特别策划 | 中国卓越管理企业的案例:海信视像的科技深耕与坚守
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2025年度“中国卓越管理公司” (Best Managed👍 Companies) 项目旨在评选并展示在复杂商业环境中脱❤️颖而出的中国企业,以及它们的最佳管理实践。通过对各行各业的标🙌杆企业进行深入分析,BMC项目不仅揭示了优秀企业如何应对挑战😅与变化,更加深了我们对长期主义和创新精神的理解。本篇专访中的🤗BMC获奖企业海信视像,作为践行卓越管理的典范,这个案例在于😁:立根于技术深耕,不断探索技术的边界,以系统性思维推动产业升😉级与组织进化,在全球竞争中展现出中国企业的韧性与智慧。 😜 向“新”而行:海信视像的长期主义实践 数智化和AI浪😁潮席卷而来,电子制造业正经历前所未有的技术重塑与价值重构。随🤩着全球消费电子产品加速迭代、众多曾经知名的电视品牌已逐步淡出😍主流市场。海信是其中为数不多坚持技术立企,从而穿越周期完成蜕😅变的国民品牌。截至2024年,海信电视已连续3年出货量全球排😴名第二、中国第一,也是唯一连续七年保持增长的企业。更重要的是🙄,海信视像不再局限于传统制造,战略定位从“电视厂商”跃升为“🤔综合显示解决方案服务商”。近日,《哈佛商业评论》中文版专访了🤩海信视像总裁李炜,探寻该企业“技术立企、全球植根、责任共赢”💯的独特进化路径。 技术立企,锻造新质生产力“对海信而言🙌,新质生产力不仅是技术突破,更体现为产业结构升级、组织管理创🌟新与用户价值重构。”李炜表示,在液晶、激光显示和Micro 👍LED三大显示技术主航道上,海信已由跟随者转为引领者,这正是😘长期主义战略坚持下的自然结果。 海信一直坚持“技术立企😡”的核心理念。2004年,当时全球液晶技术高度依赖日韩企业,😅在面对韩国显示企业代表“你们只需做底座和后壳就可以了”的言论🤩时,海信毅然选择自主研发。从实验室到标准制定,2009年海信😀建成国内首条大尺寸LED背光模组生产线,之后更牵头制定LED😡背光的国际标准。这一系列举措不仅打破了技术壁垒,也开启了中国🤗电视品牌从产业链中下游向上游突围的路径。 2025年,😍海信在美国CES展上全球首发“RGB三维控色液晶显示技术”,🤗并于今年3月量产搭载该技术的RGB-Mini LED电视海信👏UX,标志着其在高端显示领域实现重大突破。激光显示则是海信自🙄主开辟的“无人区”。在国家“863计划”支持下,海信相继攻克😉激光光源、光学引擎等核心技术,自主研发的电影院同源技术与新一😡代纳米光谱选择屏 Pro实现了“源自影院,超越影院”的视觉体😎验。2024年海信激光电视全球出货量市占率达65.8%,连续❤️六年稳居全球第一,拥有的激光显示相关专利达2806项,处于世😎界领先地位。 芯片领域同样体现了海信技术深耕的厚度。早👍在2005年,海信就推出中国首颗拥有自主知识产权的数字电视芯🙄片,开启了芯片自研之路。此后十年间,海信画质芯片实现七次迭代😀,打破了国外垄断。如今,海信不仅在电视的TCON芯片领域全球🤗市占率取得世界第一的位置,更在显示的SOC芯片上打破国外长期🤩的垄断地位。 海信在AI深度融合方面也走在行业前列。自😜研的“超级智能体”覆盖体育、影视、健身、教育等领域,能够准确❤️理解用户深层意图,提供流畅、自然的交互体验。李炜介绍,海信超🚀级智能体正在改变用户看电视的习惯,拓展了更多生活场景。例如,👏海信新推出的“闺蜜机”产品,融合语音、手势、触控等多模态交互🙌,具备智能助手、健身教练、生活管家等多重角色,成为深受年轻用😜户欢迎的全新交互终端。 “我们做显示,但不止于显示。”😡李炜表示,未来电视将进化为家庭智慧中枢,其背后是AI、大数据😜、算力与传感的融合交汇。这也是海信持续推进新显示业务的根本动😡力所在——以用户需求为锚点,以技术突破为支撑,从视觉呈现延展🤔至智能感知与主动服务,在C端和B端共同驱动下拓展更广阔的产业😊边界。 展开全文 除了主航道业务,海信近年来积极😴拓展B端“新显示业务”,布局商用、车载、医疗、教育等多元场景😜,构建第二增长曲线。目前新显示业务在整体营收中占比持续提升,🤗战略潜力已初步显现。 在商用显示领域,海信已实现从会议😴中心、户外广告到零售终端的全场景覆盖,例如连锁快餐店的数字标👍牌、足球场大屏、校园教学大屏等。车载显示方面,海信已与红旗、😉吉利等品牌开展合作,在智能座舱显示、座舱娱乐系统、车载激光投🙄影等方向进行技术输出,部分产品已实现量产供应。 出海为🥳路,深耕全球网络 如果说“技术立企”是海信的扎实内核,🙌那么“全球化”就是其步步为营的外拓路径。过去30年,海信坚持👏自主品牌出海战略,逐步构建起全球化的高附加值能力体系。截至2😆024年,海信电视海外营收占比已超过50%,C 端海外产品销🤔量占到整体比例的 2/3;从“制造出海”全面迈向“品牌”“技🤔术”“价值”出海的新阶段。 海信的国际化战略始于上世纪😊80年代,1996年正式设立海信南非公司,随后在墨西哥、斯洛🌟文尼亚、越南等地陆续建立起本地化生产基地。作为曾经主导墨西哥🌟工厂建设与运营的“出海老兵”,李炜对海信出海的历程感触颇深。😆他回忆道:“我们最初接手夏普在墨西哥的工厂时,当地员工对中国😎企业抱有疑虑,担心只是来低成本套利。要打消疑虑,只有通过长期😴投入、职业培训和文化融合,真正融入当地社会。”通过持续的投入😂、技术升级和管理优化,海信在墨西哥的工厂实现了年产量从60万😀台到2024年800万台的飞跃,还推动了大量本地员工从基层成😅长为管理骨干。类似的做法也复制到了东南亚和欧洲等地区,使海信😡“国际化,更要本土化”的全球战略落地生根。 与传统OE🎉M代工路径不同,海信坚持走“自主品牌+本土运营”的高质量国际🤔化道路,自有品牌电视占比已超过98%。品牌建设方面,海信持续😎加大全球市场的投入,尤其以体育赛事赞助为全球沟通的重要桥梁。😂从成为首家赞助欧洲杯的中国品牌,到在世界杯、世俱杯等赛事上持😂续亮相,显著提升了品牌全球认知度。“体育是一种通用语言,它让🙌我们与全球用户高效沟通。”李炜坦言,体育营销和赛事品牌建设不🔥仅打开了欧洲主流渠道的大门,也极大提升了品牌溢价能力。 😜 在创新营销手段上,海信还敏锐捕捉到中国数字化浪潮对全球市场🤗的启发意义。李炜指出,虽然目前欧美市场线上销售占比尚低,但随🎉着Z世代消费行为的变迁,以KOL、大V测评、短视频内容为代表😢的新营销模式影响力逐步显现。借助自身在中国市场锤炼出的内容营😡销、直播电商等能力,海信也在积极布局海外市场的社交化传播。例🚀如,海信主动拥抱海外专业测评机构的高标准挑战,其高端电视产品🥳连续多年在美国的RTINGS和英国《Which?》等权威机构😀中斩获高分,从而进一步构筑消费者信任。 在全球市场结构🔥上,海信已在日本、斯洛文尼亚、南非、澳大利亚等国家实现电视品😴类的市占率第一,全球电视出货量连续三年稳居世界第二。 😴ESG落地,做时间与社会的朋友 “利他是最大的长期主义🙌。”李炜在演讲中多次强调。ESG不仅是企业社会责任的体现,更🤗是可持续竞争力的重要源泉,也是海信长期主义的核心体现。 🙄 在国家“双碳”目标指引下,海信正系统性推进绿色低碳发展战略🚀,从制造端到设计端、从中国工厂到海外基地,构建起贯穿全流程的😀ESG管理能力。公司明确提出“不晚于2050年实现运营碳中和😡”的目标,2023年海信在广东江门建成全国家电行业首个“零碳🥳工厂”,100%绿电供能,年发电量富余部分还可出售给电网,累💯计已开发超2600张绿证。沿着这一路径,黄岛和贵阳的工厂都已😉经实现绿色供应链认证,绿色能源使用占比也在逐步攀升。 😊绿色制造不仅体现在能源结构调整上,更深入到产品研发与设计。海🤗信自研的RGB-Mini LED电视相比传统液晶电视节能超过🙄20%,激光电视能耗仅为同尺寸液晶电视的1/2。产品设计阶段😢引入AI仿真和智能算法,从结构优化、材料精简到能效评估,实现😆全生命周期的低碳设计。公司还通过AI辅助设计、数字仿真和工艺😉改进,有效提升研发效率,并降低资源消耗,持续推动“以最小资源😆消耗实现最大产出”的绿色创新。 2024年,海信视像积😀极申报了世界经济论坛的全球“灯塔工厂”认证,围绕“从用户洞察😉到服务交付”的端到端流程,全面嵌入AI设计、制造智能化、能耗😘管控与用户价值管理。海外方面,新建的越南工厂按“智能制造4.👏0”标准建设,屋顶结构预留光伏承重,同时复制国内智能制造及智😴慧能源管理系统,实现跨地域绿色升级。 在推进绿色转型的😘同时,海信也将“产业共赢”作为ESG核心理念。公司每年9月承😘办全球激光显示产业大会,联合上下游企业、科研院所和标准组织,😆共同推动产业发展与技术突破。目前海信已牵头发布多项激光显示标❤️准,并开放相关专利,赋能产业链共同进步。 海信还是全球😜责任的践行者。在南非,公司向当地医院捐赠专业医疗设备,提升公😡共医疗水平;在埃塞俄比亚,借助智能交通技术帮助首都亚的斯亚贝😢巴实现公交系统数字化升级,提高了市民出行效率和城市治理能力。🌟这些项目不仅彰显了企业全球视野,也体现出其对本地社会发展与民🥳生改善的长期承诺。 李炜表示,真正的长期主义,不只是做😜时间的朋友,更要做社会的朋友、世界的朋友。正是这种融合绿色制💯造、产业赋能与全球责任的ESG战略,使海信在多个高标准市场赢😘得青睐,并在中国电视节能评级中长期位居前列。 对于海信🙄而言,“卓越”从不是抽象的标签,而是其在长期主义信念下不断向😆新、面向全球的战略实践。在这个变量频发的时代,海信选择了一条🌟看似最慢却最稳的路:深耕技术、尊重用户、融入全球、赋能社会。🤩正如李炜所言:“伟大的企业,不在于一时的乘风而上,而在于穿越🤯周期的定力与韧性。” (来源:哈佛商业评论)返回搜狐,💯查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 张雪🎉峰在各个互联网平台的账号均被禁止关注了。按照其工作人员的说法😜,“正在反省”——这个说法很暧昧,信息量可大可小。不过,出事😍的只是张雪峰的大号,其各种小号仍然在直播、发视频,公司运营似🤔乎也仍然在持续。所以可能还存在转圜的空间,或许“反省”一阵子🙌又回来了,而不会像某些其他顶流一样永久消失。当然,这都是目前👏的猜测。 我不太清楚张雪峰会“反省”多久,但是对他这个😴人,还是有一点研究的。我认为他成名的奥秘就在于:充当了数千万🔥家长乃至广大网友的“嘴替”。更具体地说,他其实是打着“专业价😀值”的旗号,为网友提供情绪价值。让网友在精神上舒服了、“爽到😅了”,其中一部分人就会爱屋及乌,花大钱去采购他提供的“专业服😜务”。 对于张雪峰的言论,我印象最深刻的有两条。第一是😢他宣称“新闻学专业没前途”,缺乏技术含量、没有就业前景,不值😴得填报。第二是他声嘶力竭地劝高三学生“抓住最后三个月时间努力❤️”,“用三个月的努力换一生的回报”。这两个片段都非常具备传播😉价值,被切片传播了无数次。不过仔细研究一下就会发现,它们几乎😉不包含任何专业信息,仅有情绪价值: 早在十几年前,新闻❤️学专业的就业前景就不太好了。一边是新媒体的崛起,另一边是传统🥳媒体基本不再提供“铁饭碗”;新闻学毕业生不容易找工作,并不是😴什么新奇的秘密。只要在网上稍微搜一下或者问问熟人,就能找到无👍数鲜活的证据。 高三学生“努力一阵子、受用一辈🔥子”,更不是任何新鲜东西,二十多年前我读书的时候就有这话了。🤔随便一个学校的高三老师都能说出这种话。讽刺的是,现在学历贬值🚀,高三学生付出努力能否受用“一辈子”,已经要打一个很大的问号🙌了。 早在十几年前,新闻学专业的就业前景就🤗不太好了。一边是新媒体的崛起,另一边是传统媒体基本不再提供“😴铁饭碗”;新闻学毕业生不容易找工作,并不是什么新奇的秘密。只😎要在网上稍微搜一下或者问问熟人,就能找到无数鲜活的证据。 ❤️ 高三学生“努力一阵子、受用一辈子”,更不是任何新鲜东西,🤩二十多年前我读书的时候就有这话了。随便一个学校的高三老师都能😆说出这种话。讽刺的是,现在学历贬值,高三学生付出努力能否受用😊“一辈子”,已经要打一个很大的问号了。 为什么这两段毫🔥无技术含量的言论,能成为张雪峰的“高光时刻”呢?因为他提供了🤔足够的情绪价值,为足够多的网友充当了“嘴替”。先说第一条:很🤔多网友出于各种各样的原因,对于新闻媒体,以及在其中从业的记者🤗、编辑,抱有不少负面情绪。例如标题党、“震惊体”、小题大做、🔥专业知识欠缺……虽然不完全是新闻工作者的错,却被不分青红皂白🙌地加到了新闻工作者头上。何况大部分人分不清专业媒体和自媒体,😀往往会把网上出现的所有逆天言论,都归结为“新闻学专业教育失败😜”的产物。 因此,当张雪峰宣称新闻专业没有前途的时候,⭐广大网友当然会振奋——不是因为他说出了一个“公开的秘密”,而💯是因为他代表大家鞭挞了“无良媒体”,帮大家出了一口恶气。直到🌟今天,每当媒体出现任何“标题党”行为,B站、知乎都会涌现出一🤩堆“这波张雪峰上大分”“张雪峰又赢了”这样的评论,导致一群路🥳人对张雪峰“路转粉”,其中一小部分或许真会成为其客户。 😜 再说第二条。高考能改变命运,高三期间的努力最值钱——对于小😘镇做题家而言,这是不可质疑的真理。可惜的是,由于当代社会日益❤️多元化,而且就业形势变化复杂,这一代学生早就不像父辈那样对高😉考抱有神话般的迷信情绪了。虽然每个高中老师都会对学生进行思想😡教育,但是张雪峰的口才显然比前者更强,声嘶力竭的演讲风格也更😜具感染力。我相信,至少有几百万高中学生的家长,曾经让自己的孩🥳子看过张雪峰的视频、直播,然后告诉他:“你看,这是拥有千万粉😂丝的成功人士张老师说的,你必须听!” 展开全文 🤔对于十六七岁的学生来说,外部榜样的说服力永远比身边的人更高。😘记得我读书的时候,老师和家长特别害怕学生受到郑渊洁、韩寒、郭🤩敬明等“非主流偶像”的影响;如果那时就有张雪峰,肯定会被捧成👏“正能量偶像”,为高中生注入“正确价值观”。每次张雪峰劝高中🌟生努力考大学,都是在充当家长和老师的嘴替;后者被伺候爽了,就👍不会吝惜以金钱作为回报。 更进一步地说,张雪峰通过其“😂志愿填报咨询服务”,还在给广大家长造一个梦:通过信息差,避免😘内卷竞争,为孩子找一个光明的未来。不用说,这正中家长的痛点—😘—中国式家长最大的特点,就是自己不努力,让孩子代替自己努力;😀但孩子的努力总有局限性,最多到考场就为止了,填志愿他们确实无🥳法“努力”。老实说,关注社会就业形势、分析大学专业优劣、判断😂子女适合学什么专业,都应该是家长的基本职责才对,而且早在孩子🙄读初中时就该开始注意了。可是咱们中国式家长,大家都懂,一言难😁尽。 于是张雪峰横空出世,通过各种免费或付费的手段,让😉家长看到了“走捷径”、轻易为子女选择美好出路的希望。而且,这😉些手段还能满足中国式家长的控制欲:“专业是我在张老师的帮助下🤩替你选的,肯定好,肯定适合你,你还有什么理由不好好学习?”比😂起殚精竭虑地认真为孩子规划未来,或者让孩子按照自己内心的愿望😀去尝试,依靠张雪峰无疑更符合广大中国式家长的情绪——他想不赚😅大钱都难啊。 当然,明眼人都知道,张雪峰并不掌握什么“🤯信息差”,其意见很难说比一般人高明到哪里去。他在2015年建😢议学生报土木工程、2021年建议报计算机,已经是网上广为流传🙌的“黑历史”了。退一万步讲,就算张雪峰真掌握了什么独家信息,🤯考虑到他的影响力,这些信息必然会在短时间内变成公开信息,大家🤗都知道了,也就无所谓“信息差”了。哪怕他仅仅在付费服务当中提❤️供独家信息,考虑到他一年能给上万家长提供付费服务,这些信息必😀然也会在短期内变得不再“独家”……(注:实际上张雪峰并不存在👍这种烦恼,因为他显然毫无独家信息可言。) 可想而知,在😅不掌握“独家信息”的情况下,要维持内容热度,只有依靠情绪价值😀而不是专业价值。前些年,全网鄙视“文科生”、觉得理工科最伟大🎉时,张雪峰就踩文科、捧理工科;后来文科专业因为方便考公而热度😊回升,反而是理工科被认为性价比偏低,张雪峰就转为在一定程度上😉捧文科。与其说是他“发现”或“引领”了潮流,不如说他顺应了潮🙄流。众所周知,顺应潮流是没有超额收益的,所以追随张雪峰的人作🚀为一个整体,必然不会有超额收益。 这就是所谓KOL的两🎉难:要提供情绪价值,就必须顺应潮流;但是顺应潮流就不可能提出😡什么新奇的观点,无法带给粉丝真知灼见。对于张雪峰而言,这个选💯择题很容易做,直接提供情绪价值就好,反正粉丝并不真正需要真知😎灼见。 记得不久前,我跟几位影视行业的朋友聊天,对方感🥳叹道:这些年电影市场时好时坏,但是票房创造奇迹的片,一般都是🤯充当了观众的“嘴替”——帮他们讲出自己不敢讲、不善于讲,或者🚀不知道该怎么讲的话。只要你能为一个足够大的、具备消费能力的观🤔众群体充当“嘴替”,那票房就差不了。具体的例子就不举了,相信🤔大家比我更清楚。 从这个角度看,张雪峰就是打着专业咨询😜服务旗号的电影明星。这是社交媒体时代的常态:“专业价值”与“👏情绪价值”日益混淆,人们看似在购买前者,其实获得的是后者。哪😆个行业不是这样的呢?返回搜狐,查看更多
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