反映整个行业转型的阵痛。这位👏中国前首富的起伏轨迹,可以说是中国房地产行业从狂热走向理性周👏期的一个缩影。 那种“高杠杆、高周转、高回报”的快速扩😆张模式,已成明日黄花。1.86亿元不到王健林嘴里说过的“两个🎉小目标”,但整体形势不容乐观,万达集团目前有10条被执行人信😊息,总金额达52.62亿元,更有47条股权冻结信息。加上万达👍商管和万达地产集团,万达系被执行总金额超过70亿元。 😍因此,王健林在“虚惊一场”之后,还没有办法松一口气。从202😘3年珠海万达商管上市的“对赌”失败,再到2025年的“限高令😂”,王健林不断启动“卖卖卖”模式,是断臂求生,更是一场难逆行😡业转型趋势的悲壮转身。 2023年以来,万达系已累计出🥳售超85座万达广场,仅2025年5月就一次性打包出售48座给😴太盟、腾讯、京东等机构组成的联合体。万达酒店管理公司100%🤗股权被卖给同程旅行,快钱金融30%股权被卖给中国儒意。王健林🙌还清空了海外资产,包括美国传奇影业股权、英国圣汐游艇公司等。🤩 有统计显示,2024年和2025年,万达系累计处置资⭐产超900亿元,早年的“多元化”已瘦成“商管+文旅”两根硬骨😉头。 说起来,王健林是较早意识到房地产尤其是商业地产变😢迁趋势的企业家之一。他在2015年就提出从重资产向轻资产模式😆战略转型,剥离还是现金奶牛的万达广场,减少固定资产投资,降低😆运营风险,以期实现商业模式的根本重构。 王健林有一句名😜言:“优秀的企业要在好的时候做最坏的打算,在坏的时候做最好的🔥安排。”这种忧患意识,使得万达能够在危机中获得喘息机会,但王😁健林显然还是低估了行业变迁的力度与速度。 王健林的“断🤩臂”越发彻底,越发决绝,也在一定程度上映衬了他的悲壮。万达坚💯持市场化的“资产出售”而非“债务重组”,迄今未申请境内债整体🤯展期,保留了信用记录,却也把全部压力集中在“卖得快、卖个好价😢钱”。 面对行业变迁,王健林的选择是承担而非逃避。他人👍未走,钱也未全部离场,“边打边退”,用资产折价换取信用缓释。😁有网友评价:“70岁还在卖资产还债,不逃不躲,比耍无赖的强太😴多。”“至少守住了不烂尾、不欠薪的底线,算个体面人。”这为王🤗健林赢得了舆论和公众的某种肯定,甚至一定程度的尊重。 😢商业世界不相信眼泪,更相信现金流与偿债能力。但在市场规则之外😁,还有一些不成文的评价准则,比如,担当比聪明更重要,信誉比规⭐模更持久。 限高令“闪退”,王健林的还债之路仍要继续。🔥个人魄力终究难以逆转行业和时代的洪流。即便是商业大佬,可能也😢需要艰难翻越。当初搭过的时代红利便车,成为如今的“压力山大”😆。面对行业趋势,纵使王健林也不得不低头。 难能可贵的是😊,王健林没有放弃,在还债的同时,也在寻找新的投资机会。8月,😀年逾七旬的王健林来到克拉玛依,考察招商引资、文旅发展等。在行😂业寒冬中的坚守,大约也是一个企业家所坚持的体面与倔强。 😴 真正的企业家精神,能够在顺境中乘风破浪、高歌猛进,更须在逆😅境中坚守阵地、负重前行。当行业红利消退、债务压顶、信用冻结、🙌资产缩水,他们选择不退、不逃、不躲、不甩锅。这是一种担当,也💯是一种承诺。王健林的还债历程,留下了一个行业转折时点上的背影🙄,也为更多企业家提供了一个值得参照的样本。返回搜狐,查看更多😴
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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