又一家AI公司,惹怒好莱坞
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文 | 定焦One,作者 | 陈丹,编辑 | 魏佳 文🤩 | 定焦One,作者 | 陈丹,编辑 | 魏佳 当你🔥流落荒岛,只要在沙滩上画个米老鼠,第二天该公司的法务团队就能🤯找到你——这则调侃迪士尼版权保护严苛的笑话,如今成了AI时代😅版权纠纷的真实写照。当网友通过简单提示词就能在AI模型中生成🚀迪士尼经典IP形象时,这家影视巨头的法务团队,将矛头对准了M🎉iniMax。 9月16日,迪士尼、环球影业、华纳兄弟😊探索公司三大影视集团,联合起诉中国AI独角兽上海稀宇科技(M😢iniMax),指控其旗下“海螺AI”(Hailuo AI)😂存在大规模知识产权侵权。119页起诉书附带58份证据,涵盖海🔥螺AI侵权内容示例、产品宣传材料、用户截图及专家技术分析报告🎉等——足可见其准备充分。 截至发稿,MiniMax暂未🤔对此事公开做出回应。 这并非好莱坞首次向AI公司“宣战👏”。 今年6月,美国AI图像生成公司Midjourne😢y已被迪士尼和环球提起版权诉讼,110页起诉书举证同样详尽。❤️本月初,华纳兄弟探索也对Midjourney提出类似诉讼,形😉成围剿之势。 “好莱坞公司起诉MiniMax,不是第一😅个,也不会最后一个。”深耕版权法律领域多年的律师张京告诉「定🤗焦One」,此类诉讼大概率走向和解,但先期判决或和解案例,将😎为行业规则定调。AI时代此类纠纷将批量涌现,最终推动行业规则😂明晰化。 “口袋里的好莱坞”,惹怒好莱坞 好莱坞😂巨头的愤怒,体现在起诉书的字里行间。 MiniMax旗😆下“海螺AI”的宣传口号——“口袋里的好莱坞工作室”,被三大😘影视集团斥为“大胆的自封绰号”,因其“业务建立在窃取原告知识❤️产权的基础上”。具体来看,侵权指控聚焦于三个核心环节: 😴 训练阶段:非法抓取版权内容。 起诉书中指出,Mini😡Max未经授权,通过网络爬虫或机器人从互联网(含潜在盗版渠道😍)下载原告版权作品,经清洗、格式化后用于“海螺AI”模型训练😴,使原告作品核心元素被嵌入模型。 生成阶段:输出高度相😘似内容。 用户仅需输入简单文本提示,如“达斯・维达在死👏亡之星上行走,手持红色光剑”,“海螺AI”即可生成高质量可下⭐载的图片与视频,且输出内容包含超出提示词的细节,如角色标志性😅动作、场景细节等,证明模型中存储了原告作品的复制信息。 😎 推广阶段:系统性鼓励侵权。 MiniMax被指在官网🤯“探索”页面公开展示侵权内容,在社交媒体用原告IP角色做广告⭐引流订阅用户,且在生成内容上加注自身品牌水印。这种模式被起诉🌟方比喻为“虚拟自动售货机”,实质是“系统性鼓励侵权”。 ❤️ 展开全文 此外,起诉方强调MiniMax具备侵权防控😴能力——其已能通过技术措施过滤暴力、裸露内容,却未对版权内容😁采取类似保护,主观侵权意图明显。 好莱坞阵营的诉求清晰🤗明确:一是索要MiniMax的侵权所得利润,或按每部侵权作品🤗最高15万美元主张法定损害赔偿;二是申请永久禁令,禁止Min🎉iMax继续用原告作品训练AI,且禁止其服务生成相似IP内容🤩。 这种强硬态度,与此前起诉Midjourney如出一🤯辙。当时迪士尼、环球影业称Midjourney是“典型的版权😢搭便车者”,强调“无论侵权内容由AI还是传统技术生成,盗版本🔥质不变”。两起案件的核心指控高度一致:AI公司未经授权复制影🌟视IP作为训练数据,且生成内容与原作角色高度相似。 北😡京至普律师事务所主任李圣律师对「定焦One」分析,现有的著作⭐权法框架下认定AI侵权需满足四大要件:作品受保护、未经授权使😴用、接触原作、生成内容与原作实质性相似。若案件进入实质审理,👏争议将集中于三点:其一,需通过技术溯源证实“海螺AI”训练数😜据包含涉案版权作品;其二,需鉴定生成内容是“复制/改编”还是😆“全新创作”;其三,需审查MiniMax是否存在授权、法定许🤩可等合法抗辩事由。 更通俗一些讲,就是要有确凿证据证明⭐MiniMax的AI模型训练数据里,确实包含了原告方的素材;❤️同时,判定AI生成的内容到底是对原作的直接“复制”或“改编”⭐,还是仅仅受了点启发进行的全新创作;以及“有没有理”,Min❤️iMax有没有合理的借口,比如“我已经付钱拿到许可了”或者“😉法律有特殊规定允许我这么用”。 张京团队曾整理多宗原告😡是版权方、被告是生成式人工智能服务提供者的诉讼,争议焦点都较🙄为类似,即被告的大模型不仅在训练阶段也在输出阶段使用了原告拥💯有版权的作品。考虑到大语言模型的技术特点,在训练阶段是否能够🔥使用包含版权的作品,在世界范围内还有一定争议,部分司法判例肯😴定了有可能构成合理使用;但对于输出阶段应采取措施防止和版权方⭐的作品高度类似而产生替代效果,已成为共识,并未出现相反的判决💯结果。 他指出,这类案件比较大的可能是走向和解,否则被🤯告会处于相对不利的地位。 AI版权纠纷,从局部摩擦到全🎉面火拼 迪士尼起诉MiniMax,并非孤立事件,而是A🤩I版权纠纷“扩圈”的最新节点。 2023年底,《纽约时😂报》率先起诉OpenAI、微软,指控其非法抓取数百万篇新闻报🙄道用于AI训练,拉开AI版权纠纷序幕。 2024年初,🤗1.6万名英国艺术家计划对Midjourney等AI公司发起😍集体诉讼,反对AI未经授权使用插画作品训练模型。 20💯24年5月,OpenAI新模型GPT-4o的语音模式“SKY😂”因高度模仿斯嘉丽・约翰逊声线遭抵制,OpenAI虽否认侵权😎但下架该语音;随后美国唱片业协会起诉AI音乐公司Suno、U🤯dio,指控其“大规模侵权”。 AI版权的纠纷,从文字🚀、图像延伸至音频领域,而迪士尼起诉MiniMax、Midjo🥳urney,标志着影视IP也成为AI版权博弈的核心。 🚀这些原告包括作家、新闻媒体、歌手、插画家等等,几乎已经涵盖了⭐大部分艺术领域。他们对AI的指控,细节上虽有差异,但核心都围🎉绕两点:“源头侵权”和“结果侵权”,前者指未经授权使用版权内😴容训练AI;后者则指AI生成内容构成实质性替代与市场冲击。他😀们的诉求也基本来自三个方面:即时停止侵权;弥补已造成的经济损❤️失,追偿侵权收益;建立长效合规机制,规范AI行业使用规则。 😀 面对版权公司和艺术家们的指控,AI公司一直以“合理使用😁”为自己抗辩。 打个比方,如果版权方的指控是“你偷了我🤗的书和画,看了之后就开始模仿我的风格来赚钱”,那么AI公司的🙄抗辩核心是“我不是在偷窃和复制,我是在‘学习’和‘研究’,然🌟后进行全新的‘创作’。这是合法的,受‘合理使用’原则保护。”🙌 目前来看,AI公司主要从四个方面论证自己“合理使用”🤔。 第一、转化性使用(transformative)。😍AI训练并非对原作品的简单复制或传播,而是通过算法提取数据中🤔的抽象模式、风格特征与语义关联,最终生成不同于原始数据全新内😊容。也就是说,“AI不是抄袭,而是为了学习和创造新东西”。 😡 第二、不构成市场替代。AI模型输出的是统计学意义上的生😘成结果,而非原作的复制品,不影响版权作品的核心商业市场,甚至⭐可能通过二次创作生态间接扩大原作的传播与价值。 第三,😂使用量和实质性合理。尽管使用了大量数据,但AI公司认为,这是😂机器学习实现泛化能力的必要前提,且模型参数并未固定存储任何单⭐一作品的具体表达,仅学习其非表达性的底层特征。可以理解为,“😉AI是看了很多,但这是为了学习,而且没存你的原稿”。 ⭐第四,社会效益。该行为服务于公共利益,能推动人工智能这一重要😜领域的创新与技术进步,符合版权法“促进科学与实用艺术发展”的😘终极目的。如果限制AI学习,就是阻碍全人类科技进步。 😅最典型的抗辩来自Midjourney——其在应对迪士尼起诉时😊称,原告及合作供应商亦在使用Midjourney工具,不能既👏享AI红利又扼杀技术底层实践。 以上种种,都是AI技术😘发展带来的法理争论,到底谁对谁错,目前没有定论。 法律😆大V、北京某律所合伙人樊百乐在一期播客节目中表示,围绕AI的🤩版权争议就像是一个莫比乌斯环:在现在的版权法框架下,明明从同😎样的逻辑出发,但随着思考延伸和情况极端化,可能会逐渐走到原本😂的对立面。 但他同时指出,只要利益平衡,即使法理问题未⭐疏通,双方仍可相安无事。就像一位好莱坞大厂的法务负责人对他说🤔的,“不管时代怎么变迁,知识产权法或者版权法要解决的问题就是💯两件:credits(名)and money(利)”。 🚀 AI公司,该补版权课了 在AI野蛮生长的时代,AI大⭐模型竞争力往往依赖训练数据规模与质量——数据越丰富,生成能力😡越强。这促使许多AI公司在初期采用“先污染,后治理”策略:大😅规模抓取互联网图文音视频作为语料,其中不可避免包含版权内容,🤔从好莱坞IP到新闻报道,皆成“免费素材”。 这种行为之🚀所以长期存在,源于AI训练语料的版权界定始终处于灰色地带:一👏方面,现有法律未针对“AI模型训练使用版权内容”作出明确规定🤔,缺乏可落地的判定标准;另一方面,全球范围内相关判例稀缺,行😂业尚未形成统一共识。这就像“房间里的大象”,所有人都知晓问题😂存在,却因规则模糊而难以解决。 从技术层面来看,这种操😆作一定程度上推动了模型能力的快速提升,一批AI公司在短时间内🙄跑出了规模化应用。 MiniMax作为一家成立于202😢2年的初创公司,凭借着自研多模态模型及AI原生应用,已累计为😘超过200个国家及地区的逾1.57亿名个人用户提供服务。去年😂4月,海螺AI上线,并冲进2024年上半年美国AI应用市场下⭐载量前十。有媒体报道,MiniMax已于近日秘密向香港提交了👏IPO申请,并计划最早于今年上市。 然而,随着行业规模😎迅速扩大,版权问题也开始集中爆发。对于许多AI公司而言,“还😀债时刻”正在到来。 从目前的趋势来看,行业正在从无序抓🙌取转向付费合作。例如,OpenAI与新闻集团(News Co🙌rp)达成多年期协议,将获得其旗下媒体的内容并用于回答用户的😁问题,交易价值或超过2.5亿美元。此前它还与《金融时报》达成🙄合作。此外,Meta也与环球音乐集团达成合作,避免未经授权的🚀AI生成内容对创作者造成影响。 一名法律人士认为,今后💯,AI公司和版权方的付费数据合作将越来越普遍。 不过,😆当前行业仍存在一种误区,即将“版权保护”与“技术创新”对立起🎉来,认为强化版权保护会制约AI发展。 但资深律师张京指🚀出,这种对立思维不符合历史规律——纵观工业革命以来的技术演进🙄,知识产权法始终是创新的“助推器”,而非“绊脚石”。如今AI🤔技术带来的挑战,本质是原有利益平衡机制的打破,需要通过规则调🥳整重建新平衡,而非走向“绝对保护”或“绝对开放”的极端。 ⭐ 李圣认为,绝对的“授权至上”难以实现。因为,若要求AI公😜司对所有训练数据逐一获取授权,将大幅抬高研发成本,尤其是中小🙄AI企业可能因成本压力退出市场,与各国推动AI科技创新的底层🎉需求相悖。“无限制开放”也不现实,如果有所谓的AI使用版权内🔥容的“安全区”,也必须以不实质损害版权方合法权益为前提,同时🤗满足数据来源可追溯、生成内容不替代原作市场等核心条件。 🌟 短期来看,无论迪士尼诉MiniMax等个案的判决结果如何,🔥都将加速AI版权授权市场的成熟。从长期视角看,版权方与AI公😍司的博弈不会终结,但将从当前的“火拼”转向规则下的磨合。 ⭐ *张京为化名。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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