“他们说给一辆新车，每个月租金3137元，租满5年车就归我们🚀了；要是不想继续租了，交满一年租金后可随时退车。”广西的韦女💯士近日向《法治日报》记者回忆道，去年7月，她和哥哥看到一则“😘租满就送”“既能赚钱又能得车”的广告，因本就有租车跑网约车的🙄想法，咨询后便当场就和汽车租赁公司签订了协议。 韦女士😎的哥哥按约定支付租金一年，之后因不想再跑网约车，便向汽车租赁😴公司提出退车。没想到，汽车租赁公司以“未按照约定次数对车辆进🎉行保养”为由，拒绝退车。 “签合同的时候，没人跟我们说🤯过退车有任何限制。”兄妹二人多次与汽车租赁公司协商退车，但对😡方根本不理会，目前他们只能一边协商，一边无奈地继续还款。“也😜不知道租满5年送车的承诺，到时候会不会有变故，而且租满5年的🌟花费要近20万元，比直接买辆车要贵很多。” 记者近日调😀查发现，目前一些汽车租赁公司推出“租满送车”“以租代购”模式🔥，即租车满一定期限后，再将车辆过户给租车人。这种模式看似门槛😢低、灵活度高，但多名消费者反映遇到了“坑”，租车时对方满口承🙄诺，只谈优点，但在实际用车、退车过程中却设下诸多限制，退租或💯维权困难重重。 随时退租难以实现 2024年，广😊东的宋先生为跑货运，通过“以租代购”模式在当地某汽车公司购买👏了一辆货车，该货车登记挂靠在某物流公司名下，宋先生经某融资租👏赁公司的推荐，在银行办理了贷款，约定每月还款3500余元，共🤔计36期，全部还款完成后该车辆归宋先生所有。今年3月，宋先生😆因身体原因不想继续跑货运了，便找到汽车公司和融资租赁公司协商😅所购车辆后续的处理。 “当初说随时能退租，合同里也没提😁违约金，结果一提退租，汽车公司就不干了。”宋先生告诉记者，汽🥳车公司只愿意“代运营回购”：根据车辆剩余未还款项以及车辆估价🌟，宋先生需要支付汽车公司3万余元（包括车辆的折旧费等），公司🥳收回车辆，后续月供由公司承担。 “车辆估价全是公司说了🔥算。我们质疑过估价不合理，他们就直接威胁说不回购了！”宋先生🙌气愤地说。迫于汽车公司的强硬态度，宋先生考虑妥协，但细想之后🌟发现，这样一来，银行贷款仍在自己名下，“一旦公司不按时还月供⭐，银行还是会找我。到时候不仅要继续还贷款，车没了，3万元也没🔥了”。 宋先生从融资租赁公司了解到，如果汽车公司同意在🤔系统内做“债务二次变更”，就可以彻底解除债务关系，后续不会再🤗因车辆问题找他。但汽车公司又提出，如果要变更债务，需要收取6🚀000元“变更服务费”，且明确表示“服务费不退还”“不再签补😂充合同”。 “我们担心给了钱，后续要是债务没有变更成功😢，或者对方故意不变更，6000元又打了水漂。”宋先生说。最终😴，宋先生一家决定一次性结清剩余26期未还债款，还向公司交了当😅年的车辆保险、车辆挂靠费、过户费若干，获得了车辆所有权。“当🤩初说好的可以随时退，但真想退却各种‘坑’，最后只能把车买回来⭐再转卖，损失不小。” 只谈好处诱导签约 北京的郝🚀先生因个人征信原因无法办理传统贷款，今年5月，他在某短视频平😴台看到相关广告后，从一家汽车服务公司“以租代购”了一辆汽车。🔥 “一开始用车很顺利，直到租金逾期了4天。”郝先生回忆⭐，当天凌晨他收到汽车公司发来的逾期还款告知函，隔了一会儿就凑🤩钱把租金转过去了，可次日早晨发现车辆已经被拖走了，“车内还有😜我的身份证、驾驶证和一部手机”。郝先生和汽车公司沟通时，对方🔥说因他违约，所以将车辆收回，前期给付的首付款和租金一律不退。🌟 展开全文 记者从郝先生处了解到，签合同的时候，🚀他看到了“逾期未支付租金，公司有权强制收回车辆”的条款。“因😜为资金紧张，我特意问了销售逾期支付租金有没有商量的余地，销售😴说只要拖欠时间不长、人不失联问题基本不大，但现在我投诉后，工❤️作人员却说销售的口头承诺与公司无关。” 郝先生还透露，😡同一家公司的另外一位购车者因将车开回靠近边境的老家，被公司以🌟“合同约定车辆不得在边境150公里内使用”为由认定违约，车也🤔被拖走了。 郝先生给记者展示的合同中，确实存在这一用车😁限制。“签合同时没人提示我们用车有这些限制，说的都是优惠和好🌟处，并且不让我们细看合同内容，一再催促我们签字，说‘正常用肯👍定没问题’。” 记者调查发现，部分汽车租赁公司有一套专⭐门的内部话术“诱导”租车者签订“以租代购”协议。例如，“每月🤗没有租金压力，还可提前享受用车便利，不想用车随时可以退，没有🤩任何其他条件”“即使征信不完美，但只要签合同，公司就会提供平😢台，保证你月入一万二以上”“不用担心车辆贬值，等租期到期后，🔥公司会帮你承担这部分风险”等。但实际上，不仅退车有各种限制，😘公司也会想方设法在合同中设置陷阱，一不小心就违约，最后的残值😍风险只能由租车者承担。 还有汽车租赁公司直接在合同里“😆做文章”。 据媒体报道，今年5月，在浙江杭州做生意的夏🤩先生向义乌一车行老板“以租代购”一辆尾标为“E300L”的奔🚀驰车，约定租满36个月过户、提前付款无违约金。他首付7万元，🤔后每月向义乌某公司付款5040元，36个月总费用25万余元，🤗却仅收到出租方空白、型号写着“奔驰e”的合同照片。8月，夏先😍生去4S店保养时，发现车辆型号实为E200，与尾标不符（两款😡车辆二手车价格相差近一倍），提出退车遭拒。9月1日，夏先生拒🤗付8月租金，13日准备还车时发现车辆被拖走，车内贵重物品还未🤯取出。目前，夏先生已打算通过法律途径解决。 各种原因克🙌扣费用 今年5月，浙江的李先生以首付6.6万元、月供8🌟000元（36期）形式“以租代购”了一辆新能源汽车。李先生说👏：“用车的成本太高了。车租来刚开了10天，就损失10万元。”😀 当中发生了什么？ 李先生告诉记者，提车仅10天😜，车辆就在高速上被货车追尾报废了，经交警认定对方全责，对方保🔥险公司同意全损理赔38.4万元。“没想到，租车公司不同意全损🤔理赔，非要修车，还要扣我3.4万元折旧费。”李先生说，他担心🙄大事故车存在安全隐患，不愿意再继续租用，却被公司告知“若退车💯，首付和折旧费都将不予退还（共计10万元）”。李先生和租车公🚀司多次协商，对方提出了一个“看似合理”的方案：一次性结清剩余⭐租金，公司协助李先生办理车辆过户和理赔手续。 李先生同💯意并付款后，租车公司却将过户事宜一拖再拖，称要三四个月后才能😡办理。“他们就是故意拖到车修好，到时候保险公司不赔付全损，知😁道我不会要大事故车，再逼着我违约，扣掉我的首付款和折旧费。”😂李先生说，他准备去该汽车品牌总部作进一步协商。 李先生😍告诉记者，他正犹豫要不要起诉，“咨询了律师，说合同里全是对公💯司的保护条款，我怕打官司耗时费力，最后还打不赢”。 记😊者采访了解到，多名受访者是出于“租赁期内想退就退，不退还能得😜车”“征信存在问题无法正常车贷”等原因选择“以租代购”形式，🚀却在实际用车过程中，因车辆所有权不在自己名下，面临各种各样的😆问题，不少人为了减少损失，只能被汽车租赁公司“牵着鼻子走”。😂 “刚接触以租代购时以为占了便宜，想退租时却发现全是‘🙄坑’，以后再遇到类似事，我一定充分了解相关条款，保护自身权益💯。”有受访消费者如是说。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多