从IO到后IO时代:BMS肿瘤战略的沿袭与演进
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文 | 氨基观察 文 | 氨基观察 免疫治疗(I😆O)深刻改变了肿瘤治疗的格局,这一切可追溯至2011和201🌟4年:全球首个CTLA-4抑制剂伊匹木单抗(Y药)和首个PD😆-1抑制剂纳武利尤单抗(O药)相继获批,不仅开启了全新的治疗🎉时代,也让背后的企业——百时美施贵宝(BMS)在全球肿瘤赛道😅确立了重要地位。 其后十余年间,免疫治疗赛道呈现出极高🤔的竞争烈度,而BMS在竞争格局多次演变中始终得以保持其竞争力💯。如果要对BMS这一阶段的策略进行总结,其关键在于前瞻的适应😆症布局、差异化的临床策略,以及成熟的临床证据转化能力。也正是⭐这些综合实力,为其在后免疫治疗时代肿瘤战略的多维布局奠定了基😀础。 IO时代:路径选择与背后逻辑 BMS 在免😘疫治疗中的探索轨迹颇具启发性:并非单纯依靠“起跑早”而保持领🤔先,而是通过在关键领域的差异化布局——从消化肿瘤突破,到推动😅治疗关口前移,再到坚持“双免联合”探索,逐渐形成区别于同行的🌟路径。 聚焦消化肿瘤:未满需求巨大的突破口 在免😢疫治疗发展的早期,当肺癌、黑色素瘤等热门赛道已开始呈现拥挤格😴局时,BMS选择胃癌作为突破口,是其中一个经典案例。这一选择😆背后可能有两方面考量:一是当时胃癌长期缺乏有效创新药物,标准😀化疗方案十余年来未能改善患者生存,存在巨大的临床未满足需求;🤗二是胃癌等消化肿瘤在东亚尤其高发,而当时中国免疫肿瘤治疗市场😎正处于快速扩张阶段,新疗法的价值和需求正在凸显。 值得⭐注意的是,这一战略选择的落地,也体现了 BMS 在临床研发上💯的执行力。与此前的同类研究相比,BMS的晚期胃癌一线免疫治疗🎉CheckMate-649 研究入组规模更大,覆盖了超过 2😡000 例患者,从而确保能在高度异质的胃癌患者中取更稳健的统🙄计学结果;其中中国患者比例更高,也使得研究结果在全球范围内具😆有更强的外推性和中国本土临床价值。 基于其坚实的设计,😡CheckMate-649 取得了突破性的结果,不仅首次证实😊了免疫联合化疗可在晚期一线胃癌患者中显著改善OS,还在五年长🌟随访中显示出长期获益:数据显示,中国患者的五年生存率达到24🔥%(CPS≥5 人群)[1],标志着胃癌治疗目标正在从单纯延🔥长生存迈向“慢病化管理”。 与此同时,BMS同步快速推🤩进了CheckMate-648、CheckMate-577等🙄研究,率先在中国完成了上消化道瘤种(胃癌、食管癌)、病理类型⭐(鳞癌、腺癌),以及食管癌中不同分期(早期、晚期)的全面覆盖🤯,进一步巩固了在消化肿瘤领域的优势。 早期探索:推动治😘疗关口前移 BMS 在免疫治疗中开辟的另一个关键战场是💯早期可切除肿瘤。随着癌症早诊早筛的推进,这一领域同样充满机遇😎,但也长期面临挑战:如何在不影响患者根治机会、不增加过度治疗😴风险的前提下,进一步改善患者的长期生存。 相比此前多数😴研究集中在较为“稳妥”的术后辅助领域,BMS的布局显得更为前👏瞻,早在2015年就开展了首个探索将免疫治疗用于NSCLC新👏辅助的研究CheckMate-159。随后在NADIM等一系😉列研究积累基础上,CheckMate-816被业内普遍视为具👏有突破意义的里程碑:它首次在III 期试验中证实了新辅助免疫🔥+化疗能够显著提高NSCLC的病理缓解和无事件生存期(EFS🥳),证实了这一模式的价值;更基于今年公布的5年数据,成为了迄🌟今唯一证实单纯新辅助免疫治疗可显著改善实体肿瘤OS的研究,重🙄塑了可切除NSCLC的治疗范式,影响深远。 展开全文 😡 在此基础上,BMS进一步延展其研发思路,同步开展了 C🎉heckMate-77T,将其证据进一步延伸至围术期(新辅助🌟 + 辅助)模式,通过两项研究进一步丰富了不同免疫治疗策略在🥳可切除NSCLC领域的证据,也强化了自身的循证壁垒。 😊值得强调的是,新辅助临床研究本身的落地难度远高于辅助或晚期研🌟究:既要确保新辅助带来的生存获益,同时尽可能不影响手术时机和❤️手术机会,还需实现跨学科的质量控制,包括确立病理评估标准、确⭐保判读一致性等。而BMS能最先“跑通”这一系列复杂路径、引领😅后续行业探索,除了产品的优异疗效之外,也是其临床开发能力的体👏现。 双免联合:进一步丰富治疗策略 BMS在免疫😴治疗中的另一个独特标签是其“双免策略”——O+Y,其探索在最😁初带有一定冒险色彩:两种免疫检查点抑制剂的联合意味着通过协同😊效应实现更强的免疫激活,但也需要解决AE管理、剂量组合等难题😆。 BMS在这一方向的策略是保持长期投入,通过大量探索🌟逐步优化治疗方案和研究设计,以期达到疗效和安全性的平衡,从而🌟提高总生存获益。以早期的II期研究CheckMate-040😍为例,其在肝细胞癌人群中设立了多个剂量组合的探索队列,以比较🚀不同 O药与 Y药剂量的安全性和疗效差异。基于这一循证积累,👏双免O+Y得以在III期研究CheckMate-9DW中确立🙄最优的剂量组合,证实了双免疗法在肝细胞癌一线中的显著疗效优势🤔:3年OS率高达38%、客观缓解率(ORR)达36%、中位缓❤️解时间(mDOR)超30个月[2]。 此外,双免O+Y🤔也在多个瘤种中验证了其独特的临床价值。例如在 MSI-H /🚀dMMR不可切除或转移性结直肠癌中,CheckMate-8H🎉W证实了双免O+Y的疗效优于单免,确立了新的标准;在非小细胞🎉肺癌中,CheckMate-227六年随访显示双免O+Y的疗💯效呈现明显的“长尾效应”。 这些结果表明,尽管起步时挑😡战颇多,双免策略最终在多个瘤种中确立了临床价值。这一历程反映😡了 BMS 在复杂机制下的长期验证能力:通过早期剂量探索、跨😀瘤种积累与长期随访,推动了差异化免疫联合方案进入标准治疗序列😡。 总之,回顾以上路径,可以发现 BMS 在免疫治疗时👏代的成功高度源于其前瞻性与执行力:聚焦未满足需求较突出、有望🥳给治疗实践带来突破的领域,能够推动复杂研究落地,并在长期随访🚀中不断积累循证证据。这些经验奠定了其在肿瘤领域的行业地位,也🤔为后续的多元化布局建立了基础。 IO+战略:突破免疫治🙌疗边界的多路径探索 而随着免疫治疗成为多个瘤种的治疗标🎉准,新的问题逐渐凸显——部分人群原发无效,部分患者继发耐药,😁这也使得“IO+”成为下一个时代的核心探索方向——即在既有的🚀免疫检查点阻断理论基础上,通过新的靶点或双特异性分子设计,进😂一步扩大获益人群。 BMS在这一领域最受关注的布局,是😂于今年6月引进的目前全球研发进度领先的PD-L1xVEGF双😊抗pumitamig(BNT-327)。从战略层面来看,这一🤗决策背后有多重考量:首先,pumitamig旨在既往免疫治疗🥳瓶颈突出或存在空白的瘤种领域进行探索,以小细胞肺癌(SCLC😉)为例,目前晚期患者的5年OS率仅5%,且缺乏有效的后续治疗🚀方案;其次,pumitamig的双特异性机制也填补了BMS旗😴下“免疫+抗血管”策略的空白,和既有产品可组成互补的矩阵。 🙄 就在今年WCLC大会上,pumitamig公布了其联合😢化疗用于ES-SCLC一线治疗II期研究队列1的43例患者中🎉期分析结果[3]:38例可评估疗效的患者中,客观缓解率(OR😁R)高达76.3%,疾病控制率(DCR)更达到100%;所有😘43例患者的中位无病生存期(PFS)为6.8个月,同时安全性😘良好,仅14%患者终止pumitamig治疗。业内普遍认为,🤔pumitamig的早期数据结合BMS在临床落地方面的能力,🤯使得这一管线具有较高的发展确定性。 在 pumitam😡ig 之外,BMS 旗下还拥有多个“IO+”机制管线,例如:🚀第三款免疫检查点抑制剂产品Opdualag(LAG-3抑制剂🎉relatlimab与纳武利尤单抗复方制剂)已在部分海外市场😁上市;纳武利尤单抗联合Fucosyl-GM1抑制剂atigo😴tatug治疗SCLC的III期研究已在全球开展,中国亦同步🙄参与。这些管线共同构成了 BMS未来的“IO+”矩阵——在免🥳疫治疗已成标准的格局下,通过新靶点和新机制持续扩展治疗边界。🤔 靶向蛋白降解平台:破解更多“不可成药”靶点 在😜免疫治疗外,BMS近年来重点布局的另一条肿瘤领域关键技术路线🤯是靶向蛋白降解技术(Targeted Protein Deg👍radation,TPD)。TPD并非直接“抑制”致病蛋白,😍而是通过“招募”泛素-蛋白酶体系统等降解机制,使目标蛋白被深👏度降解,被认为是当下富有潜力的新型研发路径之一。 BM😢S在 TPD领域建立了行业领先的CELMoD平台,其优势在于😀基于对CRBN(E3泛素连接酶中的底物受体)的针对性设计开发🤔,使药物能够与靶点CRBN及其底物形成稳定的三元复合物,从而😉取得强大的靶蛋白降解效率。这一平台已形成多款临床研发管线,目🔥前主要包括iberdomide、mezigdomide和go💯lcadomide三款药物,覆盖多发性骨髓瘤(MM)与淋巴瘤😍等多种血液肿瘤。这三款CELMoD药物均已进入III期临床试🎉验阶段。 其中,iberdomide的进展最快,用于治😜疗复发/难治性MM患者的III期研究EXCALIBER-RR😊MM近期已宣布在预设的中期分析中达到主要终点之一:微小残留病❤️(MRD)阴性率相比对照组取得了具有统计学意义的显著改善,这👏意味着CELMoD作为一类新型药物,其价值得到了首个III期🤯研究的初步验证。 值得一提的是,在多发性骨髓瘤中,MR😢D已成为一种高度敏感、具有重要临床价值的治疗反应评估工具:虽😂然MRD阴性并不意味着所有癌细胞都已清除,但它可能预示着更好🎉的临床结局。目前,MRD正越来越多地被用于临床试验,作为PF⭐S的替代终点,并因其在加速治疗方案研发中的作用而获得监管机构👏的认可。如果基于MRD作为主要终点的研究结果后续得到监管批准😉适应症,则意味着MM临床研究随访周期过长的痛点有望得到改善,😢也反映出BMS在研究设计上的前瞻性。 除此之外,mez😀igdomide同样聚焦MM,I/II期研究已于2023年登⭐上《NEJM》,其联合地塞米松的全口服方案在多线复杂耐药的M❤️M患者中ORR仍可达41%[4];golcadomide则主😘要针对淋巴瘤赛道,也已有系统的I/II期数据积累。整体来看,❤️BMS的CELMoD管线布局已初步成型。 除CELMo👏D外,BMS在TPD领域还拥有配体导向型降解剂(LDD,已进👍入III期临床试验阶段)、降解抗体偶联物(DAC)等多条技术😢路线。可以看出,BMS的研发逻辑延续了以往的模式:通过结构优🤯化和广泛开展临床研究,逐步推动新机制药物进入标准治疗序列;如❤️果能在TPD领域建立起类似此前免疫治疗的先发优势,或将为BM🌟S下一阶段的血液肿瘤战略提供重要支撑。 新型核药:诊疗😘一体化的又一支柱 核药(即放射性药物)并非新鲜概念,而🤩近年来,通过将放射性核素偶联至能与肿瘤靶点结合的分子上,形成💯了更精准的新型核药——放射性配体药物(RLT)。与传统核药的👍“非精准化杀伤”不同,RLT 的核心创新在于“靶向递送 + 😍核素适配”的设计,同一靶向分子可分别用于“肿瘤定位诊断”与“❤️精准放射治疗”,契合当下热门的 “诊疗一体化(Therano😂stics)” 理念。 在此背景下,BMS于 2023⭐ 年并购 RayzeBio 为关键节点,快速切入 RLT 领🤔域,并构建起差异化技术壁垒:不同于当前市场上主流 RLT 产🙄品采用的 粒子核素,其旗下核心管线包括RYZ101(靶向SS👍TR2,用于胃肠胰神经内分泌肿瘤等实体瘤)、RYZ801(靶⭐向GPC3,用于肝癌等实体瘤)等,均采用 粒子核素作为放射源🤔:其“射程” 仅为几个细胞直径,能在精准杀伤肿瘤细胞的同时,🌟最大限度减少对周围正常组织的辐射损伤,代表了RLT升级的方向🙄之一。总之,BMS在RLT领域的切入不仅是赛道补全,更体现了🙌其在“诊疗一体化”趋势下的战略前瞻性。 总结 回❤️顾过去十余年,BMS 在临床开发、适应症选择和长期数据积累上😎的能力,已经在免疫治疗中得到了体现;进入后免疫治疗时代,其战😡略也并非简单复制既有路径,而是沿着“突破局限、补足空白”的思🤗路,在多个维度展开布局:从“IO+”策略,到以 CELMoD🎉为代表的蛋白降解平台,再到RLT等新兴赛道,逐步构建出一套多🤗靶点、多机制的创新组合。这一趋势也预示着行业的竞争逻辑正在发🥳生变化:从单一“爆款”驱动,逐步走向更加多元的治疗生态,以更❤️好应对肿瘤治疗的复杂性。 参考资料: [1] S⭐hen, L. at el. ASCO GI 2025, S🤗an Francisco, California, Unit😘ed States. Abstract 392. [2😊] Yau, T. et al. Lancet. 2025;😡405(10492):1851-1864. [3] H🙌eymach, JV. et al. WCLC 2025, 🌟Barcelona, Spain. OA13.02. 😴[4] Richardson, PG. et al. N E🌟ngl J Med. 2023;389(11):1009-1💯022.返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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