兴民智通（002355.SZ，股价5.98元，市值39.98🙄亿元）大股东的席位即将迎来变动。 9月29日晚间，兴民💯智通公告披露，其持股5%以上的大股东——四川盛邦创恒企业管理😢有限责任公司（以下简称“四川盛邦”）所持有的公司部分股份司法😆拍卖已于日前尘埃落定。在这次拍卖中，四川盛邦拟处置的全部52👍00万股股份呈现出“冰火两重天”的局面：其中2000万股被两❤️位不同的竞买人以总价超过1.1亿元的价格成功竞得，而剩余的3🙄200万股则因无人出价而流拍。 《每日经济新闻》记者注😎意到，这已是该批股权在本年度第二次被挂上拍卖平台，此前在8月😉份的首次拍卖未能成功。拍卖源于四川盛邦涉及的相关诉讼。 🚀 此次拍卖前，四川盛邦持有兴民智通5200万股，占公司总股本🥳的8.38%（注：后因股票激励计划被动稀释至7.78%），是🤗公司的第一大股东。若此次拍卖成功的2000万股最终完成股权过🌟户，四川盛邦的持股比例将大幅下降，并不再是公司持股5%以上的👍股东，同时也将让出第一大股东的位置。 兴民智通在公告中🤩多次强调，由于四川盛邦并非公司控股股东，其股权变动不会导致公😀司控制权发生变更，亦不会对公司的生产经营、公司治理等事项产生😉重大影响。截至最新公告日，相关股份的转让手续尚未完成。 🎉 智科恒业与自然人各竞得千万股 根据兴民智通在9月30🙌日发布的《关于持股5%以上股东股份被司法拍卖的进展公告》，公😘司通过查询司法拍卖网络平台获悉了此次拍卖的最终结果。 🥳本次拍卖由武汉中院主持，于2025年9月27日10时起至28😜日10时止在网络平台进行，标的物为四川盛邦持有的合计5200🥳万股兴民智通股票。值得注意的是，这已是该批股权的第二次司法拍😉卖，此前的首次拍卖安排在2025年8月28日至29日，但未能😉成功执行，导致了本次“再拍卖”。 根据武汉中院网络平台😜发布的《成交确认书》，5200万股的标的被分拆为四笔进行拍卖🤯。其中，两笔1000万股的拍卖成功达成交易。具体来看：智科恒💯业重型机械股份有限公司（以下简称“智科恒业”）通过竞买号“2😢34453518”，在公开竞价中以最高应价胜出，拍得1000😂万股股票，网络拍卖成交价为人民币5566.05万元。一位姓氏🤗为“王”的自然人（证件类型：身份证）通过竞买号“234454🤩996”同样以最高应价胜出，也拍得了1000万股股票，成交价😆格与前者完全一致，亦为人民币5566.05万元。 《每😢日经济新闻》记者注意到，两笔交易均在2025年9月28日完成🤗竞拍，合计成交股份2000万股，总成交金额约1.11亿元。然😎而，另外两笔更大数额的股权拍卖则未能找到买家。 公告显😢示，“证券简称兴民智通、证券代码002355的股票共计120😆0万股”以及“证券简称兴民智通、证券代码002355的股票共🤔计2000万股”的司法拍卖项目，因在规定时间内无人出价，已于😜9月28日10点宣告流拍。 这意味着，四川盛邦此次计划😍拍卖的股权中，仍有3200万股未能成功处置。 兴民智通👍在公告中提示，网络拍卖成功的用户必须依照《竞买须知》和《竞买😊公告》的要求，按时支付余款并办理相关手续，标的物的最终成交将💯以湖北省武汉市中级人民法院出具的拍卖成交裁定为准。而对于流拍🤗的股份，其后续处置情况则具有不确定性，公司将持续关注并依法履😀行信息披露义务。 展开全文 拍卖后四川盛邦持股比😁例将骤降 此次司法拍卖将对兴民智通的股东结构产生直接且🔥深远的影响。拍卖前，四川盛邦是兴民智通的第一大股东，持有公司😍股份5200万股，占公司总股本的8.38%。这5200万股也😅是四川盛邦所持有的兴民智通的全部股份。 随着2000万😆股拍卖成功，一旦后续的股权变更过户等环节完成，四川盛邦的持股⭐数量将大幅减少。 《每日经济新闻》记者注意到，根据兴民🤩智通披露信息，本次司法拍卖事项完成后，四川盛邦将不再是公司持😀股5%以上的大股东，也自然将失去第一大股东的地位。 值😎得注意的是，根据9月29日的公告，截至当日，通过中国证券登记😎结算有限责任公司官网查询得知，上述司法拍卖的股份尚未完成转让🌟，四川盛邦名下持股数量及比例暂时未发生变动。 尽管第一😅大股东即将易主，但兴民智通向市场传递了公司经营保持稳定的信号😀。公司在拍卖前后的多次公告中均强调，四川盛邦持有的公司股份被🙄司法拍卖事项不会导致公司控制权发生变更，亦不会对公司日常经营😀与管理造成影响。 而在拍卖前的7月份，兴民智通就曾做出😀提示：四川盛邦非公司控股股东，其持有股权被拍卖不会导致公司控😡制权发生变更，公司经营活动正常开展，本次事项不会对公司生产经😴营、公司治理等事项产生重大影响，公司第一大股东不存在需要履行😀业绩补偿义务的情形。 此外，对于竞拍成功的买方，监管规😘定也设置了相应的限制。公告明确提示，竞买人竞拍成功后，应遵守🤔《上市公司股东减持股份管理暂行办法》等相关规定，在受让股份后🤔的六个月内不得减持所受让的股份。 值得一提的是，此次竞👏拍方之一的智科恒业，其大股东“北京智科产业投资控股集团股份有💯限公司”与兴民智通亦存在一丝联系。根据公告，兴民智通持有后者😊300万股股份，占其总股本比例为0.56%。 每日经济😊新闻返回搜狐，查看更多

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多