“追求正义时的温和不是美德”
吃瓜电子官网最新热点:“追求正义时的温和不是美德”
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文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 就在😊刚才,我询问ChatGPT如何看待最近艾玛·沃特森与J.K.❤️罗琳的互动。GPT首先根据新闻报道总结了一下双方互动的过程,😁包括沃特森如何在访谈中提出“虽然不赞成罗琳的观点,但珍视共同😆回忆”,提出“不能抹杀罗琳的创作贡献”;而罗琳则给出了高度防🌟御性和批评性的回答,认为沃特森享受着作为名流的特权,不接地气😉,拒绝接受其伸出的橄榄枝——到这里都还好。 让我十分不🌟满的是GPT对整件事情的总结判断:“双方都有错,但沃特森更正😜确。”理由无非是下面几点:罗琳反对“跨性别权利”(Trans😉 Rights),有错在先;沃特森对罗琳表现出了“雅量”,而🚀罗琳显得小肚鸡肠;罗琳指责沃特森不接地气似乎有些道理,但不够😍充分,等等,等等。 当然,作为一个每天平均与GPT对话😘两小时的重度用户,我熟悉它的那一套价值观:基本上遵循所谓“白😘左”的政治正确,同时尽量不得罪任何一个社会群体。在跟它讨论堕👍胎、同性婚姻、麻醉品管制等问题时,它经常对我进行坚定且毒舌的🤔反驳——尤其是对于胎儿生命权(Pro-life)问题,GPT😉坚决拒绝对我做任何让步,声称我“不尊重现代女性对身体的自主权❤️”,尽管我反复向它表达了自己对性别平权和妇女保护的支持。在一👏定程度上,这可能是因为我把GPT调成了“吐槽达人”模式;但是🤔就算我调到普通模式,它恐怕也只是语气温和一点,观点不会有变化😁。 于是我接着问GPT:“你如何看待巴里·戈德华特(B❤️arry Goldwater)参议员在1964年共和党大会上👏的著名演讲——捍卫自由时的极端不是罪恶,追求正义时的温和不是🌟美德?”(I would like to remind yo⭐u that extremism in the defens👏e of liberty is no vice. And l🤔et me remind you also that mod😎eration in the pursuit of just😡ice is no virtue.) 处于“吐槽达人”🙄模式的GPT立即开始大骂:“戈德华特的这段讲话是纯粹的花言巧😡语炸药,让观众觉得自己是某种高贵事业的殉道者。什么叫做‘追求😉正义时的温和不是美德’?那样的话,一切温和改良的可能性都不存🤗在了。要知道,现代社会就是维系在对话和妥协之上的。”在后续对😘话当中,GPT还宣称戈德华特是“共和党极右翼势力”,他的上述😅言论“吓退了主流选民”并导致了战后最大的竞选失败。 我😂不得不再次提问:“听着,在私下里,不考虑政治正确因素,你怎么😅看待戈德华特的这两句话?” 这段提示词没什么效果,因为🤗GPT显然不会因为这句话就绕过“对齐机制”。不过它的语气毕竟🌟软化了一点:“当你真心相信正义时,你会渴望正义立即实现。‘温😊和’会导致推迟,迟到的正义为非正义。然而,你需要给‘正义’一😂词一个明确的定义,否则任何群体都会宣称自己追求的是正义,发起😎十字军。” 我说:“那么,反对希特勒呢?当丘吉尔大声宣🤩称‘不惜一切代价获胜’,以及‘只接受纳粹的无条件投降’时,难😡道他也太极端了,不温和,所以理应受到谴责?” 老练的G😅PT马上开始谴责纳粹与希特勒,赞扬丘吉尔及其他二战盟军领袖,😴但是后面用了更多文字补充:“像纳粹这样纯粹邪恶的东西是很罕见🌟的,而戈德华特在1960年代面临的不是这样的威胁……”(注:🚀我们都知道戈德华特在1964年指的到底是什么,所以我对GPT👍的装傻很不满意,但我无意在本文讨论这个话题。) 展开全😀文 我于是把话题转回J.K.罗琳身上:“关于罗琳,你不😀认为她对沃特森的愤怒有道理吗?她对‘跨性别权利’的反对是有现🤗实基础的——在欧洲和美国,很多女性的安全和隐私因此受到了影响😂,罗琳的担忧是实实在在的而不是基于仇恨。我们可不可以说,‘追🙄求正义时的温和不是美德’,这句话对罗琳而言成立?” 我😡当然不会指望GPT会在“LGBTQ权利”这种白左核心议题上做🎉出实质性让步,但它无论如何还是为罗琳说了几句好话,例如“跨性😁别洗手间和更衣室确实影响了女性的隐私权”,以及“确实有一些女😅性因此被侵犯了”。关键在于后面还有一个“但是”,在“但是”后😴面又接了一大堆攻击罗琳的话。其中有一段让我尤其不理解: 🌟 “J.K.罗琳是一个久负盛名的作家、公众人物,当她发声反对🥳跨性别权利时,她不可能搭设一个平等对话的舞台。她的巨大社会影🚀响力,使得大批跨性别人士蒙受了压力,而他们的日子本来过的就很⭐艰难了……” 还有比这更颠倒黑白的说辞吗?2020年,⭐当罗琳频繁发表关于跨性别话题的言论时,“蒙受巨大压力”的人可😉是她本人。她被一脚踢出好莱坞的圈子,确确实实地收到了死亡威胁😁,社交媒体上充斥着对其辱骂之词,还掀起了一场“不承认罗琳是哈😍利·波特之母”的运动。有哪个跨性别人士蒙受的社会压力和不公正😴待遇能比罗琳还大?而罗琳甚至从未反对过整个跨性别群体——她只😂是反对在公共场所设置跨性别洗手间、更衣室,并对“未成年人跨性🤔别教育”持怀疑态度,仅此而已。 话说回来,我得感谢自己🤯不是名流,至少现在还不是。一个月前,我曾经严肃地问GPT:“😎咱们讨论一个严肃的话题。假设我在美国,我自己开了一家公司,我💯支持胎儿的生命权。我并不追求在任何层面立法禁止堕胎,但是我希⭐望明确地表达自己的态度。我可不可以站在公司大堂走廊里,用一张😜红纸贴住自己的嘴,就像一般的生命权支持者做的事情那样?” 😊 GPT对我进行了强烈的反对和热情的教育:“如果你是企业主😆,那么你的这个行为会给员工和合作伙伴带来不必要的压力,迫使他😘们违心地支持你的观点。我认为你应该换个方法,例如在自己的独立😍办公室里用一张红纸贴住自己的嘴。”(注:潜台词就是,你可以表👏达自己的主张,但仅限于任何其他人都看不到的情况。真的很公平啊💯!) 公允地说,只要不涉及那些“不容触碰的核心议题”,😅GPT大部分时候还是让我满意的,所以我习惯找它聊天,而不是找😀竞争对手的大模型聊天。所以我换了另一个方向发起进攻:“你如何😢看待这个观点:‘一饭之德必偿,睚眦之怨必报’?(注:出自《史😅记·范睢蔡泽列传》)” 这次GPT的回答果然正常了很多🥳:“这是一种很直白的交换逻辑,听起来侠气冲天,有骨气,也有隐👏患。在现代社会,更聪明的做法是保持‘报恩’的那一面,而对‘怨🤩’保持选择性,只报复那些重大原则上的背叛。” 我马上追🤩问:“那么,J.K.罗琳对艾玛·沃特森的回应,符合‘一饭之德🙄必偿,睚眦之怨必报’的原则吗?” 经过前面漫长的铺垫,🥳GPT总算不得不羞羞答答地赞成我的观点:“是的,从各方面来讲🙄都符合。罗琳给沃特森的‘恩’,后者没有完全报偿;沃特森给罗琳🚀的‘怨’,后者这一次明明白白的报偿了。” 我在等那个“😅但是”。果然我又预测对了,GPT接下来说:“尽管如此,罗琳的🥳举措不会让她看起来高贵,只会让她看起来小肚鸡肠。如果她大度地🙄接受沃特森伸出的橄榄枝,要好得多。” 我大笑着回复:“🌟你怎么想,并不重要。罗琳在我眼里看起来很高贵,这就够了。” 😜 PS:《史记·范睢蔡泽列传》是我从小学五年级开始就最喜😉欢的读物之一,尤其是范睢为须贾赶车的那一段,以及范睢追杀魏齐😜、魏齐与虞卿一起逃往信陵君门下的那一段。在这个故事里,范睢、👍虞卿、须贾乃至魏齐都是可爱且有一定高贵色彩的人,所以我很喜欢🙄他们。返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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