这家银行再现大额罚单!信贷业务屡次违规,资本“渴求症”难解?
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屡次出现同类违规,恒丰银行又被监管开出大额罚单! 近日⭐,国家金融监管总局披露,恒丰银行重庆分行因掩盖不良贷款等多项😘违法违规行为,被处以罚款260万元,同时3位责任人遭到警告处😘罚。值得注意的是,这也是年内恒丰银行被开出的第三张百万元以上⭐的大额罚单。据监管罚单统计,年内恒丰银行因反洗钱业务、信贷业👏务等多项违规已合计被罚1755.68万元。 近年来,恒🥳丰银行资产质量承压,不良贷款率在股份行中明显偏高,该行还通过😎大规模公开挂牌转让或转让给控股股东的方式,急于处置不良包袱。🙄另一方面,该行对资本金的渴求也十分明显,除了多次发行二级资本🌟债补充资本外,近期还再次筹划增资扩股,试图缓解核心资本充足率🥳快速下行造成的拖累。 事实上,截至2024年末,该行历🎉史遗留问题带来的未弥补亏损仍然居高不下,未分配利润仍多达-2🎉74.01亿元,这也是该行2024年提出“全面启动上市”以来😁,所面临的诸多考验之一。 信贷业务屡次违规被罚 🎉8月20日,据重庆金融监管局披露,恒丰银行重庆分行因涉及掩盖🔥不良贷款,投资管理不到位,贷款“三查”不尽职三项违法违规行为🔥,合计被罚款共计260万元。 事实上,仅从被罚款金额来😍看,恒丰银行2025年以来被罚金额大幅超出往年。据不完全统计😎,截至今年8月20日,恒丰银行被多个金融监管部门合计被处罚1😅755.68万元,较2024年全年增幅近80%。 上述😍最新罚单显示,此次被罚涉及恒丰银行多名责任人,时任恒丰银行重🙄庆分行公司一部负责人葛某某,因掩盖不良贷款部分问题,遭到警告⭐并罚款5万元;时任重庆九龙坡支行行长胡某,由于投资管理不到位😁部分问题遭到警告;时任重庆高新支行行长张某,因贷款“三查”不😀尽职部分问题遭到警告。 事实上,恒丰银行重庆分行并非首😘次因贷款“三查”问题遭受处罚,就在2023年8月,重庆分行因⭐2013—2014年授信业务中,存在违规开立贸易背景不真实信😢用证、授信管理不合规、信贷资金被挪用、贷款“三查”不到位的问😎题,被处以180万元的罚款,时任九龙坡支行行长彭某某受到取消💯高管任职资格终身的行政处罚。 对于此次涉及的掩盖不良贷🥳款问题,恒丰银行此前已有多家分支机构先后受罚,此前恒丰银行成😎都分行、南充分行均因掩盖不良贷款等问题被予以处罚。 以❤️信贷业务为例,该行屡次出现同类违规。今年2月,恒丰银行上海分🤗行因涉及固定资产贷款发放不审慎、未按规定进行贷款资金支付管理⭐与控制、贷款管理严重违反审慎经营规则、同业业务严重违反审慎经😡营规则、未及时下调非信贷资产风险分类共5项违法违规行为,合计🤔被罚370万元,3名责任人遭到处罚。今年7月,该行又一分支机😘构——聊城东昌府支行,因信贷业务违规被罚35万元。 值🤗得注意的是,今年1月,中国人民银行公布的处罚信息显示,恒丰银🙌行因8项违法行为被警告并罚款1060.68万元。其涉及的违法😉行为包括违反账户管理规定、违反反假货币业务管理规定、占压财政😂存款、违反信用信息采集与查询规定、未履行客户身份识别义务、未😅保存客户身份资料和交易记录、未报送大额交易或可疑交易报告,以🤩及与身份不明的客户进行交易。 “甩卖”不良,历史亏损仍❤️有拖累 展开全文 券商中国记者注意到,为实现不良👍资产的快速出表,恒丰银行明显加快对不良资产包袱的处置。 🚀 今年8月19日,恒丰银行公告称与该行持股46.61%的控股😆股东山东省金融资产管理股份有限公司(下称“山东金融资产”)构🚀成重大关联交易,该行向山东金融资产开展了不良资产转让业务。 😅 具体来看,该行通过公开竞价的方式进行不良资产转让,山东🚀金融资产通过公开市场充分竞价成为最终买受人,转让价格为54.👍65亿元,超过该行2025年一季度末资本净额的1%。据介绍,👏山东金融资产的主营业务系不良资产收购与处置、综合金融服务、资🙌产管理业务等。然而,此笔54.65亿元的不良资产转让,仅占该👍行不良资产转让的一小部分。 券商中国记者据阿里资产平台😆梳理,2025年以来至今,恒丰银行多地分行均在处置大额不良资😆产,其中债权总额超过1亿元的资产包就多达77个,合计总额多达😊236亿元。另外,低于1亿元的资产包也超过290个。 🙌上述不良资产,主要系恒丰银行成都分行、杭州分行、昆明分行、济😂南分行等分支机构旗下不良资产,涉及客户债权本金、债权利息等,😍所处置的资产多为相关债权的抵押物、担保物等,例如地产、股权等😡。 事实上,从资产质量来看,恒丰银行在股份制银行中排名🤯明显靠后。据2024年财报数据,恒丰银行不良贷款率达1.49😁%,在12家股份行中排名第9,高于股份行1.22%的平均水平😆0.27个百分点;拨备覆盖率为154.4%,在股份行中排名第😀11位,低于平均水平约61.9个百分点。截至去年末,该行不良😊贷款余额达128.73亿元。 不良资产包袱也对该行经营😎产生明显拖累。据恒丰银行2024年年报,该行去年信用减值损失❤️达86.13亿元,同比增加19.5%。此外,该行历史遗留亏损😡也仍保持较大基数。数据显示,该行截至2024年末的未分配利润🤯达-274.01亿元。 评级机构联合资信在对恒丰银行的😡最新评级报告中表示,该行历史未弥补亏损仍然较大,对核心一级资😂本形成一定拖累。同时,业务的持续发展对核心资本消耗较快,该行💯核心资本仍面临补充压力。此外,报告还指出恒丰银行投资资产仍有🚀一定风险敞口,负债结构有待优化。 评级机构中诚信国际也😎在恒丰银行最新评级报告中指出了恒丰银行面临的诸多挑战,包括宏🙄观经济复苏缓慢及部分行业信用风险暴露对该行业务运营、盈利水平🤔和资产质量带来压力,零售业务基础有待夯实、业务结构有待优化、😊业务规模扩大对资本补充形成持续压力等。 资本“渴求症”🔥难解,上市之路变数增加 资本是银行抵御风险的最后一道防🤗线,保持合理盈利水平是银行实现资本自平衡的前提。通常而言,商🎉业银行资本金的补充主要分为内源性资本补充和外源性补充,内生资😢本主要来源于经营利润留存,而外源性补充主要来自于发行二级资本🤔债、永续债、可转债等工具,以及对外增资扩股等手段。 近😉年来,尽管屡次通过外源性的方式补充资本金,但恒丰银行对资本金🙄的渴求仍未停止脚步。公开资料显示,2020年至2022年三年🤩间,恒丰银行连续三年发行永续债用于补充资本,合计规模达280😎亿元;2024年,该行分两次发行二级资本债共150亿元,补充🤔二级资本。 多次资本补充,让该行各类资本充足率在经过多🔥年下降之后,在2024年末得到回升,资本充足率、一级资本充足😜率和核心一级资本充足率分别达13.3%、11.43%和8.9😀2%。然而,仅过了3个月,到2025年3月末该行三项指标均大🤯幅下滑,分别为12.48%、11.07%和8.56%,分别下👍滑0.82个百分点、0.36个百分点和0.36个百分点。 😅 为抵御资本的快速消耗,进一步补充核心一级资本,该行拟在近🎉期再度开展增资扩股工作。据恒丰银行官网招标信息显示,该行于8🙄月初开展“增资扩股工作采购会计师事务所”。 8月6日,🎉该行在公示中表示,恒丰银行为补充核心一级资本,计划以向特定对😴象非公开发行方式增资扩股,为尽快推动增资工作落地,拟启动增资🔥扩股筹备工作,按照监管规定和工作需要,需采购会计师事务所,开😎展审计工作。 作为12家股份制银行中,暂未实现上市的两🌟家银行之一,恒丰银行补充资本的渠道相比其他上市银行明显受限。😀就在此前,恒丰银行董事长辛树人表示,恒丰银行已经在2024年😴全面启动上市准备工作。 然而,当前资本消耗和资本补充压🙄力、盈利能力偏弱,历史遗留亏损造成的-274.01亿元未分配😘利润,以及不良资产压力、内控合规问题等综合因素,均为该行上市🤗之路带来了诸多不确定性。 来源媒体:券商中国返回搜狐,😅查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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